ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಕಲಿಕೆ: ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪದಗಳನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಓರ್ವ ಲೇಖಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ತಜ್ಞ ಕೆನ್ ಬ್ಲಾಂಚಾರ್ಡ್ ಒಮ್ಮೆ " ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಚಾಂಪಿಯನ್ಸ್ ಉಪಹಾರವಾಗಿದೆ " ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. ಇದು ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಏನು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಅದನ್ನು ನೀಡಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗ ಯಾವುದು? ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳ ಕೆಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ ... ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಂದು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲ, ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಬಹುದು.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಉದ್ದೇಶ

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಧನಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುವ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕನ ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಪ್ರಶಂಸೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಕಲೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಗೊಳಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಸ್ಪಾಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆ ಕುರುಡು ತಾಣಗಳಿಗೆ ನೌಕರರ ಕಣ್ಣುಗಳನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೇಗೆ ಅವರು ತರಬೇತು ಮಾಡಬಹುದು.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇರಬೇಕು:

ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಮಾದರಿಯ ಪದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇಲ್ಲಿವೆ.

ಜಾಬ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಧನಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: "ಬಿಲ್, ಕಳೆದ ವಾರ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಯನ್ನು ನೀವು 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಮೀರಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ. ನಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ಸಸ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಹಣಕಾಸಿನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲಿದೆ. ನೀನು ಇದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಿದೆ?"

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ಬಿಲ್, ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಯನ್ನು ಮೀರಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸಿರುವೆ. ಈ ತಿಂಗಳ ಗುರಿ 20 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ. "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: " ಬಿಲ್, ಕಳೆದ ತಿಂಗಳಿನ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಯನ್ನು ಮೀರಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೀ.

ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದರೆ ಬಿಲ್ನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬಿಲ್ ಎರಡನೇ ಅಥವಾ ಮೂರನೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಆದರ್ಶಪ್ರಾಯ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಸ್ವೀಕಾರವನ್ನು ಪಡೆಯಲಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಎರಡು ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದನಗಳು ಬಹುಶಃ ಅವರು ಮತ್ತೆ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ತೊಂದರೆಯಾಗಬಾರದು ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟರು.

ವರ್ತನೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಧನಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: "ನ್ಯಾನ್ಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಡೇಟಾವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದಾಗ ನೀವು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಪಡೆದಿರುವ ಈ ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಆಮಿ ನಿಮ್ಮ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ನೀವು ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿರುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಅವಳು ನಂಬಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಆ ರೀತಿ ನೀವು ಆಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಉಳಿದ ಸಭೆಗೆ ಮುಚ್ಚಿಹೋಗಿ ಕೋಪಗೊಂಡರು. ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅವಳ ಬೆಂಬಲ ಬೇಕು, ಮತ್ತು ಇದೀಗ ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಲ್ಲಿ ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುತ್ತೇನೆ. ನಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳೇನು?"

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ : "ನ್ಯಾನ್ಸಿ, ನೀವು ಕಳೆದ ವಾರದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಆಮಿಗೆ ಬೀಳುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ವೇಗವನ್ನು ನೀವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ನ್ಯಾನ್ಸಿ, ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮನೆಯಲ್ಲಿಯೇ ಬಿಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಆಮಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಹಳ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ."

ನ್ಯಾನ್ಸಿ ಟೀಕೆಗೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸ್ಪಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಈಗಾಗಲೇ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವಳನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಟೀಕಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅವಳ ನಡವಳಿಕೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪರಿಹಾರ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಹಾಯವನ್ನು ಮೊದಲನೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವೃತ್ತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಧನಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: "ಮ್ಯಾಟ್, ನಾನು ನಿಮಗೆ ನಾಯಕತ್ವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನೀವು ತಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿರುವಿರಿ, ನೀವು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀವು ತ್ವರಿತವಾದ ಅಧ್ಯಯನವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನೀವು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಯಾವುದಾದರೂ? "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ಮ್ಯಾಟ್, ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ!"

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: " ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಇದೀಗ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ."

ನೀವು ಎರಡನೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಇನ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿದ್ದೀರಿ. ನೀವೇಕೆ ಅವರನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ? ಮೊದಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲಾದಂತೆಯೇ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಮ್ಮೆಪಡಲು ಮ್ಯಾಟ್ ಏನಾದರೂ ನೀಡಿ. ಮೂರನೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಮ್ಯಾಟ್ ಅನ್ನು ಆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಖ್ಯಾತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: "ಲಿಸಾ, ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಸಲಹೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಮ್ಮ ಹೊಸ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಕೇಳಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಇಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಖ್ಯಾತಿ ತೋರುತ್ತಿದೆ. ಅದು ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ. ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಾನು ಅದನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ನೀವು ಒಂದು ಮಾದರಿ ಮಾದರಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಖಾತ್ರಿಯಿದೆ. "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ಲಿಸಾ, ನೀವು ದೂರುದಾರನಾಗಿ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಹೆಚ್ಚು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ಲಿಸಾ, ದಯವಿಟ್ಟು ನಮ್ಮ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವುದನ್ನು ತಡೆಯಿರಿ ಇದು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಲು ನಮಗೆ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಇಚ್ಛೆ ಇಲ್ಲ."

ನೌಕರರು ಪ್ರಶಂಸೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆ ಇದು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಎರಡನೆಯ ಎರಡು ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದನಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರಯೋಜನಕಾರಿವಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮೊಟಕುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಧೈರ್ಯವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಮೂದಿಸಬಾರದು.

ಇತರರಿಂದ ಬಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: "ಟಾಮ್, ನಾನು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿನ ಇತರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆದಿದ್ದೇನೆ, ನೀವು ಅವರ ಕೆಲಸದ ಕುರಿತು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ನಾನು ಇದನ್ನು ನೀನೇ ನೇರವಾಗಿ ನೋಡಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಇತರರು ಗಮನಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನನ್ನ ಬಳಿಗೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿದೆ. ನೀವು ಈ ಬಗ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಬೆಳಕನ್ನು ಚೆಲ್ಲುವಿರಾ? "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ಟಾಮ್, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ನೀವು ತುಂಬಾ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ."

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ತೀರಾ ಕಠೋರವಾಗಿರುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾರ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೆಫ್ ನನಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಇದರೊಂದಿಗೆ ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ? ಇದು ನಿಜಾನಾ?"

ಮೊದಲ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಉದಾಹರಣೆಗಳೆರಡೂ ಟಾಮ್ ಎಷ್ಟು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರೂ, ಮೊದಲ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕೇವಲ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಟಾಮ್ನಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವೇ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಒಂದು ಸಂಶಯ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಬಗ್ಗೆ

ಧನಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆ: "ಆನ್, ನೀವು ಕಳೆದ ಎರಡು ವಾರಗಳಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ಗಮನಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೊನೆಯ ಎರಡು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ದೋಷಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ಗಡುವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ , ಮತ್ತು ನಾವು ನಿನ್ನೆ ಭೇಟಿಯಾದಾಗ, ನೀವು ನನಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ತೋರುತ್ತಿಲ್ಲ. ನಾನು ಎರಡು ಬಾರಿ ನನ್ನನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಾನು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಏನಾದರೂ ನಡೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ನನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಯಾವುದೂ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಯಾವುದಾದರೂ ಇಲ್ಲವೇ? "

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ಆನ್, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗಂಡನಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿದ್ದರೆ?"

ಕಳಪೆ ಉದಾಹರಣೆ: "ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಏನು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ?"

ಮೊದಲ ವಿಧಾನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ತನ್ನ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೌಕರರು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಸಹಾಯವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ನೀವು ಒಂದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೌಕರರ ಸಹಾಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಒಂದು ಉಲ್ಲೇಖವನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಮೂರನೆಯ ವಿಧಾನವು ತನ್ನ ನಿಯಂತ್ರಣದಿಂದ ಹೊರಬರುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಆನ್ ಅನ್ನು ಟೀಕಿಸುತ್ತದೆ. ಅವಳು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಆಕೆ ಬಹುಶಃ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಮಾತ್ರ ಸೇರಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ, ಇದು ಪ್ರತಿರೋಧಕವಾಗಿದೆ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಪದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ಗಳು ​​ಕೇವಲ ಮಾದರಿಗಳಾಗಿವೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂದರ್ಭ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ಈ ಸ್ವಲ್ಪ ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿತ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ತಯಾರು ಮತ್ತು ತೆರೆಯಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾದರಿಗಳು ನೀಡುತ್ತದೆ.