ಈ ಅಂಶಗಳು ಸರಿಯಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ತಂಡಗಳು
ತಂಡಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಅಸ್ತಿತ್ವಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲ, ಮಾನವರು ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿರುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಸಾಮಾನುಗಳನ್ನೂ ಸಹ ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ತರುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಹಾಗಾಗಿ, ವಿಭಿನ್ನ ಜೀವನ ಅನುಭವಗಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಜನರು, ವಿವಿಧ ಕೆಲಸದ ಅನುಭವಗಳು, ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ತಂಡಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸಾಧನೆಯು ಹೊಸ ಮಿಷನ್ ಸುತ್ತಲೂ ಒಮ್ಮುಖವಾಗುತ್ತವೆ.
ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಅರಿವಿಲ್ಲದೆ ತಂಡದ ಸಂವಹನ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ತಂಡವು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಸೇರುವ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ತಂಡಗಳ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ಸೂಕ್ತ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಪಾಲನೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ತಂಡಗಳು ನಿಮ್ಮ ಹುಚ್ಚುತನದ ಕನಸುಗಳಿಗಿಂತಲೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಬಿಡಬೇಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಮೂಲಭೂತ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸಬೇಕು. ಈ ಮೂಲಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಯಾವುದೇ ತಂಡವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಯಶಸ್ವೀ ಟೀಮ್ ವರ್ಕ್ಗೆ ಕೀಗಳು
ಈ ಹತ್ತು ಸುಳಿವುಗಳು ತಂಡದೊಳಗೆ ನಡೆಯಬೇಕಾದ ಪರಿಸರವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ತಂಡವು ಒಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ, ತಂಡವನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ತಂಡವು ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ . ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವಕ್ಕೆ ಈ ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದ ಒಪ್ಪಂದವು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ತಂಡವು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಎಲ್ಲಾ ಛತ್ರಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ತಂಡದ ಕೆಲಸ, ಗುರಿಗಳು, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಈ ತಂಡದ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ತಂಡದ ಸಂವಹನ, ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಜನರು ಆರಾಮದಾಯಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ನಂಬುತ್ತಾರೆ . ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲವೆಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ; ಅಸಮ್ಮತಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಇದೆ.
- ಸಂವಹನವು ಮುಕ್ತ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ, ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತವಾಗಿದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು, ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಜನರು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಕೇಳಿದಂತೆ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕೇಳಿದಂತೆ ಜನರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸ್ಪಷ್ಟತೆಗಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಅವರ ಚಿಂತನೆಯ ಸಮಯವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ಕೇಳುವ ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಗುಂಪಿಗೆ ಸೇರಿದ ಪ್ರಬಲ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳಿಗೆ ಅವರು ಆಳವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಂಡದ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತಂಡವು ಸಮಯವನ್ನು ಕಳೆಯುವಾಗ ಈ ರೀತಿಯ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
- ತಂಡ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಭರಿಸಲಾಗದ ಅನುಭವಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಅನನ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಂತೆ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ . ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಒಂದು ತಂಡವನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಧಾನ ಯೋಜನೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಅಥವಾ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ತಂಡ ಏಕೆ? ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಒಂದು ತಂಡವು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊರಹೊಮ್ಮಿಸಬಲ್ಲದು, ಅದು ಸತ್ಯ ಮತ್ತು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ.
- ಸೃಜನಶೀಲತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. "ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ" ಮತ್ತು "ಯಾವ ಮೂಕ ಕಲ್ಪನೆ" ಅನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬಂತಹ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಿಸಲು, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಗುರಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು, ಅಥವಾ ಹೊಸದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಏನನ್ನಾದರೂ ರಚಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯರು ವೈವಿಧ್ಯತೆಯನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.
- ತಂಡದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತನ್ನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಅಭ್ಯಾಸಗಳು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಪರಸ್ಪರ ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ . ತಂಡವು ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನ, ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯಬಹುದು. ತಂಡವು ತಂಡದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಮಿಷನ್ಗೆ ಸಮೀಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಗತಿ ಮಾಡುವ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ.
- ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಮೇಲೆ ತಂಡವು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದೆ . ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಘರ್ಷಣೆಗಳಿಗೆ ತಂಡವು ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದಿಂದ ಬದಿಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಾಗಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳ ಪರಸ್ಪರ ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಸದಸ್ಯರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಭಾಗವಹಿಸುವ ನಾಯಕತ್ವವು ಪ್ರಮುಖ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ , ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವುದು, ರೆಕಾರ್ಡಿಂಗ್ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳು , ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು, ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡದ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.
- ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸಮೂಹದ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ತಂಡದ ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಅವರು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಜನರ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನೂ ಅವರು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ತಂಡವು ಈ ಹತ್ತು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಪಡೆಯುವುದಾದರೆ, ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಲಾಭದಾಯಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ. ತಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಲ್ಲ, ಅದು ತಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ದಿನದಿಂದ ದಿನಕ್ಕೆ ಸಂಭವಿಸುವ ಸಣ್ಣ ವಿಷಯಗಳು. ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕಂದಕಕ್ಕಿಂತ ಮೇಲೇರಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಅವರು ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ವೀ ಪದಾರ್ಥಗಳು ತಿಳಿದಿವೆ. ಏಕೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ?