ಟೀಮ್ ನಾರ್ಮ್ಸ್ ಮಾದರಿ

ಗ್ರೂಪ್ ನಾರ್ಮ್ಸ್ ಅಥವಾ ಸಂಬಂಧ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು

ತಂಡವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಹೋದರೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕೆಂದು ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ಎರಡು ಘಟಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ತಂಡದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯ ವಿಷಯ ಮಿಷನ್ (ಅಥವಾ ಗೋಲುಗಳು ಅಥವಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) ತಂಡವು ಗಮನ ಕೊಡಬೇಕು.

ಸಂಸ್ಥೆಯು ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸುವ ವಿಷಯವನ್ನು ಅಥವಾ ಮೊದಲ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿರುವ ತಂಡಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಮಿಷನ್ಗೆ ಇದು ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ತಂಡವು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ತಂಡದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಕಾರ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪರಸ್ಪರ ಸಹಕರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧದ ಕಟ್ಟಡವನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಬೇಕು.

ತಂಡ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

ಬಹುಪಾಲು ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಸಮೀಕರಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಅವರು ಅನುಭವಿಸುವ 80% ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅವರು ಸೂಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸಮೀಕರಣದ ವಿಷಯ ಅಥವಾ ಮಿಷನ್ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ತಂಡಗಳು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ 20% ನಷ್ಟು ಅನುಭವಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಮೀಕರಣದ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬದಿಯ ತಂಡದ ಮಾನದಂಡಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಇದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಜನರು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ನಾರ್ಮುಗಳು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗುತ್ತವೆ. ತಂಡದ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುವ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಏಕೆ ರಚಿಸಬಾರದು - ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಮಾದರಿ ತಂಡ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿ

ತಂಡದ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಸಮಾನವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ತಂಡದ ನಿಯಮಗಳು ಅಥವಾ ನೆಲದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಾಯೋಜಕರು ಅಥವಾ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಸಂಬಂಧ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಹಿಂದಿನ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ನಾನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದೇನೆ:

ಒಂದು ತಂಡ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸಲು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿ ತಂಡವು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ತಂಡ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಹೋಗಬೇಕಾಗಿದೆ. ತಂಡವು ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.

ಮಾದರಿ ತಂಡ ನಿಯಮಗಳು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳು

ತಂಡಗಳು ಈ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಈ ಎಲ್ಲ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅದರಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾಳಜಿ, ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.