360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ: ಗುಡ್, ಬ್ಯಾಡ್ ಮತ್ತು ಅಗ್ಲಿ ನೋಡಿ

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಏನು?

ಜನರನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಆಸಕ್ತಿ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೋಲಾಹಲವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವಿರಾ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲ್ಮೈಗಿಂತ ಕೆಳಗಿರುವ ಮರೆಮಾಚುವ ಭಯವನ್ನು ಮೂಡಿಸಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ಹಾಕುವ ಬಗ್ಗೆ ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಾ?

ತಪ್ಪು. 360 ಡಿಗ್ರಿ ಅಥವಾ ಬಹು-ರೇಟರ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಕಳಪೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕುರಿತು ನಾವು ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಕುರಿತು ಸಹ ಮಾತನಾಡುತ್ತೇವೆ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪರಿಹಾರ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅವರು ಪರಿಣಾಮ ಮಾಡಿದಾಗ, ಹ್ಯಾಕಿಲ್ಗಳನ್ನು ಏನೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಏನು?

360 ಡಿಗ್ರಿ ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ ಎನ್ನುವುದು ಒಂದು ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತನ್ನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಂದ ಮತ್ತು ನಾಲ್ಕರಿಂದ ಎಂಟು ಗೆಳೆಯರಿಂದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಸ್ವಯಂ-ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಯಿಸುತ್ತಾನೆ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಉದ್ಯೋಗಿ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಮಿಷನ್ , ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಜೀವಿಸಲು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಬೇಕಾದ ನಡವಳಿಕೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ದೃಢವಾಗಿ ನೆಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಓಟಗಾರರು ಅಥವಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವವರು ಎಂದು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ವಾಡಿಕೆಯಂತೆ ಸಂವಹಿಸುವ ಜನರು ಇವರು.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ನ ಉದ್ದೇಶವೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಒಳನೋಟಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು.

ಎಲ್ಲ ರೀತಿಯ ಚರ್ಚೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕೆರಳಿಸುತ್ತವೆ:

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪೂರೈಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಜನರನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸಲು ಕಾಳಜಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾಗಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಿದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, 360 ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ ತಿಂಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಂದು ದುರಂತವನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಹುಶಃ ವರ್ಷಗಳು.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಒಳಿತು

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅನೇಕ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಪ್ರತಿಪಾದಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಜ್ಯಾಕ್ ಝೆಂಗರ್ ಅವರ ಪ್ರಕಾರ, "... 360 ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಕೇಂದ್ರ ಭಾಗವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ನಾಯಕರನ್ನು ನೇರವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಲು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ವರದಿಗಳು, ಗೆಳೆಯರು, ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಂಪುಗಳು ಒಮ್ಮೆ ನಾಯಕರು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದನ್ನು ನೋಡಿದ ನಂತರ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಾವು ಅವುಗಳನ್ನು ಇತರ ಗುಂಪುಗಳನ್ನು ಸರಬರಾಜುದಾರರು, ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಳಗಿರುವ ಆ ಎರಡು ಹಂತದಂತಹ ತಮ್ಮ ರಥಗಳಿಗೆ ಸೇರಿಸುವೆವು. "

ಮತ್ತು ನಂತರ, ಜೆಂಗರ್ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ: "ಎಲ್ಲಾ ಫಾರ್ಚೂನ್ 500 ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ 85% ಕ್ಕಿಂತಲೂ 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅವರ ಒಟ್ಟಾರೆ ನಾಯಕತ್ವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ.ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಳಕೆದಾರರಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಾವು ಹೊಸ ನೋಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ನಾವು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ. "

ತಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ 360 ಡಿಗ್ರಿ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಸಂತೋಷವಾಗಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ, ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಂಘಟಿತವಾದ 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಗೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಈ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ ಒಳ್ಳೆಯ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಹೇಗಾದರೂ, 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಹ ಒಂದು ಕೆಟ್ಟ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಸಹ ಕೊಳಕು ಅಡ್ಡ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗೆ ತೊಂದರೆಯಿರುವುದು

360 ಡಿಗ್ರಿ ಫೀಡ್ಬ್ಯಾಕ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕಾಗಿ, ವಿರೋಧಿಕಾರರು ತೊಂದರೆಯನ್ನೂ ನೀಡಬಹುದು. ಕೆಳಭಾಗವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು 360 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ನಿಮಗೆ ರಸ್ತೆ ನಕ್ಷೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಕೆಳಗಿನವು 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಒಂದು ಶಿಫಾರಸು ಪರಿಹಾರದೊಂದಿಗೆ ಸಂಭವನೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಾಗಿವೆ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿರಾಕರಣೆಗಳು ಇವೆ, ಆದರೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ಧನಾತ್ಮಕ, ಪ್ರಬಲ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ದೃಢವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ, ಸಂಸ್ಥೆ-ದೃಢೀಕರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಹೇಗಾದರೂ, ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸ್ಥೈರ್ಯವನ್ನು ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ, ಪ್ರೇರಣೆ ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿರಾಶೆಗೊಳಗಾದ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇರುವ ಜನರಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಜಗ್ಗು ಅಥವಾ ಕಥಾವಸ್ತು ಸೇಡು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಹೋಗುವುದನ್ನು ಶಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ಯಾವ ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಇದು ಎಲ್ಲಾ ವಿವರಗಳ ಬಗ್ಗೆ. ನೀವು ಮುಂದುವರೆಯುವ ಮೊದಲು ಗಾಢವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಿ, ಇತರರ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಿ. ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬದಲಾವಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸಿ. ಸೂಕ್ತ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ವರ್ಧನೆಯ ಟೂಲ್ಕಿಟ್ಗೆ ನೀವು ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನವನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೀರಿ.