ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಂದು ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದೇಹವೇನು?

ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದಿಗೆ ಏಕೆ ಇರುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ?

ಸಂದರ್ಶನದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಒಂದು ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತ ನೌಕರರನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ಏಕೆ ಕೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ. ಹೊರಹೋಗುವ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಲು ತುಂಬಾ ವಿಳಂಬವಾಗಿದೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಹೊರಹೋಗುವ ನೌಕರನು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಪಡೆಯುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಒಂದು ಉಳಿಯಲು ಸಂದರ್ಶನದ ಫಲಿತಾಂಶವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಈಗ ಉಳಿದಿರುವ, ಮೌಲ್ಯಯುತ ನೌಕರರನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬಗ್ಗೆ ಇಷ್ಟಪಡುವದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದಾಗ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿಯುತ್ತೀರಿ.

ಸ್ಟೇ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ

ವಾಸ್ತವ್ಯದ ಸಂದರ್ಶನವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಒಂದು ಅವಕಾಶ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆ, ಅಗತ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ-ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶಕರ ಸರಣಿಯ ನಂತರ ಕ್ರಮಗಳು ನಡೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಅವರು ನೋಡಿದಾಗ.

ಸ್ಟೇ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿವೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ದ್ವಿಮುಖ ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳ ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರು ಕಳೆದ ತಿಂಗಳು ಅಥವಾ ಕಳೆದ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸಿದರು ಎಂಬುದರ ಜೊತೆಗೆ, ತಕ್ಷಣ ನೌಕರರ ಸಂತೋಷ ಅಥವಾ ಕಾಳಜಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಪಂಚದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಸಹ ನೀವು ಕೇಳಬಹುದು.

ಸಮೀಕ್ಷೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಟೈಪ್ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಟೈಪ್ ಮಾಡಲು ಕಾರಣವಾಗುವ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆಯ ತೆರೆದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಸಮೀಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮುಕ್ತ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸುಧಾರಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅವು ಒಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಹೊಂದಿರದಿದ್ದಾಗ ಉಳಿಯಲು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಲುಪುವುದು

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ತೆರೆದ ಸಂವಹನವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ , ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳು ಸಮಯ ಅಥವಾ ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ವ್ಯರ್ಥವಾಗಬಹುದು, ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಅದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಹಿವಾಟು, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ನೌಕರರಿಗೆ ಮಾರಾಟ, ಉದ್ಯೋಗಿ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ, ಹಾಜರಾತಿ, ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟ, ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯಂತಹ ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿದೆಯೇ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಂದರ್ಶಕರ ಅಹಿತಕರ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನಾಮಧೇಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹವಾಮಾನವು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಮೊದಲು ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಕಟ್ಟಡ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಬಯಸಬಹುದು. ನಂತರ, ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಗಂಭೀರವಾಗಿರುವಾಗ ಮತ್ತು ಅವರು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದಂತೆ ನೌಕರರು ಭಾವಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಬಹುದು.

ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಏನನ್ನಾದರೂ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಎಂದು ದಯವಿಟ್ಟು ಗಮನಿಸಿ. ವಾಸ್ತವ್ಯದ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮುನ್ನ ಧನಾತ್ಮಕ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ಬದ್ಧರಾಗಿರಬೇಕು.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ತೃಪ್ತಿ ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮವು ಸಂಭವಿಸದಿದ್ದಾಗ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅನುಭವಿಸುವಂತೆಯೇ ನಿಮ್ಮ ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪೀಡಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಅವರ ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಸುತ್ತವೆ. ನೌಕರರು ಆ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು ಹೇಗೆ

ಉದ್ಯೋಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬೇಕು. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಷ್ಟ ಸಂದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಶ್ಚಿತ ಸಂದರ್ಶನವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಡುವೆ ಮುಕ್ತ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಬೇಕು. ಉದ್ಯೋಗಿ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅತ್ಯಂತ ಸುಲಭವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮ್ಯಾನೇಜರ್.

ಸಂದರ್ಶನದ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದನ್ನು ನಡೆಸುವ ಮೊದಲು, ಸಂದರ್ಶಕರನ್ನು ಹೇಗೆ ಸಂದರ್ಶಿಸುವುದು, ಕೇಳಬೇಕಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು, ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕೇಳಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ತರಬೇತಿ ನೀಡಬೇಕು.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂದರ್ಶನದ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಮೀಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಮಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕವನ್ನು ಹೂಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಈ ತರಬೇತಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಆದರೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮುಕ್ತವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಸಾಮಾನ್ಯ, ಸುಲಭ ಉತ್ತರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವಾಸ್ತವ್ಯದ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಸಂದರ್ಶನ ಮುಂದುವರೆದಂತೆ, ಐಸ್ ಮುರಿಯಲ್ಪಟ್ಟ ನಂತರ ನೀವು ದೃಢವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು. ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಆಲೋಚನೆಗಳು ದೊರೆಯದಿದ್ದಲ್ಲಿ, ವಾಸ್ತವ್ಯದ ಸಂದರ್ಶನವು ಗಂಟೆಗೆ ಅರ್ಧ ಗಂಟೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿಶ್ಚಿತ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ನೀವು ನೌಕರನನ್ನು ಕೇಳಿದಾಗ, ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಏಕೆ ಕೇಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಪ್ರಶ್ನೆಯಾಗಿ ಹೊರಬರುವುದನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬೇಡಿ. ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸದ ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಯಾವುದೇ ಸೇತುವೆಗಳನ್ನು ಸುಡುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ಈ ಉತ್ತರವು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕವಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಳವಳ ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಂತೆ ನೌಕರರು ನೋಡುತ್ತಿರುವಂತೆ, ಉಪಕರಣಗಳ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆರ್ಸೆನಲ್ಗೆ ಇರುವ ಸಂದರ್ಶನದ ಸಂದರ್ಶನವು ಉದ್ಯೋಗಿ ನೈತಿಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಪಡೆಯುವ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಂದರ್ಶಕರ ಸಂದರ್ಶನವನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಲು, ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಂದ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು HR ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡಬೇಕು.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇಲಾಖೆಗಳಲ್ಲಿ ಏನಾಗಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವುದನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಡೆಬ್ರೀಫಿಂಗ್ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ನಿಶ್ಚಿತ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಗೆ ಭಾವನೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಾರದು ಎಂದು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದಿರಿ. ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಒಪ್ಪಿಗೆ ಅಥವಾ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವುಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ರಿಯಾಲಿಟಿ. ಟಾಮ್ ಪೀಟರ್ಸ್ ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿ ಹೇಳಿದಂತೆ, "ಗ್ರಹಿಕೆ ಎಲ್ಲವೂ ಆಗಿದೆ." ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದು, ಮನ್ನಿಸುವಿಕೆ ಅಥವಾ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕವಾಗುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ತೃಪ್ತಿ ಮತ್ತು ಧಾರಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವಿಫಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಅದು ಸರಿಯಾದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ? ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಂಸ್ಥೆ ರಚಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಸ್ಟೇ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳು ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮಾದರಿ ಸ್ಟೇ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಮಾದರಿ ಸಂದರ್ಶನ ಸಂದರ್ಶನದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೊಡುಗೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಯುತ ಪ್ರಸ್ತುತ ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವುದು.