ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪಿಸುವುದು

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ವರ್ತನೆಯ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವಿದ್ಯುತ್ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವ ವಸ್ತುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಚರ್ಚೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರತಿ ಬಿಟ್ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಎರಡು ಹಿಂದಿನ ಪೋಸ್ಟ್ಗಳಲ್ಲಿ: ನೀವು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಆರು ಸಲಹೆಗಳು, ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಹತ್ತು ಸಲಹೆಗಳು , ಸವಾಲಿನ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಲು ನಾನು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ನೀಡಿದೆ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಆ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತೇನೆ ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಆಕ್ಷನ್ ನಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ:

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಸುತ್ತಿಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹಜಾರದಲ್ಲೇ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸಮೀಪಿಸುತ್ತಾನೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೈಯನ್ನು ಬೆಚ್ಚಿಬೀಳಿಸಿ " ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ! " ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಈ ಗೌರವವನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ? ಅದು ಇಲ್ಲ.

ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ರಚನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಂತೆಯೇ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬೇಕಾದರೆ ನಿಶ್ಚಿತ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು . ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ಅದು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ : " ನೀವು ಆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗಿದ್ದೀರಿ," ನೀವು ತಪ್ಪು ಏನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಡೆಯುವ ಮೂಲಕ ಎರಡೂ ನೀಡುವವರು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವವರು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಮೇಲೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ ಅದೇ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಆದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. "ಆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ಇಂದು ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅತ್ಯಂತ ತಿಳಿವಳಿಕೆಯಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಸತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಿತ್ತು." ಎಕ್ಸಿಕ್ಯುಟಿವ್ ತಂಡವು ನಿಮ್ಮ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಎಳೆಯಲು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಉಪಕ್ರಮಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಇಷ್ಟವಾಯಿತು. " ಎರಡು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ನಡುವೆ ಏನು ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ!

ಮೊದಲ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿತಗೊಳಿಸಿದ್ದನ್ನು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ಪಡುವಿರಿ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ, ಸತ್ಯ-ಆಧಾರಿತ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಷಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಸಾಹವು ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ನೀವು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ನಿಶ್ಚಿತತೆಗಳಿಗೆ ಇನ್ನೂ ಕಣಜವಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಶಸ್ತ್ರರಾಗಿದ್ದೀರಿ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಲುಪಿಸಲು ಸರಳ ನಿಯಮಗಳು:

ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ತಪ್ಪಿಸುವುದು:

ನನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್ನ ಓದಿದವರಿಂದ ನಾನು ಒಮ್ಮೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದ ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದೇನೆ: " ನಾನು ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಲೀಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಬಹುತೇಕ ಹತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಅದೇ ತಂಡದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ ನಾನು ಅವರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿಲ್ಲ ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನನಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೀರಾ, ಹಾಗಾಗಿ ನಾನು ಸಾಯುತ್ತಿರುವೆ ಎಂದು ಅವರು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲವೇ? "

ಕೆಲವು ಕ್ಷಣಗಳಿಗಾಗಿ ನಾನು ಗಾಬರಿಗೊಂಡ ಮೌನದಲ್ಲಿ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅದನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ದುರ್ಬಳಕೆ ಮಾಡುವುದು ಸುಲಭವಾಗಿದ್ದರೂ, ನೌಕರರಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಕಾಮೆಂಟ್ ಅಥವಾ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನೀಡಿರದ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಾನು ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಎದುರಿಸಿದೆ. ನನ್ನ ಸಲಹೆಯು ನಿಧಾನವಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ಮತ್ತು ಮುಂಬರುವ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಏನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಶ್ಲಾಘಿಸುತ್ತಾರೆ!

ನಾವೆಲ್ಲರೂ, ತಪ್ಪಿಸಲು ಕೆಲವು ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು ಇವೆ. ಇವುಗಳ ಸಹಿತ:

  1. ಅದನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮಗೆ ಹೆಬ್ಬೆರಳಿನ ನಿಯಮ ಬೇಕಾದಲ್ಲಿ, ಕನಿಷ್ಠ 3 ರಿಂದ 1 ಅನುಪಾತದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.
  2. ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿ. "ಇಂದು ಕಾಫಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ!" ಮತ್ತು ಇತರ ಕ್ಷುಲ್ಲಕ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಕಣ್ಣಿನ ರೋಲ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅಸಹ್ಯಕರವೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಧನಾತ್ಮಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಬಲಪಡಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
  1. ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಾಗಿ ಪ್ರಶಂಸೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳೆರಡೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಿಸಿಯಾಗಿ ಬರುತ್ತವೆ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಸಮೀಪವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸಿ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಾಯಕನ ಶಕ್ತಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುವ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ತೆಗೆದುಹಾಕಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವಂತಹ ಬಲಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಎರಡೂ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ! ಉತ್ತಮ ಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬಳಸಿ.

-

ಆರ್ಟ್ ಪೆಟ್ಟಿ ಅವರಿಂದ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ