ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ವಹಣಾ ವರ್ತನೆಗಳು

ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಬಗ್ಗೆ ಈಗ ತದನಂತರ ಆಕೆ ಹಿಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ. ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು , ನೀವು ಈಗ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಭೋಜನ ಸಮಯ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ವಿಷಯ ಎಂದು ನೀವು ಯೋಚಿಸದಿದ್ದರೆ ನೀವೇ ತಮಾಷೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿ, ಅದು ಕೆಲಸದೊಂದಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯೋಗ್ಯವಾದ, ಶ್ರಮದಾಯಕ ಮಾನವರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಅದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ನಿರ್ವಾಹಕನೂ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒತ್ತಡವು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ತರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಿಟ್ಟುಬರಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಇಲ್ಲಿದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕರು, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಿ - ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು, ಯಾವುದಾದರೂ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ - ಮತ್ತು ನೀವು ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಮಾಡಿ.

1. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅಥವಾ ವಿನಂತಿಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ನೌಕರನು ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ ಅಥವಾ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ಅವರು ಮತ್ತೆ ಕೇಳಬೇಕಾದ ತನಕ ಅದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಸ್ಪಂದಿಸಿರಿ - ಹೌದು, ಇಲ್ಲ, ಬಹುಶಃ, ಅಥವಾ ಅವರಿಗೆ ಉತ್ತರ ದೊರೆಯುವಾಗ ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
2. ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ . ಹೌದು, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಈಗ ಮರೆತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ನಾನು ಖಚಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ. ನೀವು ಮಾಡುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಿದಿರಿ ಎಂದು ಅದು ಹೇಳುತ್ತದೆ.
3. ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು. ಇದು ಮರೆತುಹೋಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ, ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಎರಡೂ ಕಿರಿಕಿರಿ.
4. ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಹೊಂದಿಸದೆ (ನಾನು ಹೇಳಿದಂತೆ ಮಾಡಿ, ನಾನು ಮಾಡುವಂತೆ). ನಾಯಕರು ಕಪಟಗಳಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಪಟವೇಷಕರಾಗಿರಬೇಕಿಲ್ಲ.

1. ವಿಶೇಷ ಸವಲತ್ತುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೊದಲ ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ ವರ್ಗವನ್ನು ಹಾರುವ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ತರಬೇತುದಾರ ಹಾರಾಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಮಿಲಿಟರಿಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ನಾಯಕತ್ವ ಸಂಪ್ರದಾಯವಿದೆ - ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಕೊನೆಯದನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಾರೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವಾಗಿದೆ.
2. ಕೋಸ್ಟ್ . ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂತೃಪ್ತರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಸೋಮಾರಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಧಾನವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ನಿವೃತ್ತರಾಗಲು ಹೋದರೆ, ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಡಿ.

1. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಪಿಚ್ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಡೆಕ್ನಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೇರಿದಂತೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೈಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತವೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ತಮ್ಮ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂಬುದು ನಿಜ ಆದರೆ, ನಿರ್ವಾಹಕನು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ತಮ್ಮ ಕೈಗಳನ್ನು ಕೊಳಕು ಹೊಡೆಯುವುದರಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಾನೆ.
2. ಅತಿಯಾದ ಮತ್ತು ವಿತರಿಸುವ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ. ಇದು ಟೈಪ್ ಎ ಲಾಶನರಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಮತ್ತೊಂದು ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ, ಅವರು ಹಲವಾರು ದೊಡ್ಡ ವಿಚಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಆದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದಾದರೂ ವಿರಳವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದ ನಂತರ, ಅವರು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
3. ಕೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ / ಬಹುಕಾರ್ಯಕ . ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡದೇ ಇದ್ದಾಗ ನೌಕರರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಕಿರಿಕಿರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು, ಅದು ಅಗೌರವವಾಗಿದೆ.
4. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಚಿಹ್ನೆಗಳಿಗೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ . ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಿತಿಮೀರಿದ ಮತ್ತು ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ಪಾಯಿಂಟ್ ಹೊಡೆಯಲು ಹೇಳುವುದಾದರೆ ಟೆಲೆಟೇಲ್ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ಚಿಹ್ನೆಗಳಿಗೆ ಮರೆಯಾಗದಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್.
5. ನಿಮ್ಮ ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಹೋರಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವರ್ತಿಸುವುದು. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಸಹವರ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ, ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಿಂದ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು.
6. ಕೆಲಸದ ಅರಿವು ಅಥವಾ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ಕೊರತೆ . ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೂರು ಕೇಳಿದ: "ನನ್ನ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಯು ನಾನು ಮಾಡುವ ಸುಳಿವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಾನು ಎಷ್ಟು ಕಷ್ಟ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ!"

1. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕೊಡುವುದು, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವ ಒಂದು ಖಚಿತವಾದ ಮಾರ್ಗ. ಅಸಮರ್ಥನೀಯ, ಕೇವಲ ಭಯಾನಕ ಬಾಸ್ ನಡವಳಿಕೆ!
2. ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳದೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ . ಜ್ಞಾನ ಶಕ್ತಿ!
3. ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ . ಆಹ್, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಿಟ್ಟುಬರಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಒಂದು ವಿಷಯವೆಂದರೆ!
4. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವುದಿಲ್ಲ . ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೊಲೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ನೋಡುವುದನ್ನು ಯಾರೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
5. ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ನುಡಿಸುವಿಕೆ . ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸರಿಯಾಗಿ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುವಂತೆ ಗ್ರಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಲು ಯೋಚಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ. ಅನೇಕ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಾವು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ - ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹಿಮ್ಮುಖವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
6. ವಾರಾಂತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಜೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಮೇಲ್ಗಳನ್ನು, ಪಠ್ಯಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಫೋನ್ ಕರೆಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದು , ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಉತ್ತರವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಇರಲಿ.
7. ಅಗ್ಗದ ಎಂದು . ನಿರ್ವಾಹಕರು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಬೆಲ್ಟ್ ಅನ್ನು ಬಿಗಿಗೊಳಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಮಿತವ್ಯಯದ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗದ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ. ಮಿತವ್ಯಯವು ಕಡಿಮೆ ಖರ್ಚಿನ ಮೋಟೆಲ್ನಲ್ಲಿಯೇ ಇದೆ. ಅಗ್ಗದ ನೌಕರರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ನೌಕರರನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

1. ಅನುಚಿತತೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ. ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒಂದು ಅಡಚಣೆಯನ್ನು ಆಗುತ್ತದೆ.
2. ವಾಫ್ಲಿಂಗ್. ಅಸಭ್ಯತೆಗೆ ಹೋಲುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಫ್ಲಿಪ್-ಫ್ಲಾಪಿಂಗ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ.
3. ಲೂಸ್ ತುಟಿಗಳು. ಬಿಟ್ರೇಯಿಂಗ್ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ - ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತೊಂದು ಮಾರ್ಗ.
4. ಮೂಡಿ, ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಾಷ್ಪಶೀಲ, ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ . ದಿನಕ್ಕೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಇದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯೊಂದಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒಮ್ಮೆ ನಾನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದೆ. ಅವಳು ಸೂಕ್ತ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೂಡ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಳು.
5. ಎಂದಿಗೂ ತಪ್ಪಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇತರರನ್ನು ದೂಷಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯವಿಲ್ಲದ ಬೆರಳುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್.
6. ನನ್ನ ಮಾರ್ಗ ಅಥವಾ ಹೆದ್ದಾರಿ . ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು "ಸರಿಯಾದ" ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ - ಅದು ನಿಜಕ್ಕೂ ಅವರ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
7. ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ತೆರೆದಿಲ್ಲ. ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿ ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್.
8. ಅದು ನನ್ನ ಬಗ್ಗೆ . ದೊಡ್ಡ ಅಹಂಕಾರ ಹೊಂದಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ತಮ್ಮ ನೌಕರರ ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
9. ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ. ತಲುಪಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ, ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾದ ಒಂದು-ಒಂದರಲ್ಲಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
10. ನಿಮ್ಮ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು . ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮಾಷೆ ಟೋಪಿಗಳನ್ನು ಧರಿಸುವುದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುವಂತೆಯೇ, ದುಃಖಿತನಾಗಿದ್ದಾನೆ.
11. ಬಜ್ಕಿಲ್ ಬೀಯಿಂಗ್. ನೌಕರನು ಒಳ್ಳೆಯ ಸುದ್ದಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕನೊಂದಿಗೆ ಸಾಧನೆಯು ಗಾಜಿನ ಅರ್ಧವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.
12. ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವುದು. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಎಂದು ತೋರಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ನಿರ್ವಾಹಕನನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. "ಹೌದು, ಇದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಮತ್ತು ಅದು ಇನ್ನಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ಇಲ್ಲಿ!"