2000 ದ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಡಾಟ್-ಕಾಮ್ ಬಬಲ್ ಸ್ಫೋಟಿಸಿದಾಗ, ಸ್ಟಾಕ್ಗಳು ಮುಳುಗಿಸಿ ನೂರಾರು ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರದಿಂದ ಹೊರಬಂದಿವೆ. ಸಾವಿರಾರು ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗವನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಿವೆ.
ಇದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನೋವುಂಟುಮಾಡಿದ ಸಮಯವಾಗಿತ್ತು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸ್ಟಾಕ್ ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೋಗಳಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಸ್ಟಾಕ್ನ ಬೆಲೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಅಡಮಾನಗಳು ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನಿವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿರುವವರಿಗೆ. "ಶ್ರೀಮಂತ" ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಅದೃಷ್ಟ ಕಳೆದುಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ತಪ್ಪಾಗಿ ನಡೆದಿರುವುದನ್ನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡಿಸಿದರು.
ಏಕೆ ಬಬಲ್ ಬರ್ಸ್ಟ್
ಕ್ರ್ಯಾಶ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ಕಾರಣವನ್ನು ಯಾರೊಬ್ಬರೂ ಅಂಟಿಸಲಾರರು, ಆದರೆ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳು ನಾಟಕದಲ್ಲಿವೆ ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. ಡಾಟ್-ಬಾಂಬ್ ಅಪಘಾತಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾರಣಗಳು ಕೆಲವು:
ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ಹಿಂಜರಿತ.
ಕಾರ್ಪೋರೇಟ್ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ, ಮತ್ತು ನಂತರದ ದಿವಾಳಿತನ, ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 11, 2001 ರ ಭಯೋತ್ಪಾದಕ ದಾಳಿಯು (ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಈಗಾಗಲೇ ಕ್ರ್ಯಾಶಿಂಗ್ ಆಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ದಾಳಿಯು ಇನ್ನೂ ಕುಸಿಯಿತು ).
ಸ್ಟಾಕ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿವೆ ಮತ್ತು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬ್ಯಾಕಪ್ ಮಾಡಲು ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಇವುಗಳೆಲ್ಲವನ್ನೂ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಮಿಶ್ರಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಹಿಂಜರಿತವಾಗಿತ್ತು, ಇದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಠಿಣಗೊಳಿಸಿತು. ಬಾಧಿತ ಡಾಟ್ ಕಾಂ ಕಂಪನಿಗಳ ಪೈಕಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತಲೂ ಕಡಿಮೆ 2004 ರವರೆಗೆ ಬದುಕುಳಿದವು, ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರ ಕುರಿತು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕತೆಯಿತ್ತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇತರರು, ಅಮೆಜಾನ್, ಗೂಗಲ್, ಮತ್ತು ಇಬೇ ಮುಂತಾದ ಇಂದಿನ ಉನ್ನತ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ, ಮತ್ತೆ ಭವ್ಯವಾಗಿ ಬೌನ್ಸ್ ಮಾಡಿದರು.
ಡಾಟ್-ಕಾಮ್ ಬಬಲ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಟೈಮ್ಲೈನ್
ವರ್ಲ್ಡ್ ಹಿಸ್ಟರಿ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಪ್ರಕಾರ, ಈ ರೀತಿ ಬಬಲ್ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಿಡಿತು:
- 1994-1998: ಅಮೆಜಾನ್, ಬೆವರ್ಲಿ ಹಿಲ್ಸ್ ಇಂಟರ್ನೆಟ್, ಕ್ರೇಗ್ಸ್ಲಿಸ್ಟ್, ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳು.ಕಾಂ, ಎಂಎಸ್ಎನ್, ಫ್ಲೂಜ್.ಕಾಂ, ಗೋ.ಕಾಂ, ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಪೈಕಿ ಒಂದು ದೊಡ್ಡದಾದ, ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದೊಂದಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು.
- 1998: ಬಡ್ಡಿಯ ದರಗಳು ಕುಸಿದವು, ಹೆಚ್ಚಿದ ಸ್ಟಾರ್ಟ್-ಅಪ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿತು (ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಸ್ಟಾಕ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು). ವೆಂಚರ್ ಬಂಡವಾಳಶಾಹಿಗಳು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಲು ತೆರಳಿದರು.
- 1998-1999: ಹೆಚ್ಚಿದ ಆವೇಗವನ್ನು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು, ಅವುಗಳೆಂದರೆ Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, ಇತ್ಯಾದಿ.
- ಮಾರ್ಚ್ 10, 2000: ಎನ್ಎಎಸ್ಡಿಎಕ್ ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ದ್ವಿಗುಣಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ತಲುಪಿದಂತೆ ಬಬಲ್ ಅದರ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ತಲುಪಿತ್ತು.
- ಮಾರ್ಚ್ 13, 2000: ಸೋಮವಾರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಶುಕ್ರವಾರಕ್ಕಿಂತ 4% ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಬಹು-ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್ ಮಾರಾಟ ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ತೀವ್ರ ಕುಸಿತವು ಒಂದು ಪ್ಯಾನಿಕ್ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
- 2000-2002: ಕಂಪೆನಿಗಳು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದಿವಾಳಿಯಾಗುತ್ತವೆ: Boo.com, Pets.com, ವೆಬ್ವಾನ್, eToys, Flooz.com, ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನವು.
ಇಂದು ಇದು ಅರ್ಥವೇನು
ಇಂದು, ಮತ್ತೊಂದು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಾರಂಭದ ನಂತರ ಬೆರಗುಗೊಳಿಸುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಇತಿಹಾಸವು ಬೇಗನೆ ಅಥವಾ ನಂತರದ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ವತಃ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 2000 ರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಗುಳ್ಳೆ ಒಡೆದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸಂಭವಿಸಿದೆ, ಇದು ಈ ಪ್ರಮಾಣದ ಭವಿಷ್ಯದ ಕುಸಿತವನ್ನು ತಡೆಗಟ್ಟಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೇಸ್ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಬಲವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಡಾಟ್-ಕಾಮ್ ಬಾಂಬ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ "ಸುಟ್ಟುಹೋದ" ಕಾರ್ಮಿಕರಲ್ಲಿ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಜವಾಗಿದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಹಾರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬದಲಾಗಿ ಈ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ದೃಷ್ಟಿ ಮುಂದುವರಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ, ಬಳಕೆದಾರ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಕ್ರಾಸ್ ಉದ್ಯಮದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ ವಿಲೀನಗಳು ಅಥವಾ ಸ್ವಾಧೀನತೆಗಳ ಮೂಲಕ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಡಾಟ್ ಕಾಂ ಬದುಕುಳಿದವರಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಪಾಠಗಳನ್ನು ಫೋರ್ಬ್ಸ್ ನಮಗೆ ಬಿಟ್ಟಿದೆ.