ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ಸ್ 'ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು

ಮಾರಾಟಗಾರನಾಗಿ , ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಪಾತ್ರ. ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ಸೇವೆ ಅವರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅದು ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಮೊದಲು, ನೀವು ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು.

ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ವೈದ್ಯರ ನೇಮಕಾತಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆತನಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಇದೆ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಅವನು ತನ್ನ ಸಮಸ್ಯೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ವೈದ್ಯರಂತೆಯೇ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ವಿವರವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಆ ಗುಣವನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮಾಡಲು (ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ನೀವು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪನ್ನ).

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ ಅನುಕೂಲಕರವಾಗಿದೆ

ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿನ ಮೊದಲ ಹೆಜ್ಜೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಒಂದು ಮಟ್ಟದ ಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಕೊಡುವುದು. ನೀವು ನಂತರ ಕೆಲವು ತನಿಖಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವುದು ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತರಿಸಲು ಅವಳು ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ತನ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದು. ಕೆಲವು ಅರ್ಹತಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಸಂಶೋಧನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಮನೆಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಮಾಡಿದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಅವಳ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವದರ ಬಗ್ಗೆ ತ್ವರಿತ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಪರಿಣತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಇರುವುದಾದರೆ ಆಕೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾಳೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಸ್ಪೆಕ್ಟ್ಸ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ

ನೀವು ಮಂಜು ಮುರಿದು ಒಮ್ಮೆ, ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮನಸ್ಸಿನ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕು.

"ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಗುರಿ ಏನು? ಆ ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿರುವುದೇನು? ಆ ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಜಯಿಸಲು ನೀವು ಯಾವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ? "ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಂತೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಇದೀಗ ಹೇಗೆ ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಒಂದು ನೋಟ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಭವಿಷ್ಯವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಈಗ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪ ಆಳವಾಗಿ ಶೋಧಿಸಬಹುದು. ಹಿಂದಿನ ಬಗ್ಗೆ ಕೆಲವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತೀರಿ, ಇದು ಬೇಸ್ಲೈನ್ ​​ಅನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ನೌಕರರು ಎಷ್ಟು ಹಿಂದೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು, ಅವರು ಎಷ್ಟು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಅವರ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಏನು, ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದ್ದಾರೆ ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಹೀಗೆ. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಹೇಗೆ ಬದಲಾಗಿದೆ (ಎಲ್ಲ ವೇಳೆ) ಮತ್ತು ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೀವು ತೆರೆದಿರುವ ಗುರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅವನು ಎಲ್ಲಿ ನಿಂತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಘನ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮಟ್ಟದ ತೃಪ್ತಿಯನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ

ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯು ಅವನ ಹಿಂದಿನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತೋರಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಈಗಲೂ ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನಗಳಿಗಾಗಿ ತನಿಖೆ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. "ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ನೀವು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದೀರಾ? ಯಾವ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಸುಧಾರಿತ ಮತ್ತಷ್ಟು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? "ಮತ್ತು ಹೀಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಿರೀಕ್ಷೆಯು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅವನ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇಳಿಯುವಿಕೆಗೆ ಹೋದರೆ, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎಷ್ಟು ಕೆಟ್ಟದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನೀವು ಈಗ ಇನ್ನಷ್ಟು ಕೆಳಗಿಳಿಯಬಹುದು.

"ನೈಜ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ" ಯಾಕೆ? "ಎಂದು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಅವರು ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಡೇಟಾ ಎಂಟ್ರಿ ದೋಷಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಅತೃಪ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದಾದರೆ," ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ದೋಷಗಳನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ? "ಅವರು ಹೊಸ ತಂತ್ರಾಂಶ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಬಹುದು. ನಂತರ ನೀವು "ಪ್ರೋಗ್ರಾಂನಲ್ಲಿ ಯಾಕೆ ಕಷ್ಟ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ?" ಎಂದು ಕೇಳಬಹುದು, ಅದರ ನಂತರ ಅವರು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಿಸ್ಟಮ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಿಂಕ್ರೊನೈಸ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಈ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿಖರವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಕುರಿತು ಈಗ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಕಲ್ಪನೆ ಇದೆ.

ರೋಗನಿರ್ಣಯದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದರಿಂದ ಮಾರಾಟಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಅದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ನಿಜವಾಗಿ ಏನೆಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಹ ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳು ತಮ್ಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸುವವರು ಆಳವಾದ ಅಗತ್ಯತೆಯ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿರಬಹುದು - ಇದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.