ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ತ್ವರಿತ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಕಲಿಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಇಲ್ಲಿದೆ

ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಅನೇಕ ಬರಹಗಾರರು ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಾರರು ಈ ಪದವನ್ನು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಗೆ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಬದಲಾಗಿ ಈ ವಿಶಾಲ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಪದವನ್ನು ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ನಿವಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸಾಧನೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎನ್ನುವುದು ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಥವಾ ಜನರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿದ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಇಡೀ ಕೆಲಸದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು, ಕೆಲಸವು ಅಗತ್ಯವಾದಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದಾಗ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹೊರಬಂದಾಗ ಅದು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಈ ಪ್ರಮುಖ ಜೀವನ ಚಕ್ರ ಘಟನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನವನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತದೆ. ಅಭಿನಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಲಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಸಂವಾದದ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಭೆ ಅಲ್ಲ . ಅದು ಆ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಭೆಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅದು ಸ್ವಯಂ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ . ಇದು ಒಂದು ರೂಪವಲ್ಲ ಅಥವಾ ಇದು ಅಳತೆಯ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದರೂ, ಹಲವಾರು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು, ಅವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಅಲ್ಲ.

ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಘಟಕಗಳು

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ಅದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿರದೆ ಇರುವ ಒಟ್ಟಾರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎಲ್ಲಾ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಲ್ಲದೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾದ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಹಲವಾರು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಸಮರ್ಥವಾಗಿವೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಕೆಳಗಿನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

• ಆಯ್ಕೆ ತಂಡದ ಗುರುತಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸ್ಪಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ.
• ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ ಆನ್ಸೈಟ್ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿ.
• ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ನಿಮ್ಮ ಪೂಲ್ ಅನ್ನು ಸಂಕುಚಿಸಲು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.

• ನಿಮ್ಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ದೌರ್ಬಲ್ಯ, ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವದನ್ನು ಕೊಡುಗೆ ಮಾಡಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಅವರು ನೀವು ಭರ್ತಿ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಅರ್ಥ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
• ಸಮಗ್ರ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸೂಕ್ತವಾದ ಜನರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಫಿಟ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಹೊಂದಿದ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
• ನಿಮ್ಮ ಆಯ್ಕೆಯಾದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಿ ಮತ್ತು ಸಂಬಳ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳು, ಪಾವತಿಸಿದ ಸಮಯ, ಮತ್ತು ಇತರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಉದ್ಯೋಗದ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಿ.
• ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸ್ವಾಗತ .
• ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನಿಯೋಜಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನೌಕರರನ್ನು ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಿ.
• ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ನಡುವಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧನೆ-ಆಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮಾಡಿ.
• ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವಂತೆ ಒದಗಿಸಿ.
• ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
• ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿ.
• ತಮ್ಮ ನಿರಂತರ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿ.
• ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಪಾರ್ಶ್ವದ ಚಲನೆ , ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ನೆರಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಪ್ರಚಾರ / ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

• ಮೌಲ್ಯದ ನೌಕರರು ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಹೊರಬರುವುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಗಮನ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ

ಕೆಳಗಿನ ಲೇಖನಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಆದೇಶದಲ್ಲಿ ಓದಲು ಮಾಡಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗಾಗಿ.

ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ತ್ವರಿತ ಮಾರ್ಗ ಇದು. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ನೀವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಿಂದ ದೂರ ಹೋಗಬೇಕೆಂದು ಏಕೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಗ್ಲಾಸರಿ ಎಂಟ್ರಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
• ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಾರ್ಷಿಕ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ನಿಮಗೆ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
• ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಪ್ಡೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನಾ ಫಾರ್ಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
• ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್: ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಗುರಿಗಳ ಮೀರಿ ಗೋಲು ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಸಲಹೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದವರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿಸಬಹುದು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳೊಂದಿಗಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ತೊಂದರೆಗಳು ಅಂದಾಜುಗಳು ಏಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗದವು ಎಂಬ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತವೆ.
• 3 ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿಲ್ಲ ಏಕೆ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ಕೆಟ್ಟ ಸಾಧನ ಏಕೆ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಕರಗಳು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಮತ್ತು ಕಷ್ಟಕರ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ಸಮೀಪಿಸಲು ಇರುವ ಪದಗುಚ್ಛಗಳು ಒಂದು ಆರಾಮದಾಯಕ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಸಭೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದರ ಕುರಿತು ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಸುಳಿವುಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಕರಗಳೊಂದಿಗೆ, ಅಂತಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿಸುವುದು ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಬದ್ಧರಾಗಿರುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಬಳಸಿದ ಸಿಸ್ಟಮ್ನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ನಿಮ್ಮ ಪೈಕಿ, ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಲೇಖನಗಳು ನಿಮ್ಮ ಬಳಿ ಇರುವ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಶುಭಾಶಯಗಳು.