ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂತೋಷವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಕೆಲಸಗಾರರು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ನಾಯಕರು ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕೇವಲ 49 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ನೌಕರರು ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಿಖರವೆಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ 90 ಪ್ರತಿಶತ ಹೆಚ್ಆರ್ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ನಿಖರ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನಾಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.
ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ದೋಷಪೂರಿತವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಅವರು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ತ್ಯಾಜ್ಯಗಳ ಪ್ರತಿಭೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಇತರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ.
ನೌಕರರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಇಂದಿನ ಚಾಣಾಕ್ಷ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯು ವೇಗವುಳ್ಳ ಹೊಸ ತಂತ್ರಗಳು , ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಭಯಂಕರವಾದ ವಾರ್ಷಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಮೀರಿದ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಲನೆಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಆಚರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಉಪಕರಣಗಳು ಲಭ್ಯವಿದೆ.
ನಿಯಮಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಯ ಮುಖಂಡರಿಗೆ ನಿರಂತರ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವರು ಆನಂದಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹಲವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ಭಾಗಿಯಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದ್ದರೆ , ಯು.ಎಸ್. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸುಮಾರು 30 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ , ಗ್ಯಾಲಪ್ ಪ್ರಕಾರ.
ಈ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಜಾಗೃತಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಕಂಪೆನಿಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳನ್ನು ಪದೇ ಪದೇ ಚೆಕ್ ಇನ್ಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು, ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಯ ಹೊರೆಯನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು, ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಒದಗಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ನಿಯಮಿತವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವು ಅಂದಾಜುಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಯುಎಸ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಒಂದು ಭಾಗದಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಮಾದರಿಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ. ಈ ಕ್ರಮವು ವಾರ್ಷಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣದ ಬಗ್ಗೆ ಕಳವಳದಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಚಾಲಿತವಾಗಿದೆ.
ನಿಯಮಿತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಏಕೆ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ
ಡೆಲೊಯೆಟ್ ಪ್ರಕಾರ, ಒಂದು ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಸಾವಿರಾರು ಗಂಟೆಗಳ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಚಿಂತನೆಯು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಅಂದಾಜು ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ, ನಾಯಕತ್ವವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ಪರಿಚಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಬೆದರಿಸುವುದು.
ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಂದ ನಿಯಮಿತ ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ಒಂದು-ಆನ್-ಒಂದು ಸಭೆಗಳಿಗೆ ಪರಿವರ್ತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಎಲ್ಲರೂ ಬೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಸಮಯ ಬೇಕಾದಾಗ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳಿಗೆ ನವೀಕರಣ ಏಕೆ ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ನಾಯಕರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಇಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಸಹಸ್ರಮಾನದ ನೌಕರರು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ , ನಿಯಮಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ; ಮುಂಬರುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯುವ ಬೇಡಿಕೆ. ಅಗೈಲ್ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು AI ಮತ್ತು ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆ ಮುಂತಾದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರಗತಿಗಳ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ದತ್ತುಗಳ ನಡುವೆ, ಕೆಲಸದ ವೇಗ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ವೇಗವಾಗುತ್ತಿದೆ.
ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನೈಜ-ಸಮಯದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅಗತ್ಯವಾದ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಸಿಕ ಚೆಕ್-ಇನ್ಗಳು ನೇರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಔಟ್ಲೈನ್ ಸಾಧನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಣೆಯ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಒಂದು ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಒಂದರ ಮೇಲಿರುವ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳು ತಕ್ಷಣದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಜೊತೆಗೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಯಾವುದೇ ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳು.
ನೀವು ಸಹಭಾಗಿತ್ವದ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸಹ ಗುರುತಿಸಬಹುದು. ಕೆಲಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಪೀರ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಚರ್ಚೆಯ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.
ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಯಮಿತವಾದ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ . ಹೇಗಾದರೂ, ಒಂದು ಆನ್-ಪದಗಳಿಗಿಂತ ಪೆನ್ ಮತ್ತು ಪೇಪರ್ ಅಥವಾ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ನಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದರೆ ಪ್ರಮುಖ ವಿಚಾರಗಳು ಬಿರುಕುಗಳ ಮೂಲಕ ಬೀಳಬಹುದು. ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಇದು ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸೂಕ್ತವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.
ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಸಂವಾದವನ್ನು ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗಳ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಆನ್ಲೈನ್ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಬಳಸಿದಾಗ ನೌಕರ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ತಂತ್ರಾಂಶದೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜನೆಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಲಾಭವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್.
ಸರಿಯಾದ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಂದ ನಿಯಮಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ಹೋಗುವುದರಿಂದ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ .ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ಅನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ವಿಮರ್ಶೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು:
- ಈ ಸಭೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಆದ್ಯತೆಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಒಂದು-ಆನ್-ಒನ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಧನ.
- ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಚರ್ಚಿಸಲು ವಿಷಯಗಳನ್ನೊಂದನ್ನು ಮುಂದಿನ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾದ ಸಹಕಾರಿ ಕಾರ್ಯಸೂಚಿಗಳು. ಸಂವಾದಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲವೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕೂಡಾ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.
- ನಿರ್ವಹಣಾಕಾರರು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೋಡುವ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸ್ನ್ಯಾಪ್ಶಾಟ್ಗಳು, ಹಾಗೆಯೇ ಪ್ರದರ್ಶನವು ಆದರ್ಶಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ .
- ತರಬೇತಿ ದಾಖಲಾತಿ ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತಕ್ಷಣವೇ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಬಹುದು. ತಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ಬಲವಾದ ಪ್ರಗತಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವದನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ನೌಕರರು ಮತ್ತೊಂದು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೇರಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ .
ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅಧಿಕಾರ ತಂಡಗಳು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿ-ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳ ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ವಾರ್ಷಿಕ ಅವಲೋಕನವನ್ನು ಇಡೀ ಸಂಸ್ಥೆಯಾದ್ಯಂತ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳಿಂದ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಒಂದು-ಆನ್-ಬಿಂದುಗಳಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆ ಮಾಡುವುದು ಸಮಯ, ಹಣ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ವಾರ್ಷಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಸಂಘಟನೆಯ ನಾಯಕತ್ವವು ಈಗಾಗಲೇ ಮಹತ್ವದ ಹಣಕಾಸು ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದ ಒಂದು ಸುಸಜ್ಜಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸರಿಮಾಡುವುದು ಒಂದು ಸವಾಲಾಗಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದ ವಾರ್ಷಿಕ ವಿಮರ್ಶೆ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದರಿಂದ, ಇದು ನೌಕರರ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಏಕತೆ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಜೊತೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಭರವಸೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಯಮಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವ ಬದಲು ತಮ್ಮ ಪ್ಲೇಟ್ಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಸಂಭವನೀಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯು ರವಾನಿಸಲು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿ, ಪ್ರತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರ, ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಸೇರಿದಂತೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ತೋರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಒಂದೇ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಬದಲಾಗಿ ವರ್ಷವಿಡೀ ಸ್ಥಿರವಾದ, ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು-ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಮೇಲೆ ಸಮಾನವಾದ ಆಳವಾದ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಾಯಕನೂ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.