ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಬಳಸಿ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ನೋಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನೌಕರರು ಅವರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಾಹಕ ಸಭೆಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿ ತಯಾರು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇದು ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನೀವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಬಯಸಿದಾಗ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಧ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಯಂ-ಪ್ರತಿಬಿಂಬವು ಮತ್ತಷ್ಟು, ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಚುರುಕಾದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಲು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಒಂದೇ ಅಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದಾಗ ಅದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಚಾರ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಯೋಜಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಅವಕಾಶ, ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಚಾರಗಳು, ಅವರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ಬಯಸುವ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಮತ್ತು ಅವರು ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವ ಅಡ್ಡ-ತರಬೇತಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಬಹುದು. ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗದಾತರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಸಹ ಒಂದು ಅವಕಾಶವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದೆಯೇ ? ಅಥವಾ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಚಿಂತನೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದೇ?

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿ ಯಾವುದಾದರೂ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಒಂದು ಅವಿಭಾಜ್ಯ ಅಂಶವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇನ್ಪುಟ್ಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಗಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುವ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನೌಕರರ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಏಕೆ ಬಳಸಬೇಕು?

ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಸರಣಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಇದು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕಾರ್ಯವೈಖರಿಯ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಗಮನಹರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲಾಗಿದೆ, ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯಿಂದ ಗುರಿಗಳವರೆಗೆ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರಣದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗೆ ಈ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನವು ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕ ನಡುವಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಸಮಕಾಲೀನ ಆತ್ಮಾವಲೋಕನ ಕ್ರಿಯೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಉದ್ದೇಶ

ನಿರ್ವಾಹಕ ಮತ್ತು ಅವರ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರ ನಡುವಿನ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಭೆಯು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಸಮಯವಾಗಿದೆ:

ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ವಿಧಾನ

ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕ ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಯಾರಾಗಲು ಈ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಈ ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ:

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಾಗಿ ಚಿಂತನಶೀಲವಾಗಿ ತಯಾರು ಮಾಡಲು ಈ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಿದ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಚಿಂತನಶೀಲ ತಯಾರಿಕೆಯ ನಂತರ, ದಯವಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಭೆಯ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ನಕಲಿಸಿ.