ಜಾಬ್ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ
ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನ ಕೆಲಸದ ವಿವರಣೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯವರೆಗೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಶೀರ್ಷಿಕೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಸಂಘಟನಾ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೋಡಿದಂತೆ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಕೂಡ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟ್ರೇಸಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲ ಆದರೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಅವಳು.
ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಯು ಅನುಷ್ಠಾನದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವೇತನ ಶ್ರೇಣಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಇಲಾಖೆಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನಾಯಕತ್ವದ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಹೊಂದಿರುವ ನೌಕರರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾನೆ .
ಸಂಘಟನೆಯ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ, ನಿರ್ದೇಶಕ ಮಟ್ಟ ಅಥವಾ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ವರದಿ ಮಾಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹೊಂದಿರಬಹುದು.
ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಪಾತ್ರದ ವಿವರಣೆ
"ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ" ನಿಂದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅಥವಾ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಚಿಂತನಶೀಲ ವಿವರಣೆ ಬರುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಾಹಕನ ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ, "ಜನರ ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಆಗಿದೆ."
ಮತ್ತೊಂದು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವು ಇದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ: "ಒಂದು ಗುಂಪಿನ ಜನರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಒಬ್ಬ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ." ಆದರೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬೇರೆ ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಜವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ?
ನಿರ್ವಾಹಕರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ .
ಆದರೆ, ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಕೆಲಸದ ವಿಭಾಗದ ನಾಯಕತ್ವದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ, ಸಂಘಟನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಉಪ-ವಿಭಾಗ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಇಲ್ಲದೆಯೇ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶ.
ಅಥವಾ, ಮೇಲೆ ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಿದಂತೆ, ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಗೊಂದಲವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರಾಟ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಾಯಕ ಅಥವಾ ಅಂತರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರಾಟ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಯೋಜಕರಾಗಿ ಅಂತಹ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು.
ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಲೀಡ್ ಗ್ರೂಪ್ಸ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಸ್
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ವಿಶಾಲವಾದ ಬಳಕೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕೆಲವು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಹಿರಿಯ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ, ಯಾಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ನೇತೃತ್ವ ವಹಿಸುವುದು, ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ತಮ್ಮದೇ ಸ್ವಂತದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಉದಾಹರಣೆಗಳು:
- ಬಿಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಅವರು ಆರು ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ನಿದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಉಪ-ವಿಭಾಗ, ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶ ಮಾರಾಟಗಾರಿಕೆ, ಮತ್ತು ಆರು ನೇರ ವರದಿಗಳಿಗೆ ಬಿಲ್ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.
- ಮೇರಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಪ್ರದೇಶ, ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಉಪ-ವಿಭಾಗ. ಅವರು ಪ್ರಸ್ತುತ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕಂಪೆನಿಯು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಅವರು ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
- ಬೆಥನಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಈವೆಂಟ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಯಾವುದೇ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವುದೂ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಈವೆಂಟ್ನ ಸಹಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಇಲಾಖೆಯ ಜನರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಅವರು ಸೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ವಿವಿಧ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಇಲಾಖೆಯ ಸದಸ್ಯರು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳ ನಿರ್ವಾಹಕ, ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಮ್ಯುನಿಕೇಷನ್ಸ್ ಬರಹಗಾರ, ಮತ್ತು ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಡಿಸೈನರ್, ಇವರಲ್ಲಿ ಯಾರೂ ವರದಿ ಮಾಡಿಲ್ಲ, ಅವರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.
- ಗ್ರಾಹಕ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಹಿರಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಎಲಿಜಬೆತ್. ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ನಾಲ್ಕು ವಿಭಾಗಗಳ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಅವಳು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಈ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ, ನಾಲ್ಕು ಇಲಾಖೆಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಒಟ್ಟಾರೆ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕಾಗಿ ಅವಳಿಗೆ ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಈ ನಾಲ್ಕು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ: ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಬೆಂಬಲ ತಜ್ಞರು, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸೇವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ.
ನೀವು ನೋಡಿರುವಂತೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕೆಲಸದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಜನರಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ವಿವಿಧ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಕೆಲಸ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅವರೆಲ್ಲರಿಗೂ ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿವೆ. ನಿರ್ವಾಹಕನ ಪಾತ್ರವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಗಮನಾರ್ಹ ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರಿಂದ, ನಿರ್ವಾಹಕನು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ.
ಜಾಬ್ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಜಾಬ್ ಕರ್ತವ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳೆಂದರೆ:
- ಯೋಜನೆ: ಒಟ್ಟು ಸಂಘಟನೆಯ ಕೆಲಸಗಳಲ್ಲಿ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವಹಿಸುವ ಪ್ರದೇಶದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸುವುದು.
- ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿ: ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೆಲಸದ ತರಬೇತಿ, ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬಯಸಿದ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ.
- ನಿರ್ದೇಶನ: ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ, ನಿರ್ದೇಶನ, ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಮಾನಿಟರ್: ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅದರ ಸಾಧನೆಯು ಭರವಸೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಸರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
- ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ: ಗುರಿ, ಯೋಜನೆ, ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಘನ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮಾಪನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ವಿಮರ್ಶೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವುದು.
- ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಅಧ್ಯಕ್ಷ , ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರು ಅಥವಾ ನಿರ್ದೇಶಕರಿಂದ ಇತರ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು . ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ದೂರವಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿವೆ.
ಇವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪಾತ್ರಗಳಾಗಿವೆ. TheBalance.com ನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ದಿ ಬೇಸಿಕ್ಸ್ ಆಫ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು.
ನಿರ್ವಾಹಕನ ಜಾಬ್ ವಿವರಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ವಿಧಾನಗಳು ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ.