ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಂಫರ್ಟ್ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿತರಣೆ, ನೌಕರರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಮಯ ಆದರೆ ಸಮಯವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಾವು ಪಡೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತದೆ, ಅನೇಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಹಿಂದುಮುಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಏಕೆ ಹಿಂಜರಿಯುತ್ತಾರೆ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದಾದರೂ , ಅದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅದಕ್ಕೆ ಸ್ಪಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಇದು ಕೇವಲ ಮಾನವ ಸ್ವಭಾವ. ನಾವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದರೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಬಗ್ಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಇತರ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ (ರಚನಾತ್ಮಕ) ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ತಿಳಿದಿರುವಾಗ, ನಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಗೆ ನಮಗೇನು ತಿಳಿದಿದೆಯೆಂದು ಕೇಳಲು ನಾವು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ.

ನಾವು ಯಾರು ಎಂಬ ನಮ್ಮ ಸ್ವಯಂ-ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ನಾವು ಕೇಳಿದಾಗ, ಮೂಲಭೂತ ಮಾನಸಿಕ "ಹೋರಾಟ ಅಥವಾ ವಿಮಾನ" ಬದುಕುಳಿಯುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಒಮ್ಮೆ ಅದನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ, ರನ್. ಹೇಗಾದರೂ, ಇನ್ಪುಟ್ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನಾಂತರಿಸಲು ನಮ್ಮ ತಕ್ಷಣದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ನಾವು ಅಹಿತಕರ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿತರಿಸಲು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಹಿಂಜರಿಕೆಯನ್ನೂ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಹಲವಾರು ನಿದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಾಹಕನು ಅವನು / ಅವಳು ನೌಕರನೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಗಾಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಅದನ್ನು ವಿಳಂಬ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇನ್ನೊಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ನೌಕರರು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅದನ್ನು ತಲುಪಿಸಲು ತರಬೇತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದುದು.

ಈ ಎಲ್ಲದಕ್ಕೂ ಪರಿಹಾರವೆಂದರೆ ನಿರಂತರ ಅಭ್ಯಾಸದ ನಂತರ ತರಬೇತಿ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಭಯಹುಟ್ಟಿಸುವ, ಅಹಿತಕರ ಅಥವಾ ಕಷ್ಟವಾಗಬೇಕಿಲ್ಲ. ಅಭ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ತಾಳ್ಮೆ ಹೊಂದಿರುವಂತೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ಆರಾಮ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಸುಧಾರಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಹೊಗಳುತ್ತಾರೆ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಸಲಹೆಗಳು:

ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮರೆತುಬಿಡಿ!

ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕಾರವು ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ . ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದೇಶವು, ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ವರ್ತನೆಯಿಂದ ಹೊರಹಾಕುವ ವರ್ತನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ವರ್ಧಿಸುವ ಉತ್ತಮ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವುದು.

ನೀವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಹೋದರೆ, ಎಲ್ಲಾ ವಿಧಾನಗಳ ಮೂಲಕ, ಹಾಗೆ ಮಾಡುವಾಗ, ಮತ್ತು ಇದನ್ನು ಮಾಡುವುದು. ಸಕಾಲಿಕ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ, ನಿಶ್ಚಿತ, ಮತ್ತು ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ - ಅದೇ ತಂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿ. ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನಾಲ್ಕು ರಿಂದ ಐದು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ - ಸಕ್ಕರೆ ಕೋಟ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಬೇಡ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್:

ನೆನಪಿಡಿ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವರ್ಧನೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಈ ಹತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕರಾಗುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಅದನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಗ್ರಹಿಸುವರು.

-

ಆರ್ಟ್ ಪೆಟ್ಟಿ ಅವರಿಂದ ನವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ