ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು

ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಚಾಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವಂತೆ ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡಬೇಕು

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ. ನೀವು ಹೊಸ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ, ಮಿತಿಮೀರಿದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿ, ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ನೀಡಿ.

ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಈ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಹೇಗೆ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ವಿನಂತಿಸಲಾಗಿದೆ

• "ಸಮಯಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ವರದಿಗಳನ್ನು ನೀವು ಸಲ್ಲಿಸಿದಾಗ (ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುವ ಸುಧಾರಣೆ), ನಾವು ಮಾಸಿಕ ವರದಿಗಳನ್ನು ಕ್ಷೇತ್ರ ಕಚೇರಿಗೆ (ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ) ಸಲ್ಲಿಸಲು ನಮ್ಮ ಗಡುವನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ."
• "ದಿನನಿತ್ಯದ 5:00 PM ಯಿಂದ ಡೇಟಾಬೇಸ್ಗೆ ಗ್ರಾಹಕರ ವೈದ್ಯಕೀಯ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವುದು (ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುವ ಸುಧಾರಣೆ) ಆರೋಗ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ (ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮ)."
• "ಸಮಯಕ್ಕೆ ಜನಿಟೋರಿಯಲ್ ಸರಬರಾಜನ್ನು ನೀವು ಆದೇಶಿಸಿದರೆ, (ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಸುಧಾರಣೆ), ನಿರ್ವಹಣಾ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿ (ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ) ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತಾರೆ."
• ನೀವು ಸಮುದಾಯ ಸಭೆಗಳಿಗೆ (ಉದ್ಯೋಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು) ನೀವು ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು (ಕ್ರಿಯೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ) ಸಂವಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ. "
• "ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ (ಉದ್ಯೋಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುವ ಕ್ರಮ), ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು (ಕ್ರಿಯೆಯ ಫಲಿತಾಂಶ) ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶವಿದೆ."

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಇದು ಏಕೆ ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ?

ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿತ ವಿಧಾನಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವೆಂದರೆ ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳಿಂದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀವು ವಿವರಿಸಬಹುದು. ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮಾತನಾಡಬಹುದು.

ಏನನ್ನಾದರೂ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಅಥವಾ ಏನಾದರೂ ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ ಏಕೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು ನೀವು ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ನೌಕರರು ಒಂದು ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರೆ (ಅಂದರೆ ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ), ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು (ಅಂದರೆ ಪರಿಣಾಮ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆ) ಬಳಸಬಹುದು. ಇದರರ್ಥ ನೀವು "ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾರಣ ಅದನ್ನು ಮಾಡಿ" ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ನೀವು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು?

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆ, ಕಡಿಮೆ ಒತ್ತಡ, ಕಡಿಮೆಯಾದ ಕೆಲಸದ ಹೊರೆ, ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿದ ಗೋಚರತೆ ಮುಂತಾದ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳುತ್ತವೆ.

ವಿಶಾಲ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ , ಕಚೇರಿ ಗುರಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವೆ, ಅಥವಾ ತಂಡದ ಪ್ರದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಇವುಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ನೋಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮುಖ್ಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಫಲಿತಾಂಶ ನೀಡುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

• ಲಿಂಕ್ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಜಾಬ್ ಪುಷ್ಟೀಕರಣಕ್ಕೆ: ನೌಕರರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಅಥವಾ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಕೇವಲ ಎರಡು ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತನಿಖೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರಚೋದಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಎಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

• ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ: ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಹೊಸ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಅಥವಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸಹಾಯಕವಾಗಿದೆಯೇ? ಅಥವಾ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನೌಕರರು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಸುಧಾರಿತ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ವರ್ಧಿತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಉದ್ಯೋಗ ನೌಕರರ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಪ್ರಗತಿ: ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಗತಿಗೆ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗ ಪರಿಭ್ರಮಣೆ ಅಥವಾ ಉನ್ನತ-ಮಟ್ಟದ ನಿಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನೀವು ಬಹುಶಃ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ನೌಕರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ, ಮೇಲ್ಮುಖ ಚಲನಶೀಲತೆ ಅಥವಾ ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಲ್ಯಾಟರಲ್ ಚಲನೆಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಎತ್ತಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಹಣ ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನಗಳಿಗೆ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ: ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವಿತ್ತೀಯ ವಿಶ್ವಾಸಗಳೊಂದಿಗೆ ಗುರುತಿಸಿ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಣದ ಚೆಕ್ ಮೀರಿ ಹೋಗಿ. ನಗದು ಪಾವತಿಗಳಿಂದ ಟಿಕೆಟ್ಗಳಿಗೆ ಥಿಯೇಟರ್ಗೆ ಏನಾದರೂ ಸೇರಿಸಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

• ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ: ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ? ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಬೆಂಬಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಒಬ್ಬ ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ನೌಕರನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿಹೇಳಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಕಚೇರಿ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ: ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ, ಸಂಸ್ಥೆ, ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಚಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ. ವರ್ಕ್ಫ್ಲೊ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಕಚೇರಿಗಳು ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ಒದಗಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತಾರೆಯೇ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ಅಥವಾ ಅವರು ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ವಿವರಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಸಂಘಟನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ: ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ಹೇಗೆ ಯಶಸ್ಸು ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸಿ. ಕೆಲವು ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮಾರಾಟ ಕೋಟಾಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಇತರರು ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ವಾಧೀನವನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೇರ ಅಥವಾ ಪರೋಕ್ಷ ಲಿಂಕ್ಗಳಿಗಾಗಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ಕೆಲವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಅಥವಾ ಮಾಡದೆ ಇರುವ ವಿಶಾಲ-ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
• ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಮಾಡಿ: ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೃಷ್ಟಿ , ಮಿಷನ್, ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ . ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ಪ್ರಮುಖವಾದ ಮೂಲಭೂತ ಆಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. "ಹೇಗೆ" ನೌಕರರು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಮತ್ತು "ಏನು" ಮಾಡಬೇಕೆಂಬ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲನೆ ಮಾಡಿ. ನಿಯಮಗಳು, ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನೀತಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ ನೀವು ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ವಿಷಯ. ಈ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮಾಡಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಒಂದು ಕಾರಣ ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮಗಾಗಿ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತಾರೆ.