ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಅಧ್ಯಯನ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆಯ ಅಧ್ಯಯನದ ಉದ್ದೇಶವೇನು? ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನವು ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಬಗ್ಗೆ ವೃತ್ತಿಪರ ಹಿನ್ನಲೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕೂಡಾ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಯಾವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಅಧ್ಯಯನವು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

• ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ರಚನೆಯ ವಿವರಣೆ

• ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯ ವಿವರಣೆ
• ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರದ ಆಚರಣೆಗಳು
• ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರು

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ರಚನೆಯ ವಿವರಣೆ

ಈ ವಿಭಾಗವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕಾನೂನು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ನಿರೂಪಣೆಯ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸರಿಯಾದ ರಚನೆ ಎಂದು ನೀವು ಏಕೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ. ವಿವಿಧ ವ್ಯವಹಾರ ರಚನೆಗಳ ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಏಕೈಕ ಮಾಲೀಕತ್ವವು ಏಕಮಾತ್ರ ಮಾಲೀಕನನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ-ಅಪಾಯದ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಏಕಮಾತ್ರ ಮಾಲೀಕತ್ವವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಬಾರದು ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿಸುತ್ತದೆ. ವಿಮೆ ಮಾಡಲು ಇದು ಕಠಿಣ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ದುಬಾರಿ ವ್ಯವಹಾರದ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ.

ನೀವು ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಐಆರ್ಎಸ್ (ಮತ್ತು, ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ರಾಜ್ಯದಲ್ಲಿ) ತೆರಿಗೆ ವಿನಾಯಿತಿಗಾಗಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ನಿಗಮದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಅಥವಾ ಸದಸ್ಯತ್ವ ರಹಿತ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬೇಕು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ

ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಧಾನವೆಂದರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರದ ಆಜ್ಞೆಯ ಶ್ರೇಣಿ ಅಥವಾ ಸರಪಣಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ .

ಇಲಾಖೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಇದು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಾಪಾರದ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳು

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವ್ಯಾಪಾರವು ತನ್ನ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರ ಪ್ರಕಟಿತ ಕೋಡ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ವ್ಯವಹಾರ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಆಚರಣೆಗಳು

• ಸಂಘಟಿತವಾದ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮಂಡಳಿಯ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ನೀವು ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ನೀತಿ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನೀವು "ರಾಬರ್ಟ್ನ ನಿಯಮಗಳು" ಬಳಸುತ್ತೀರಾ?

• ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹಣಕಾಸು ನೆರವು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಸೇವೆಗಳು ಅಥವಾ ಅರ್ಹತೆಗಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕಾದ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನೀಡುತ್ತಿರುವಿರಾ, ಇಲ್ಲವೇ ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕ, ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ, ಅಥವಾ ಅಂಗವಿಕಲರಾಗಿರುವ ಇತರ ಪೂರ್ವಾಪೇಕ್ಷಿತ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ?

• ನೀವು ನೇಮಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪದ್ಧತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡುವ, ಉತ್ತೇಜಿಸುವ, ಅಥವಾ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತತ್ತ್ವವನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

• ನೀವು ವಿರೋಧಿ ತಾರತಮ್ಯ ನೀತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?

ಬಾಹ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಆಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತತ್ವಗಳು

ನೀವು ಗ್ರಾಹಕ ನೀತಿ ಅಥವಾ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಕ್ಲೈಂಟ್ / ಗ್ರಾಹಕರ ತತ್ವಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆಂದರೆ:

• ನಾವು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಸೇವೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ; ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಾವು ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತೇವೆ.

• ನಾವು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಇವುಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕನ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕೆ ಬಳಸಿ.
• ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಾವು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತೇವೆ ಎನ್ನುವುದನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ಉನ್ನತ ನೈತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವೃತ್ತಿಪರ ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಜಿದಾರರು

ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ 'ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವವರ ಪ್ರತಿಭೆ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವದಿಂದ ಬರುತ್ತವೆ. ಈ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಪಾಲುದಾರರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ನೀವು ನೀಡುತ್ತೀರಿ, ಅದು ಅವರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಯಾವುದೇ ಬೋರ್ಡ್ ಸದಸ್ಯರು, ನಿರ್ದೇಶಕರು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಕೂಡ ಸೇರಿಸಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ (ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು), ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪೂರೈಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ. ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೂಡ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಪಟ್ಟಿಮಾಡಿದ ಅಗ್ರ ಮೂರು ಮುಖ್ಯಪಾತ್ರರಿಗೆ ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಲಗತ್ತಿಸುವುದು ಸಹ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.