ಉದ್ಯೋಗದ ಪಾತ್ ಗೈಡ್ ನೌಕರರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಇರುವ ಏಳು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಪೈಕಿ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ತರಬೇತಿಯು, ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳು ಅನೇಕ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿಲ್ಲ.
ಆದರೂ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಿಂದ ಅವರು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದಾಗ ಅಗ್ರ ಐದು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಒಂದು ಗೆಲುವು. ಯೋಜನೆಯು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒದಗಿಸುವ ಸಹಾಯದಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ. ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ವೃತ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ತಪ್ಪಿಸಲು ಏನು
ನೀವು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಂತೆ ನೀವು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೇಳಿಕೆಗಳಿವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಿ:
- ಕಂಪನಿಯು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಅಥವಾ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಭರವಸೆ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಯೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು. ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳು, ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೌಕರನ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮಾರ್ಗ, ಪ್ರಚಾರಗಳು , ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ನಥಿಂಗ್ ಭರವಸೆ ಇದೆ.
- ಮಿಚಿಗನ್ ನಂತಹ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಗಳು ಅಕ್ಷರಶಃ ಅರ್ಥೈಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ದೂರುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ, ಎಚ್ಆರ್ ಊಟದ ಕೊಠಡಿಯಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶ ಬುಲೆಟಿನ್ ಬೋರ್ಡ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತ್ತು. ನೌಕರರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಬೋರ್ಡ್ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಕರೆ ಮಾಡಲು HR ಅನ್ನು ಕೇಳಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಮಂಡಳಿಯು ಸೂಚಿಸಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ರಾಜ್ಯ ಮತ್ತು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸರ್ಕಾರದ ಕಾನೂನುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ .
- ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್. ಉದ್ಯೋಗದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸೇರಿದೆ. ನೀವು ಅದರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯನ್ನು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಬಹುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಬಹುದು, ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
- ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮೀರಿಸಿ. ನಿಮಗೆ ಬೆಳೆಯಲು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಮೀಸಲಾಗಿರುವಷ್ಟು ಸಹಾಯದಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಉಳಿದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸೀಮಿತ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಮಯವಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ವರ್ಗ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವಲ್ಲ.
- ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನೌಕರನನ್ನು ಕರೆದೊಯ್ಯಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಬಡ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಟರ್ ಕೇಳುವಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ವರ್ಗವನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಇದು ಕಳಪೆ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರೆ, ನೀವು ನೌಕರನ ಕಣ್ಣಿಗೆ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅದು ಉಂಟುಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಹ ಹೊಣೆಗಾರರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಯೆರಡೂ ಮತ್ತು ನೌಕರನು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನೌಕರನು ಜವಾಬ್ದಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರೆ ಅದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶವಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯು ಆಲೋಚನೆಯ ಮೇಲೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿ-ಅಲ್ಲ. ಉತ್ತಮ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ತಪ್ಪಿಸಲು HR ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳು ನೌಕರನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನೌಕರನಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅನುಭವವನ್ನು ಎಚ್ಆರ್ ಹೊಂದಿದೆ.
ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುವ ಹಂತಗಳು
ಈ ಸರಳ ಹಂತಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ರಚಿಸಬಹುದು.
- ವೃತ್ತಿಜೀವನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭರವಸೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ನೀವು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ. ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಹೇಗೆ ತೆರೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕೇಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ವೃತ್ತಿಪರ ಉದ್ಯೋಗ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುರಿಗಳು? ಉದ್ಯೋಗಿ ಈ ವರ್ಷ ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ನೌಕರನು ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯಾವ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾನೆ?
- ಈ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ಯೋಗಿ ಏನು ಮಾಡಬಹುದು? ಯಾವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒದಗಿಸಬಲ್ಲದು ಇದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಕೆಲಸ ಅಥವಾ ವೃತ್ತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು?
- ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಯಾವ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಈ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವಂತೆ ಈ ಸಂಘಟನೆಯು ಯಾವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ?
- ಸಭೆಯನ್ನು ಹೋಲ್ಡ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಸಂವಾದವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಿ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿರೆಂದರೆ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಚರ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ನೌಕರನು ಇತರ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿ, ನಿಶ್ಚಿತ ಕೌಶಲಗಳ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗದ ನೆರಳು , ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ , ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯಂತಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ.
- ಅನೇಕ ನೌಕರರು ಒಂದು ವರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಆಚೆಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸೀಮಿತ ನೋಟ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಇರುವ ಎಲ್ಲ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಸರಿಯಾದ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಇನ್ಪುಟ್ಗಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಾಗಿ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ.
ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಆಯ್ಕೆಗಳು
ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನೀವು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನೌಕರರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಏಕೈಕ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ತರಬೇತಿ ವರ್ಗ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮನೆ ಒದಗಿಸುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಯಶಸ್ವಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯ ಉಳಿದಿದೆ.