ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಳ
ನಾವು ಇದನ್ನು ಎದುರಿಸೋಣ: ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಬಳ ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ಸರಾಸರಿ ವೇತನಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಪಾವತಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನೌಕರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು (ಮತ್ತು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು) ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ. ಸಂಬಳವು ಎಲ್ಲದಲ್ಲ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಮೌಲ್ಯದ ನೌಕರರ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ವೇತನವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಕಾಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.
ಗುಡ್ ಬೆನಿಫಿಟ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್
ನೌಕರರು ಸಮಗ್ರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ನಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಯುತವಾದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಇಡುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಮೆ, ದಂತ ವಿಮೆ, ಸಂಬಳ ರಜೆ, ಅನಾರೋಗ್ಯ ರಜೆ, ಮಾತೃತ್ವ ರಜೆ, ಬೋಧನಾ ಮರುಪಾವತಿ, ವಸತಿ ಅವಕಾಶಗಳು, ಪ್ರಯಾಣ ಪರಿಹಾರ, ತರಬೇತಿ ಕೋರ್ಸ್ಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಸೇರಿದಂತೆ ಹಲವು ವಿಭಿನ್ನ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ.
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ
ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸ / ಜೀವನ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ಲಸ್ ಆಗಿದ್ದಾರೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸುಲಭವಾಗಿ ಗಂಟೆಗಳಿರಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರು ಮೊದಲು ಅಥವಾ ನಂತರ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ಒಲವು ತೋರುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳದಿರುವ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಗಿಸಲು (ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅಥವಾ ಅವರ ವೇತನದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವೇತನವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ನಂತರದ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ) ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹ ಅವರು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಕ್ಕಳು, ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಕುಟುಂಬ ಬದ್ಧತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಸಬಹುದು.
ಅಡ್ವಾನ್ಸ್ಗೆ ಅವಕಾಶ
ನೌಕರರು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಲ್ಯಾಡರ್ ಅನ್ನು ಮೇಲಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಾ ಮಾರ್ಗವಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲದೆ ಸತ್ತ ಕೊನೆಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒಳಗಿನಿಂದ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತಾಪದಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು, ಕೆಲಸ ಮಾಡದವಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಧಾರಣೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ
ಮೌಖಿಕ ಪ್ರಶಂಸೆ, ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಅಥವಾ ಇತರ ವಿಶ್ವಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಈ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಬಂದಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕೆಲಸದ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು. ದುಬಾರಿ ಬಹುಮಾನದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಸಹ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವನ್ನು ನೌಕರರಿಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವಾಗ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಯ ಶೂನ್ಯ ವೆಚ್ಚದ ರೂಪದಲ್ಲಿ ತಿಂಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ನೌಕರನು ಕೇವಲ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ
ನಾಯಕತ್ವವು ಮೇಲ್ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಅತ್ಯಂತ ಮೀಸಲಾದ ಸಮೂಹ ನೌಕರರನ್ನು ಸಹ ನಿರುತ್ಸಾಹಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಬಲವಾದ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಹಿಡಿದಿಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕನಿಷ್ಟ ಪಕ್ಷ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡವು ಗೋಲು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರಬೇಕು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯ ಕಂಪನಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು.
ತಂಡದ ವಾಯುಮಂಡಲ
ಒಂದು ಒಳ್ಳೆಯ ತಂಡವು ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗ್ರಹಿಕೆಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ತಂಡವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸದಿದ್ದರೆ ಅದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು, ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಹಿವಾಟು ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ಉದ್ದಗಲಕ್ಕೂ ವ್ಯಾಪಕವಾಗುವುದಕ್ಕಿಂತ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸಮಸ್ಯೆ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಹಾಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ಅಂತಿಮ ಪದ
ಒಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬುದ್ಧಿವಂತವಾಗಿವೆ. ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸದ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ರಾಜೀನಾಮೆಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆಯೇ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ನಿಭಾಯಿಸಬೇಕು.