ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ

ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಹಂತ-ಹಂತವಾಗಿ

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ರೂಪಗಳು, ನೀವು ಕರೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಯಾವುದೇ, ಅವುಗಳನ್ನು ಹೋಗೋಣ. ಒಂದು ಅದ್ವಿತೀಯ, ವಾರ್ಷಿಕ ಆಕ್ರಮಣವಾಗಿ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಪ್ಪಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಜನರು ಕಳೆದ ವರ್ಷ ಪರಿಪೂರ್ಣವಾದುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ? ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ವಾದಗಳು ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆಯಾದ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಎಷ್ಟು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ?

ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಮಯವನ್ನು ಎಷ್ಟು ವರ್ಷಗಳಿಂದಲೂ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಎಷ್ಟು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ? ಜೊತೆಗೆ, ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲಸದಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಳತೆ ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ನೌಕರರ ಸಂಬಳವನ್ನು ಅವರ ಸಂಖ್ಯಾ ರೇಟಿಂಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಒಂದು ಹಂತದ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ನಿಜವಾದ ಗುರಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಚಲಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನವನ್ನು ಇರಿಸಿ - ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ, ನೀವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಸಲು ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಬಳಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಹೆಚ್ಚು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ಬಳಸಬಹುದು.

ನೀವು ಈ ಪರಿಶೀಲನಾ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನನಗೆ ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸಹ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ತಯಾರಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ

ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮುಂಭಾಗದ ತುದಿಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೊಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ತುಂಬಾ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಗುರಿಗಳ ಅಡಿಪಾಯ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕಡಿಮೆಯಾಗುವುದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಮಯ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತಗಳನ್ನು ನೌಕರರ ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ.

ಜನರಲ್ ವರ್ಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಸಾಧನೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಸಭೆಯ ತಕ್ಷಣದ ಸಿದ್ಧತೆ

ಸಾಧನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ (ಪಿಡಿಪಿ) ಸಭೆ

ಸಾಧನೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸಭೆಯ ನಂತರ

ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು