ಲೀವಿಂಗ್ ಒಬ್ಬ ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ಎಕ್ಸಿಟ್ ಸಂದರ್ಶನ ನಡೆಸುವುದು ಹೇಗೆ
ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಸಲು ಉದ್ದೇಶದಿಂದ, ಹೊರಗಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಸಂಘಟನೆಯ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಇಂತಹ ಫ್ರಾಂಕ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿರಳವಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಮುಜುಗರ ಹೊಂದಿದ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವಂತಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ ಕೆಲವು ಅಂಶಗಳು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದಾದವು ಎಂದು ನೀವು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ.
ಆದರೆ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ದೊಡ್ಡ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ವಿಭಿನ್ನ ಬಾಸ್ನ ಬಯಕೆಯಂತಹದ್ದಲ್ಲ.
ಇಲಾಖೆಯ ನಿರ್ದೇಶನ ಅಥವಾ ಕಂಪೆನಿಯೊಂದಿಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಕಾಳಜಿಯು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ, ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ನೌಕರರ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಅದು ನಿರ್ಮಿಸಿದೆ. ಸಾರ್ವತ್ರಿಕವಾಗಿ, ನಿರ್ಗಮನದ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂವಹನವನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅವರು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ (ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ) ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದರೆ ಎಕ್ಸಿಟ್ ಸಂದರ್ಶನವು ಅಲ್ಲ
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸುಧಾರಣೆ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾಳಜಿಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿರ್ಗಮಿಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ತುಂಬಾ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಕಳವಳ , ಅತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸಮಯವೆಂದರೆ ಅವರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿರುವಾಗ, ಬಾಗಿಲಿನ ಹೊರಗಿಲ್ಲ.
ನೌಕರರ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು , ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳು , ಇಲಾಖೆಯ ಸಭೆಗಳು, ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು ಅಥವಾ ಸಲಹೆಯ ರೂಪಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಲಿಯಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಅನೇಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿರ್ಗಮನದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಣೆಯಿಂದ ಮುಕ್ತಾಯ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನೀವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಹಾಜರಾತಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗಾಗಿ ಬೆಂಕಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ನೀವು ಬೆಂಕಿಯ ನೌಕರರೊಂದಿಗಿನ ಮುಕ್ತಾಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಮೇವನ್ನು ಕೊಡುವಂತಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅವರು ಗಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ಏಕೆ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಇತ್ತೀಚಿನ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ, ವಜಾ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ನೌಕರನು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದನು, ಕೆಲಸವು ಅವನನ್ನು ಸುಟ್ಟುಬಿಟ್ಟ ಕಾರಣ ಅದು ನೀರಸವಾಗಿತ್ತು. ಮತ್ತೊಂದು ನೀರಸ ಬೆಳಕಿನ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಬದಲು ಶಾಲೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಕೆಲವು ಉತ್ತೇಜನವನ್ನು ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ಎಕ್ಸಿಟ್ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು
ಹೊರಹೋಗುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಒಂದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಎಚ್ಆರ್ ಗೌಪ್ಯತೆ ಕಾಳಜಿಗಳ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಲವಾರು ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಲವು ಸಂಘಟನೆಗಳು ಲಿಖಿತ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ ಆದರೆ ನಿರ್ಗಮನ ನೌಕರನೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಅನೇಕ ಎಚ್ಆರ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊರಹೋಗುವ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನ್ವೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತನಿಖೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಕೇಳುವ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನಾರ್ಹ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೊರಹೋಗುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸುವ ಹಾಯಾಗಿರುತ್ತೇನೆ ಎಂದು ತಿಳಿದು ಚರ್ಚೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಚರ್ಚೆಯಿಂದ ಯಾವುದೇ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳು ಉಂಟಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೌಕರನಿಗೆ ಭರವಸೆ ನೀಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಟ್ಟಾರೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನೀವು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ವಿವರಿಸಿ. ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆಗಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಶಿಫಾರಸು ಉದ್ಯೋಗ ಎಂಡಿಂಗ್ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ನೋಡಿ.
ಉಪಯುಕ್ತವಾದ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮಾದರಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
ಇವು ಮಾದರಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಾಗಿವೆ . ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಈ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಕಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಬಳಸಲು ಹಿಂಜರಿಯಬೇಡಿ.
ಮೊದಲ ಸೂಚಿಸಿದ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನಡೆಸುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿದೆ.
- ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಏನು ಕಾರಣವಾಯಿತು?
- ಕಂಪೆನಿಯಿಂದ ಹೊರಡಲು ನೀವು ಯಾಕೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಿ?
- ಕಂಪೆನಿಯ ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ನಿಮ್ಮ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಬಿಡಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ? ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಏನು?
- ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಒಂದೇ ಒಂದು ಘಟನೆಯೇ?
- ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಕಂಪೆನಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪವು ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದು ಏನು?
- ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಗೌರವಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ಕಂಪೆನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ?
- ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯ ಗುಣಮಟ್ಟವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವು ಹೇಗೆ?
- ನಿಮ್ಮ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು?
- ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಯಾವುವು?
- ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಹೆಚ್ಚು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿದ್ದೀರಿ?
- ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಇಷ್ಟಪಡಲಿಲ್ಲ? ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಏನು ಬದಲಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೆ? ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಏನು ಕಾಣೆಯಾಗಿದೆ?
- ನಾವು ಉದ್ಯೋಗಿ-ಆಧಾರಿತ ಕಂಪನಿಯಾಗಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಧನಾತ್ಮಕ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೈತಿಕತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆಗಳ ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವವೇನು?
- ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ?
- ನಿಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗುರಿಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ?
- ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಕುರಿತು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಿದ್ದೀರಾ?
- ಕಂಪನಿಯ ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಾ?
- ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಬದ್ಧತೆಯ ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾಳಜಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?
- ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
- ಕಂಪೆನಿಯ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ, ಸ್ಥಿರವಾದ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯೋಚಿತ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಅದರಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ?
- ಈ ಕಂಪನಿಯು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಬದಲಿನಲ್ಲಿ ನಾವು ಹುಡುಕಬೇಕಾದ ಪ್ರಮುಖ ಗುಣಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಯಾವುವು?
- ನಮ್ಮ ಪರಿಹಾರ , ಲಾಭಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಿಫಾರಸುಗಳು ಇದೆಯೆ?
- ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಈ ಕಂಪನಿಗೆ ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೀರಿ?
- ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಗೆ ನೀವು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತೀರಾ?
- ನೀವು ಯಾಕೆ ಹೊರಟಿದ್ದೀರಿ, ನಾವು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಕಂಪನಿಯಾಗಲು ನಾವು ಏನು ಮಾಡಬಲ್ಲೆವು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ನೀವು ನೀಡಬಲ್ಲಿರಾ?
ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಟಿಪ್ಪಣಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನ ಸಭೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಒದಗಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದನ್ನು ಕಮಿಟ್ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಅವರ ಹೊಸ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ಬಯಸುವಿರಾ. ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಮನೋಹರವಾಗಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸಿ.