ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸೂಟ್ಸ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ ಎಚ್ಆರ್ ಟಾಪ್ 3 ಸವಾಲುಗಳು

ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವವನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವುದು

ಉನ್ನತ ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಇದು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರದ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಕ್ಷುಬ್ಧತೆಯ ನಡುವಿನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಂಪನ್ಮೂಲ-ನಿರ್ಬಂಧಿತ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಕಾರ್ಯವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ಆ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದು ಹೆಚ್ಆರ್ ತಂತ್ರವನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಗಮನ, ಯೋಜನೆ, ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಇಂದಿನ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅವರು ಬಳಸುವ ಪರಿಕರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಹಕಾರಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುವ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಹೆಚ್ಚು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಅನುಭವವನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ, ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ನೇರವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆಯ್ಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಎಚ್ಆರ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿಯ ಚಾಲೆಂಜ್ ಅನ್ನು ಭೇಟಿಯಾಗುವುದು

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿವೆ. ಕಳೆದ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ಬದಲಾಗಿದೆ. ಎಚ್ಆರ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಅಥವಾ ಎಚ್ಆರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ (ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ) ಸೆಟ್ಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸೂಟ್ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದೇ ಉತ್ಪನ್ನದಿಂದ ಏಕ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕೆಲವು ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಸೂಟ್ ಎಂಬ ಪದವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಒಂದೇ ಕಂಪೆನಿಯು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಬಹು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಇಂದು, ಸೂಟ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ಮಾರಾಟಗಾರರಿಂದ ಒದಗಿಸಲಾದ ಪೂರ್ವ-ಸಂಯೋಜಿತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ಮೂಲ ಅಥವಾ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಲೆಕ್ಕವಿಲ್ಲದೆ HR ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಸೇವೆಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಅದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಎಚ್ಆರ್ ತಂತ್ರಾಂಶ ಸೂಟ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವ ಕಾರಣಗಳು ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿವೆ, ಆದರೆ ಬೇಸಿಕ್ಸ್ ಇಂದಿಗೂ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.

ಪರಿಹಾರವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ:

ಆಟೋಮೇಷನ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಎಚ್ಆರ್ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯ ನೇಮಕಾತಿ, ನಿರ್ವಹಣೆ, ಧಾರಣ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವದಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಗಮನಹರಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಕೋರ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ಪೊಲೆಬಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್

ಧನಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತಗೊಳಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ HR ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವ ಒಂದು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಅಗಾಧವಾದ ಆಯ್ಕೆಗಳಿವೆ , ಆದರೆ ಮಾಲೀಕರು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಜೋಡಣೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಆಯ್ಕೆ ಮಾನದಂಡವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಘಟನೆಯು ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. HR ಸೂಟ್ಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವಾಗ, HR ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇವುಗಳಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು:

ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್, ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಡೈರೆಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಚೇಂಜ್

ಹಿರಿಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆ ಮಾದರಿ ಮೀರಿ HR ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ.

ಬದಲಾವಣೆಯು ಮಾಹಿತಿ-ಚಾಲಿತ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ನಡೆಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ಪ್ರತಿಭೆಯ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಇದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರಿತುಕೊಂಡಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಸ್ವಯಂ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಇಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತವೆ. ಇದು ಕಠಿಣ ಸವಾಲು, ಆದರೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸರಿಯಾದ ಸೂಟ್ ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ವ್ಯವಹಾರದ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿ