ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ಸಂಬಂಧಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
ಒಂದು ತಂಡವು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ತಂಡವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆಯೆ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಸದಸ್ಯರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
ಫಲಿತಾಂಶದ ಮೇಲೆ ಸವಾರಿ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ, ಯಶಸ್ವೀ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ಸಂವಾದವನ್ನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಬಿಡಲು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ತಂಡದ ಸಂಬಂಧ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳು ಅಥವಾ ತಂಡ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಿದರೆ, ತಂಡದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ತಂಡದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರೂಪಿಸಬಹುದು.
ತಂಡದ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು ಯಾವುವು?
ತಂಡ ಮಾನದಂಡಗಳು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರರೊಂದಿಗಿನ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ ಬಾಹ್ಯ ನೌಕರರ ಜೊತೆ ಆಕಾರವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ನಿಯಮ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳಾಗಿವೆ . ಆರಂಭಿಕ ತಂಡ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ಆದ್ಯತೆ ಮೊದಲ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚು ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಎಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ಅಸಹಜವಾದ, ವಿಚ್ಛಿದ್ರಕಾರಕ, ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಯಾವುದೇ ನಡವಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಒಬ್ಬರನ್ನು ಪರಸ್ಪರ ಕರೆ ಮಾಡಲು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ.
ಒಂದು ನಿಮಿಷದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಖ್ಯಾತಿಯ ಕೆನ್ ಬ್ಲಾಂಚಾರ್ಡ್, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳಿಲ್ಲದ ನದಿ ಒಂದು ಕೊಳವೆಂದು ಹೇಳಿದಾಗ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೇಳಿದೆ. ಅಂತೆಯೇ, ಸಂಬಂಧ ರೂಢಿಗಳಿಲ್ಲದ ತಂಡವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಂತರ್ವ್ಯಕ್ತೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮುಕ್ತವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಟೀಮ್ ನಾರ್ಮ್ ಎಸೆನ್ಷಿಯಲ್ಸ್
ನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ, ಪರಸ್ಪರ ವೈಯುಕ್ತಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂಡಗಳು ತೊಂದರೆಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ಹಿನ್ನೆಲೆಗಳನ್ನು ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸುವಾಗ ಅನುಸರಿಸುವ ಹಂತಗಳು ಇವು.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇಂಟರ್ಪರ್ಸನಲ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳ ಹಲವಾರು ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾದರಿ ತಂಡ ಮಾನದಂಡಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
- ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಎಂದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು : ಎಲ್ಲಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸಮಾನರಾಗಿದ್ದಾರೆ; ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುವುದು; ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ದಿನಾಂಕದಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡ ಎಲ್ಲಾ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ; ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ.
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಂವಹನ: ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಗೌರವದಿಂದ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಸಂವಾದ: ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸದೆಯೇ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ; ಯಾವುದೇ ಅಡ್ಡ ಅಥವಾ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ; ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಭೆಗಳಿಗೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ; ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಭೆಗೆ ಹಾಜರಾಗಿ; ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅಂತಿಮ ಸಭೆಗಳು; ಅಜೆಂಡಾದಿಂದ ಕೆಲಸ; ಪ್ರತಿ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ರೆಫರೆನ್ಸ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳಾಗಿ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿದ ನಿಮಿಷಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.
- ತಂಡದ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ: ನಾಯಕತ್ವವು ಮಾಸಿಕ ತಿರುಗುತ್ತದೆ, ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ತಿಂಗಳಿಗೆ ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಸಭೆಗೆ ಹಾಜರಾಗುತ್ತಾರೆ.
- ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಂಡದ ಸಂವಹನ: ತಂಡ ಸದಸ್ಯರ ಬಗ್ಗೆ ಏನನ್ನು ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಸಂಪರ್ಕಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ದೂರುಗಳನ್ನು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತಂಡ ಸದಸ್ಯರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
- ತಂಡದ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ಸಂಘರ್ಷದ ನಿರ್ಣಯ , ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯ ಮಾಡುವಿಕೆ: ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಮ್ಮತದ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಸಕಾಲಿಕ ಒಮ್ಮತವನ್ನು ತಲುಪಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಜನರಲ್ಲಿ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುವುದು.
ತಂಡದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವಶ್ಯಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದಂತೆ ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ತಂಡ ನಿಯಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಹೆಚ್ಚು ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ತಂಡ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಂಭಾವ್ಯ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಟೀಮ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ಗಾಗಿ ಹನ್ನೆರಡು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೋಡೋಣ.