ಮಿಷನ್, ವಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ಗುರುತಿಸಿ
- ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ
- ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸುವ ಒಂದು ಉದ್ದೇಶ
- ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು
- ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಯಶಸ್ಸಿನ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಶೂನ್ಯವಾಗುವ ತಂತ್ರಗಳು
- ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ, ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳು
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೈಯುಕ್ತಿಕ ಯಶಸ್ಸು ಈ ಎಲ್ಲ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳ ಮೂಲಕ ನೀವು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಬದುಕಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ:
- ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗಿಂತ 29 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ (ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ವ್ಯಾಟ್ ವರ್ಕ್ ಸ್ಟಡಿ).
- ಯುಎಸ್ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ 75 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಅವರು ವ್ಯವಹಾರ ನಡೆಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ (ವರ್ಕ್ಪ್ಲೇಸ್ 2000 ಎಂಪ್ಲಾಯೀ ಇನ್ಸೈಟ್ ಸರ್ವೆ).
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನೀವೇಗಾಗಿ ಯಶಸ್ವಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ.
ಒಂದು ವಿಷನ್ ಮತ್ತು ವಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆ ಎಂದರೇನು?
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಏನಾಗಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅನುರಣಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರಿಗೆ ಹೆಮ್ಮೆ, ಹರ್ಷ, ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡದಾದ ಭಾಗದಷ್ಟು ಭಾವನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಅನುರಣಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾದ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಯಸಿದ ಭವಿಷ್ಯದ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿ. ನೌಕರರು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಷೇರುದಾರರು, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಈ ದೃಷ್ಟಿ ಹಂಚಿಕೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಏನಾಗಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಒಂದು ಆರಂಭಿಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ರಚಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗಿರುವ ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಬೇಕು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ರಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಘಟನೆಯ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ದೃಷ್ಟಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ದೃಷ್ಟಿ ನಿಮ್ಮ ಬಯಸಿದ ಭವಿಷ್ಯದ ವಿಚಾರದ ಕೂಗು ಆಗುತ್ತದೆ.
ದೃಷ್ಟಿ ಒಟ್ಟಾರೆ ದೃಷ್ಟಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮೂಲಕ ಕ್ರಮಗಳು ಅನುವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೌಕರರು ಅದನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಆಂತರಿಕಗೊಳಿಸುವಾಗ, ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆ ನಿಜವಾಗಿಸಲು ಅವರು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ದೃಷ್ಟಿ ಎರಡು ಪದಗಳಿಂದ ಹಲವಾರು ಪುಟಗಳಿಗೆ ಉದ್ದವಿರುತ್ತದೆ. ಕಡಿಮೆ ದೃಷ್ಟಿ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಮರಣೀಯವಾಗಿದೆ. ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಪುಟಗಳು, ಮತ್ತು ಪ್ಯಾರಾಗಳು ಕೂಡಾ ವಿಸ್ತರಿಸಿದಾಗ, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಗೆ ತಲುಪಲು ಅಥವಾ ರಚಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ವಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಯಾಂಪಲ್ಸ್
"ಎಚ್ಆರ್ ಪ್ರೊಫೆಷನಲ್ಸ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದೆಂದು ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವಾನ್ವಿತರಾಗಲು." (ಗ್ರೇಟರ್ ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ನ ಎಚ್ಆರ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್)
ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆ
ನಿಮ್ಮ ಜೀವನಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೃಷ್ಟಿ ನೀವು ಒಂದೆರಡು ಪದಗಳನ್ನು ಅಥವಾ 200 ಅಥವಾ ಅದಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಾಧಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಿ ಎಂದು ಸರಳವಾಗಿರಬಹುದು.
ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದೃಷ್ಟಿ ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ:
ಅನುರಣನ ಮತ್ತು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ನೀಡುವ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಮಹತ್ತರವಾದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅನುಭವಿಸಲು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟಿನೊಳಗೆ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಜನರು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು.
ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್, ದೃಷ್ಟಿ, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ತೊಡಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಇಂಧನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯು ಮಾದರಿಯ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಈಡೇರಿಸುವದು ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಎಂದರೇನು?
ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಶನ್ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶವು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಖರವಾದ ವಿವರಣೆ ಮಿಷನ್ ಅಥವಾ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸಬೇಕು. ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಏಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಒಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವಾಗಿದೆ.
ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದ್ದರೆ , ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯರೂ ಈ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಮಾತಿನಂತೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬಲ್ಲರು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಒಂದು ಮಿಷನ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಶನ್ನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಮಿಶನ್ ಜೋಡಣೆಯು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆಯೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಿಶನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಸರ್ವಸಮಾನವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ; ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆ ಹೋಲಿಸಿ. ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿಲೀನಗೊಳಿಸುವುದೇ?
ಮಿಶನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಸ್ಯಾಂಪಲ್ಸ್
ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾದ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ.
- "ಫೆಡ್ಎಕ್ಸ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ ತನ್ನ ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಉನ್ನತ ಮೌಲ್ಯದ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗುತ್ತಿರುವ ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್, ಸಾರಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಉನ್ನತ ಹಣಕಾಸಿನ ಆದಾಯವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದಾಯಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು.ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತೆಯು ಮೊದಲ ಪರಿಗಣನೆಯಾಗಿದೆ.ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉನ್ನತ ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. " (ಫೆಡರಲ್ ಎಕ್ಸ್ಪ್ರೆಸ್ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳು)
- "ಶ್ರೀಮಂತ ಜನರನ್ನು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಖರೀದಿಸಲು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುವಂತೆ" (ವಾಲ್-ಮಾರ್ಟ್ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್)
- "ಜನರು ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸಿದ ಏನನ್ನಾದರೂ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು, ಭೂಮಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಗ್ರಾಹಕ ಕೇಂದ್ರಿತ ಕಂಪನಿಯಾಗಬೇಕೆಂಬುದು ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ." (Amazon.com ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್)
- "ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಲುವಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ನಮ್ಮ ಅತಿಥಿಗಳು, ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾಗಿ ನಾವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವಂತಹ ನಮ್ಮ ಮಿಷನ್ನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿರಬೇಕು. (ಮಿಷನ್) ನಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಗೆ ನಾವು ಒಪ್ಪುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಅತ್ಯಧಿಕ ಸಾಧನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರ ತೃಪ್ತಿ ಮಟ್ಟಗಳು, ಮೌಲ್ಯದ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಅಸಾಧಾರಣ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು. (ತಂತ್ರ) ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ನಮ್ಮ ಲಾಭ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುತ್ತೇವೆ ಎಂದು ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. " (ವೆಸ್ಟಿನ್ ಹೊಟೇಲ್ ಮತ್ತು ರೆಸಾರ್ಟ್ಸ್ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್)
- "ಆಶಾವಾದದ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹರಡಲು." ( ಜೀವನ ಒಳ್ಳೆಯದಿದೆ )
- "ಪ್ರತಿದಿನ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಎಕ್ಸ್ ಪ್ರೆಸ್ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಮಾರಲು ಸುಲಭ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಲಾಭದಾಯಕವನ್ನಾಗಿಸುತ್ತದೆ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮದ ಎಂಜಿನ್, ಅಮೆರಿಕನ್ ಎಕ್ಸ್ ಪ್ರೆಸ್ ನವೀನ ಪಾವತಿ, ಪ್ರಯಾಣ ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಗಾತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ .ಎಲ್ಲಾದರಲ್ಲೂ, ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಕನಸುಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಮೂಲಕ ಆಕಾಂಕ್ಷೆಗಳನ್ನು, ವಿಶಿಷ್ಟ ಅನುಭವಗಳನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು, ವ್ಯವಹಾರ-ನಿರ್ಮಾಣದ ಒಳನೋಟಗಳು, ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಗ್ರಾಹಕರ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತೇವೆ.ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧಿಸಿ. (ಅಮೆರಿಕನ್ ಎಕ್ಸ್ ಪ್ರೆಸ್)
ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ
- ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್ ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು
- ಫ್ರಾಂಕ್ಲಿನ್-ಕೋವೀ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಬಿಲ್ಡರ್
ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಯಾವುವು?
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಕಟವಾದ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಏನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಪಾಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನಿಂತಿದ್ದಾರೆ.
ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಹ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಮೌಲ್ಯಗಳೆಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತವೆ, ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೌಕರನ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಿನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಜನರು ಹೇಗೆ ಪರಸ್ಪರ ವರ್ತಿಸಬೇಕೆಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಅಳತೆಗಳು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಅಳತೆ ಸಾಧನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಸಂಘಟನೆಯೊಳಗಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಹೊಂದಿರುವ ಮೂಲಭೂತ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಜೀವನ ವಿಧಾನವನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೇಗೆ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು.
ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಅವರ ಅನುಭವಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳೆವಣಿಗೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರ ಮೌಲ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಕೋರ್ಸ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಜನರಿಗೆ ಪರಿಸರದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಈ ನಾಯಕರು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಮುಖಂಡರು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡ ನೌಕರರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಮಗ್ರ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .
ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪರಿಣಾಮ
ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಜೀವನದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲವುಗಳಿಗೆ ಮೂಲಾಧಾರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ, ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸುವುದು.
ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜೀವಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಕಳೆಯುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತವೆ.
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಿಮ್ಮ ನಾಲ್ಕರಿಂದ ಹತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದದ್ದನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ.
ಏಕೆ ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು?
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮೌಲ್ಯಗಳು / ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕಿನ ಸ್ಪಷ್ಟ, ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಬಹುದು. ಒಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಾಗ, ಮೌಲ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಅಂಶವನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತವೆ.
ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೀವು ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪೋಷಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯರ್ಥವಾದ ವ್ಯಾಯಾಮ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೋಡದಿದ್ದರೆ ನೌಕರರು ಮೂರ್ಖರಾಗುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಮೂಲಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ರಚಿಸಿ
ನೀವು ಗುರುತಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನೀವು ರಚಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ:
- ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೆಲಸದ ನಡವಳಿಕೆಗಳು, ತೀರ್ಮಾನ ಮಾಡುವಿಕೆ, ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ರೂಪಿಸಬೇಕು.
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮೌಲ್ಯಗಳು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ನೌಕರನ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಬೇಕು.
- ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹಕಾರಕವಾಗಿ ರಚಿಸಿದ ನಂತರ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ.
- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರುತನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಅವರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ರಚನೆ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ.
- ಗುರುತಿಸಲಾದ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ. ನೌಕರರು ಅವರ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ದೈನಂದಿನ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು.
- ನಿಯಮಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಂಘಟನೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮಂಜಸವಾಗಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸಿ.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲ ಸದಸ್ಯರ ಸಕ್ರಿಯ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯಿಂದ ನಿಜವಾದ ಸಂಘಟನೆಯ-ವಿಶಾಲ, ಮೌಲ್ಯ-ಆಧಾರಿತ, ಹಂಚಿಕೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾದರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು
ಕೆಳಗಿನವುಗಳು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳಾಗಿವೆ: ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಸಮಾನತೆ, ಸಮಗ್ರತೆ , ಸೇವೆ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ನಿಖರತೆ, ಗೌರವ, ಸಮರ್ಪಣೆ, ವೈವಿಧ್ಯತೆ, ಸುಧಾರಣೆ, ಮನೋರಂಜನೆ / ವಿನೋದ, ನಿಷ್ಠೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಟೀಮ್ವರ್ಕ್, ಶ್ರೇಷ್ಠತೆ, ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ, ಸಬಲೀಕರಣ ಗುಣಮಟ್ಟ, ದಕ್ಷತೆ, ಘನತೆ, ಸಹಕಾರ, ಉಸ್ತುವಾರಿ, ಅನುಭೂತಿ, ಸಾಧನೆ, ಧೈರ್ಯ, ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ, ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ, ಭದ್ರತೆ, ಸವಾಲು, ಪ್ರಭಾವ, ಕಲಿಕೆ, ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಸ್ನೇಹಪರತೆ, ಶಿಸ್ತು / ಆದೇಶ, ಉದಾರತೆ, ನಿರಂತರತೆ, ಆಶಾವಾದ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ನಮ್ಯತೆ.
ಕುಟುಂಬ, ಚರ್ಚ್, ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲ, ಆದರೂ ಅವು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಗಮನಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿವೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದನ್ನು ನೀವು ಏನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತೀರಿ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪದದ ಕುಟುಂಬದ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಮರೆಯಾಗಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯವು ಹತ್ತಿರದ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು; ಚರ್ಚ್ನಲ್ಲಿ, ಆಧ್ಯಾತ್ಮಿಕತೆ; ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರತೆಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮಾಡುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ಸಮಗ್ರತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಗುರುತಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕವಾಗಿ ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಬಳಸಿ.
ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳು
ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರ, ವಾಸಿಸುವ ಪದಗಳು, ನಾಯಕತ್ವದ ತತ್ವಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಯಾವ ಸಂಘಟನೆಯು ಅವರನ್ನು ಕರೆಯುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಯಾವುದೇ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರ ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಬೇರೂರಿದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮ ನಾಯಕರ ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮಾದರಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಯಾವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಬರೆಯುವ ಆಳವನ್ನು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತಾರದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯದ ಹೇಳಿಕೆಗಳಿಗಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಿ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಪುಟಗಳಿಗೆ ಕೂಡಾ ಕೆಲವು ವಿಸ್ತಾರವನ್ನು ನೀವು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ.
ಮೆರ್ಕ್ನ ಮೌಲ್ಯಗಳು : "ಮಾನವ ಜೀವನವನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು." (ಮೆರ್ಕ್)
ಮೆರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ "ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಡವಳಿಕೆಯು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವರ್ತನೆಯಿಂದ ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗದು.ಪ್ರತಿ ಮೆರ್ಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಯು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ತತ್ವಗಳ ಪತ್ರ ಮತ್ತು ಆತ್ಮಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಹಾರದ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ಹೊಣೆಗಾರನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ. ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟ ...
"ಮೆರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ನಾವು ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಸಮಗ್ರತೆಯ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬದ್ದವಾಗಿರುತ್ತೇವೆ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು, ಮರ್ಕ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ, ನಾವು ವಾಸಿಸುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ನಾವು ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಸಮಾಜಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊರಹಾಕುವಲ್ಲಿ ನಾವು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಥವಾ ನೈತಿಕ ಶಾರ್ಟ್ಕಟ್ಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ.
ಸಮಾಜದ ಎಲ್ಲ ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗಿನ ನಮ್ಮ ಸಂವಾದಗಳು ನಾವು ಹೇಳುವ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕು. "(ಹೆಚ್ಚು ಓದಿ: (ಮೆರ್ಕ್)
ಜಪ್ಪೋಸ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು: "ನಾವು ಒಂದು ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ, ನಮ್ಮ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಾವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಇವುಗಳು ನಾವು ವಾಸಿಸುವ ಹತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯಗಳಾಗಿವೆ ":
- "ಸೇವೆಯ ಮೂಲಕ ವಾವ್ ವಿತರಿಸು"
- "ಎಬ್ರಾಸ್ ಅಂಡ್ ಡ್ರೈವ್ ಚೇಂಜ್"
- "ವಿನೋದ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ವೈರತ್ವವನ್ನು ರಚಿಸಿ"
- "ಅಡ್ವೆಂಚರಸ್, ಕ್ರಿಯೇಟಿವ್, ಮತ್ತು ಓಪನ್-ಮೈಂಡ್ಡ್"
- "ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆ"
- "ಸಂವಹನದೊಂದಿಗೆ ತೆರೆದ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ"
- "ಧನಾತ್ಮಕ ತಂಡ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬ ಆತ್ಮವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ"
- "ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ"
- "ಭಾವೋದ್ರೇಕ ಮತ್ತು ನಿರ್ಣಯಿಸು"
- "ವಿನಮ್ರರಾಗಿರಿ"
ಜಪಾಸ್ ಫ್ಯಾಮಿಲಿ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತಮ್ಮ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ವಿವರವಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಭೇಟಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಗೂಗಲ್ನ ಕೋರ್ ಫಿಲಾಸಫಿ : ಗೂಗಲ್ ಅದರ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ಅದರ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳು ಒಂದೇ ಆಗಿವೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಪುನಃ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
- "ಬಳಕೆದಾರರ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರೂ ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ."
- "ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಂದು ವಿಷಯ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲು ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ."
- "ವೇಗವು ನಿಧಾನಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ."
- "ಗ್ರೇಟ್ ಕೇವಲ ಸಾಕಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಲ್ಲ."
ಅವರ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಉಳಿದ ಭಾಗವನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಅಂಶದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಓದಿ.
ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾದರಿಗಳು
ನಿಮ್ಮ ವಿಮರ್ಶೆಗಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಮಾದರಿಗಳು ಲಭ್ಯವಿವೆ.
- ಓಕ್ರಿಜ್ ಪ್ರೆಸ್ಬಿಟೇರಿಯನ್ ಚರ್ಚ್
- ಮೈಕ್ರೋಸಾಫ್ಟ್ ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು
- Amazon.com ನ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್
- ಮ್ಯಾರಿಯೊಟ್ ಕೋರ್ ಮೌಲ್ಯಗಳು
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವ್ಯವಹಾರದ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಸಾಧಿಸಲು ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಪರಸ್ಪರ ಹೆಣೆದುಕೊಂಡಿದೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಕ್ರಮಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗಿವೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ಸಾಧಿಸಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್ ಯಾವುವು?
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ವಿಶಾಲವಾದ ನಾಲ್ಕು ಅಥವಾ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಂಘಟನೆ ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಲು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಿಂದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹರಿಯುತ್ತವೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಬಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು. ಏಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಉದ್ದೇಶ. ಅಥವಾ ನೇರ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿತರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಟ್ರೀಮ್ಲೈನ್ ಮಾಡಲು.
ಒಂದು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇಲಾಖೆ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಹಲವಾರು ವಿಶಾಲವಾದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಯಾವುದಾದರೂ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಿಗೆ ಒಂದು-ನಿಲುಗಡೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ತರಬೇತಿಯ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೇಸ್ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಅನುಕೂಲಕ್ಕಾಗಿ ಆನ್ಲೈನ್ನಲ್ಲಿ ಕೋರ್ಸ್ಗಳನ್ನು ಚಲಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಮತ್ತೊಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಉನ್ನತ ಕಾರ್ಯಪಡೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು.
ಅವು ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ; ಒಬ್ಬ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಮೇಲೆ ನೆಲೆಸುವ ಬದಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಹಲವಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳಿಂದ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು; ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡ ತರಬೇತಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.
ಮಾದರಿ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್
"ತನ್ನ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಗ್ರೇಟರ್ ಡೆಟ್ರಾಯಿಟ್ನ (HRAGD) ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಘವು ಸೇರಿದೆ: ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸದಸ್ಯ ಇಂಟರ್ಚೇಂಜ್, ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಮಾನದಂಡಗಳ ಪಾಲನೆ, ಸೂಕ್ತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಭೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳ ನಡವಳಿಕೆ, ನಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಉದ್ದೇಶಿತ ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯಕ್ಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಸೊಸೈಟಿ ಫಾರ್ ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ (ಎಸ್ಎಚ್ಆರ್ಎಂ) ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ಎಸ್ಎಚ್ಆರ್ಎಂ ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ಅಧ್ಯಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ಸಮುದಾಯದ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ.
"ಮಾಸಿಕ ಸಭೆಯ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು, ಭವಿಷ್ಯದ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು, SHRM ಮತ್ತು ಶಾಸನಬದ್ಧ ನವೀಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸುದ್ದಿಗಳು ಮುಂತಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವಾರ್ಷಿಕ ಸುದ್ದಿಪತ್ರಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪ್ರಕಟಿಸುತ್ತದೆ.ಜೊತೆಗೆ, ಒಂದು ಸದಸ್ಯತ್ವ ಡೈರೆಕ್ಟರಿ ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯ ಕೌಶಲಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಲಾಗಿದೆ."
ಫೆಡ್ಎಕ್ಸ್ ಈ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿತು.
"ಅನನ್ಯವಾದ ಫೆಡ್ಎಕ್ಸ್ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೂರು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ - ಮತ್ತು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
- ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಒಂದು ಬ್ರಾಂಡ್ ಆಗಿ ನಿಂತು ಒಂದು ಧ್ವನಿಯೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಿ.
- ವಿಭಿನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಮ್ಮ ಸ್ವತಂತ್ರ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿ.
- ನಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರೊಂದಿಗಿನ ನಿಷ್ಠಾವಂತ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಸಹಯೋಗವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ. "
ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ
ನೀವು ಪ್ರಮುಖ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಹಲವಾರು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಗಮನವನ್ನು ತಿರುಗಿಸಿ.
ಗುರಿಗಳು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ SMART ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೀರಿರಬೇಕು : ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳತೆ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಆಧಾರಿತ.
ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, HRAGD ಗುಂಪು ಮಾಸಿಕ ಅಧ್ಯಾಯ ಸಭೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ಒಂದು ಗುರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವುದನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಮತ್ತೊಂದು ಗುರಿ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ಸಂಬಂಧಿತ ಸೆಮಿನಾರ್ ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ಸದಸ್ಯ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಔತಣಕೂಟ ಮತ್ತು ಕಾಕ್ಟೈಲ್ ಗಂಟೆಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.
ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ತಂತ್ರ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ನಂತರ, ಪ್ರತಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ. HRAGD ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸೆಮಿನಾರ್ ನೀಡಲು, ಇಲ್ಲಿ ಅನುಸರಿಸಲು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಇಲ್ಲಿದೆ:
- ಸಮಿತಿಯಂತೆ ವೃತ್ತಿಪರರ ಒಂದು ಅಡ್ಡ-ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಭೆಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಲು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ.
- ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ಧರಿಸಿ.
- HRAGD ಸದಸ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಮಾಡಿ.
- ಸದಸ್ಯರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
- ಅಸಾಧಾರಣ ಸ್ಪೀಕರ್ಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಸ್ಪೀಕರ್ ಅನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಗಾರ ಉದ್ದ, ಸಂಬಳ, ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಿ.
- ಸ್ಥಳವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸೆಮಿನಾರ್ ಅನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ.
- ಯೋಜನಾ ಜಾಹೀರಾತು ತಂತ್ರಗಳು.
ಅಗತ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳಂತೆ ಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿ. ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅದು ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ, ಐಪ್ಯಾಡ್ ಅಥವಾ ಕಾಗದ ಮತ್ತು ಪೆನ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆಯೇ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಯ ಮೇಲೆ ಇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗಿಂತ 29 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುವಿರಾ? ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ನಾನು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ರಸ್ತೆ ನಕ್ಷೆ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಜನರನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮರಣದಂಡನೆ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಲಾಭವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ, ಮಿಷನ್, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ತಂತ್ರಗಳು, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗಳೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.