ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ನಾಯಕನ ಜಾಬ್ನ ಅರ್ಧದಷ್ಟು

ನೀವು ಸಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು, ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅಗತ್ಯ

ನಾಯಕತ್ವ ಏನು? ಬಹುಶಃ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಇಲ್ಲ

ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸಭೆಯ ಮಾರಾಟದ ಗುರಿಗಳು ಇದೆಯೇ? ಆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಚಾರ ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ? ಗ್ರಾಹಕರ ಸೇವಾ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚು? ಆ ಸರ್ಕಾರ ವರದಿಗಳು ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದಿರಾ?

ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ. ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಷೀಟ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪವರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಅವರು ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರ ಎಲ್ಲ ಕ್ಯಾಷಿಯರ್ಗಳು ನಿಮಿಷಕ್ಕೆ 17.9 ಐಟಂಗಳನ್ನು ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಜನರು ರದ್ದು ಮಾಡಲು ಕರೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಅವರ ಧಾರಣ ದರವು ಶೇ.

ಆ ಅಳತೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಕೇವಲ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಯುದ್ಧಗಳಾಗಿವೆ.

ನೀವು ಒಳ್ಳೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ನಿರ್ವಹಣೆಯಿಂದ ಬೂಟ್ ಮಾಡಲಾಗುವುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾದ ಹಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿವೆ ಎಂಬುದು ನಿಜ. ಮತ್ತು ರಹಸ್ಯವೆಂದರೆ, ನೀವು ಈ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಹೌದು, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಉಳಿಯುವ ಉತ್ತಮ ನೌಕರರನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾದರೆ ಅವುಗಳು ಚಲಿಸಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷವಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವಂತೆ ತೋರುತ್ತದೆ. ಯಾಕೆ ಅವರು ಭೂಮಿಯ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ತಯಾರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ? ಕಾರಣ? ನೀವು ಅವರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಎರಡು ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ .

1. ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೀಡದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ನೌಕರರು ಹೇಗಾದರೂ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವೇ ಜನರು ಅದೇ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
2. ಜನರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಗಳಲ್ಲಿರುವವರು, ವೃತ್ತಿ ಏಣಿಯ ಏರಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀವು ಪಡೆಯಬಹುದು ಹಾಗೆಯೇ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು.

ನೆನಪಿಡಿ, ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಜನ ಡೆವಲಪರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭೆ ಶೋಧಕ ಎಂದು ನೀವು ವೀಕ್ಷಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಹಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ನೀವು ಅದ್ಭುತರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಒಂದು ದಿನ ನೀವು ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ , ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಿದರೆ ಅದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು.

ನೌಕರರ ಧಾರಣ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮುಖ್ಯ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೇವಲ ಅಂಶವಲ್ಲ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ತಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಾಧಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತೊರೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತರಬೇತುದಾರರು ತರಬೇತು ಮಾಡಬೇಕು.

ನೌಕರರ ಧಾರಣೆಯು ಹಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ. ವಹಿವಾಟು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ . ಖಚಿತವಾಗಿ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಲೈನ್ ಐಟಂನಂತೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆ ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಜನರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕವಾಗಿದೆ.

ಹೊಸ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿ, ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಸಂದರ್ಶಿಸಿ, ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ನೇಮಕವಾಗುತ್ತಿರುವಾಗ ನೀವು ಗಂಟೆಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಇಲಾಖೆ ಉತ್ತಮ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಪ್ಲಸ್, ನೀವು ನೇಮಕಾತಿ ಸಮಯ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಹೆಡ್ಹಂಟರ್ ಶುಲ್ಕದಲ್ಲಿ ನೈಜ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಳಿಸಿ.

ನೌಕರರ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಸರಿಯಾಗಿ ಯಾರು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ? ತಪ್ಪು. ಒಬ್ಬ ನೌಕರನು ತನ್ನ ನೌಕರರು ತಾವು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಕೇವಲ ವಿಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸರಳವಾಗಿ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಜನರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುತ್ತಾರೆ . ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಹೇಗೆ ಈ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೈಲಿ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಮೊದಲು ಇರುವುದಕ್ಕಿಂತಲೂ ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದರರ್ಥ ಅವರು ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ವಾಯತ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದನ್ನು ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಿಬಿಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ. ಸೂಕ್ಷ್ಮ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರ ಬಾಸ್ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಕ್ರೆಡಿಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಜಸ್ಟ್ ಗುಡ್, ಗ್ರೇಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರಬಾರದು

ಒಳ್ಳೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸರಿಯಾದ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಒಂದು ಶ್ರೇಷ್ಠ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಆ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ. ಸರಿಯಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದರಿಂದ, ನೌಕರರನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಇಂದು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಹೊಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದರಿಂದ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ನೌಕರರನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅದು ನಿಮ್ಮ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ.