ಜಾಬ್ ಪ್ರಚಾರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ

ಪ್ರಚಾರವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಉದ್ಯೋಗವು ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗದ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗದ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, ಅದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳ ಶ್ರೇಣಿ , ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆ , ಮತ್ತು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಪ್ರವರ್ತನೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಇತರ ನೌಕರರ ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಚಾರವು ಫಲಿತಾಂಶವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರವು ಪ್ರಚಾರದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಾರ್ಶ್ವದ ಚಲನೆಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ , ಪ್ರಚಾರವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ, ಹೊಸ ಸ್ಥಾನದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾನಮಾನದೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನೌಕರರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮಾಣಕ ಜೋಕ್. "ನೀವು ಏನು ಬಯಸುತ್ತೀರೋ ಅದನ್ನು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಿ ..."

ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರವಾಗಿ, ಒಂದು ಪ್ರಚಾರವು ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ನಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಂತದವರೆಗೆ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಚಾರದ ನಂತರ ನೌಕರನ ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳಿಗೆ ಹೊಸ ವರದಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಲಂಬ ಸಾಲುಗಳಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ವೇತನ, ಅಧಿಕಾರ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಮತ್ತು ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರದ ನಿರ್ಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಪರಿಣಾಮದಿಂದ ನೌಕರರು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಪ್ರಚಾರವು ನೌಕರನ ಸ್ಥಾನಮಾನವನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕುತ್ತದೆ, ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಗೋಚರ ಸಂಕೇತವಾದ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಗೌರವದ ಸಂಕೇತವಾಗಿ, ಪ್ರಚಾರವು ಇತರ ನೌಕರರು ನೋಡಬಹುದಾದ ಒಂದು ಗೋಚರ ಕ್ರಮವಾಗಿದೆ. ಪ್ರಚಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಇತರ ನೌಕರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ವರ್ತನೆಗಳು, ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು, ಕೊಡುಗೆಗಳು ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಗಳಲ್ಲಿ ನೋಡಲು ಬಯಸುವಂತಹ ಕ್ರಮಗಳು, ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ರೀತಿಯ ಟೆಲಿಗ್ರಾಫಿಂಗ್.

ಪ್ರಚಾರದ ಸಂದಿಗ್ಧತೆ

ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಮುಖಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಸಂದಿಗ್ಧತೆ ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗ ಖಾಲಿಯಾಗಿ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುವುದು , ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ಎರಡೂ. ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರ ವೃತ್ತಿಜೀವನವು ಹಿಡಿತದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹೊರಹೋಗದ ಹೊರತು ಪ್ರಗತಿಗಾಗಿ ಎಲ್ಲಿಯೂ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.

ಬಾಹ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗಿನಿಂದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮುಂದುವರೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯದ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಲೀಕರು ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆಂತರಿಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉದ್ಯೋಗದಾತನು ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ ಆಂತರಿಕ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬಲ್ಲಿ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲ ನೌಕರರು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ

ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮವು ಒಂದು ಪ್ರಚಾರವಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮೌಲ್ಯದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆದಾರರಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಗಮನಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸದ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಚಾರವು ಒಂದು ಸ್ವರೂಪವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿದ ನಂತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಸಂದಿಗ್ಧತೆ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ವೇತನ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಧಾನವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡಿದೆ. ನೌಕರರು ಪರ್ಯಾಯ ವೃತ್ತಿಯ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಯೋಜನ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆದರೆ ಇತರ ನೌಕರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆದಾರರು ತಮ್ಮ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವವರ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಪ್ರಚಾರಗಳಿಗೆ ಅರ್ಹರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಳಿದ ಭಾಗಕ್ಕೆ ಗೋಚರವಾಗುವಂತೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯಂತೆ, ಈ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮಾಲೀಕರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಡೆವಲಪರ್ 1, ಡೆವಲಪರ್ 2, ಡೆವಲಪರ್ 3, ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ಡೆವಲಪರ್ಗಳಂತಹ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಅರ್ಥವನ್ನು ಇದು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಾಯಕ ಪಾತ್ರ.

ಒಂದು ಪ್ರಚಾರವು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದವುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಬಲ ಸಂವಹನ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಕೊಡುಗೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪಾತ್ರವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಚಾರವು ಲಭ್ಯವಿರಬೇಕು.

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

HR ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರಚಾರದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತರ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಾರಗಳು ಹೋಲುತ್ತವೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಡೈರೆಕ್ಟರ್ ಆಗಿ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ.