ನೌಕರರನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು
ಸಣ್ಣ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಅಂಶಕ್ಕೆ ಒಂದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪೆನಿಯ ಲಾಂಛನದೊಂದಿಗೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಉಷ್ಣ ಊಟದ ಚೀಲವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮೇಲೆ ಅವರು ಮಾನ್ಯತೆಯಿಂದ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಚ್ಚರಿಗೊಂಡಿದ್ದರು ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು .
(ಆತ ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಭಾರಿ ಹಿಮದ ಬಿರುಗಾಳಿಯನ್ನು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬರಲು ಚಂಡಮಾರುತದ ನಂತರ ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ಊಟದ ಚೀಲಗಳೊಂದಿಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳನ್ನು ನೀಡಿದರು.)
ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಗುರುತನ್ನು ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು. ಉಡುಗೊರೆಗಳ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತತೆ ಅವನಿಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ಹೇಳಿದರು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಅವರು ಊಟದ ಬಾಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಹಾಜರಾತಿ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದು, ಭರವಸೆಯ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಯಾವುದೇ ಸವಾಲನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಅವನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಅವನು ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವಾಗ ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ.
ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಹುಮಾನಗಳ ಪವರ್
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ಅಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಕೆಲಸ. ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅರ್ಹತೆಗಳಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಅಂತಹ, ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅವರು ಪಡೆದ ನೌಕರರ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಅವರು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಅರ್ಹತೆಯು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಫಲ ಅಥವಾ ಮಾನ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ .
ಬಹುಮಾನವು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಈವೆಂಟ್ ಆಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮನ್ನಣೆ ಒದಗಿಸಿದಾಗ, ಇದು ನಿರೀಕ್ಷೆ ಅಥವಾ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಬಹುಮಾನದ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಪ್ರತಿ ಶುಕ್ರವಾರದಲ್ಲೂ ನೌಕರರಿಗೆ ಊಟವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಊಟದ ಗುರಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಂಡ ಕಟ್ಟಡವಾಗಿತ್ತು .
ಇದು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಕಾರಣ, ಇದು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಲ್ಲ .
ಆದರೆ, ಮಾನ್ಯತೆ ಒಂದು ಅರ್ಹತೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮತ್ತೊಂದು ಚಿಹ್ನೆ ಜನರು ಅದನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆಯೇ ಎಂಬುದು. ಉಪಾಹಾರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕಂಪೆನಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪೆರ್ಕ್ನಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಊಟದ ಇಲ್ಲವೇ? ದೂರುಗಳು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಮತ್ತು ಜೋರಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ಊಟದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಕಂಪೆನಿ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಊಟದ ತಂಡವು ಕಟ್ಟಡಕ್ಕೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ಇದು ಲಾಭದಾಯಕ ಅಥವಾ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯೆಂದು ಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉಪಾಹಾರದಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿದಲ್ಲಿ ಲಾಭ ನಷ್ಟವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮತ್ತೊಂದು ಕಂಪನಿಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಾರದ ಊಟದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಬಿಗಿಯಾದ ತಂಡವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶವಾಗಿ ನೋಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವರದಿಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶುಕ್ರವಾರ ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡ ಭೋಜನಕೂಟಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗದಿರಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ಹಲವು ವಾರಗಳವರೆಗೆ, ಅವರು ಊಟದ ಕೋಣೆಗೆ ನಿಲ್ಲಿಸಿದರು, ತಮ್ಮ ಉಪಾಹಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ತಮ್ಮ ಮೇಜುಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿದರು-ಆದರೆ ಉಪಾಹಾರದ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಅಲ್ಲ. ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮ ಉಪಾಹಾರದ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ನೆನಪಿಸಿದರು. ನಂತರ ನೌಕರರು ಮುಂದಿನ ಎರಡು ವಾರಗಳ ಕಾಲ ಊಟಕ್ಕೆ ಹಾಜರಾಗಿದ್ದರು.
ಆದರೆ, ಕೆಲವು ವಾರಗಳ ನಂತರ, ಅವರು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರಶ್ನೆಯಿಂದ ಅವರನ್ನು ಹೊಡೆದರು. ಅವರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಕಂಪೆನಿಯ ಊಟದ ಕೋಣೆಯನ್ನು ಶುಕ್ರವಾರ ಊಟದ ಕಡೆಗೆ ಬಿಟ್ಟುಬಿಟ್ಟಿದ್ದರು.
ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಸ್ಥಳೀಯ ರೆಸ್ಟಾರೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದರು. ಕಂಪೆನಿಯ ಊಟದ ಹೊರಭಾಗದಲ್ಲಿ ತಾವು ಅಪ್ಟೌನ್ ಖರೀದಿಸಿದ ಊಟದ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಕೋರಿದ್ದರು. ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ? ನೌಕರ ಅರ್ಹತೆಗೆ ಎನ್ಡಿ ಪದವಿಗೆ ಇದು ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನೌಕರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ, ಅರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಇದು ಸರಿ
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಅರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಸರಿ. ಮೊದಲ ಕಂಪನಿಯ ಉಪಾಹಾರದಲ್ಲಿ, ಮೇಲೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ, ನೌಕರರ ಉತ್ತಮ-ವಿಲ್ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡವು ಊಟದ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಕಂಪೆನಿ ಲಾಭವಾಗಿದೆಯೆಂಬುದನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.
ವಾರ್ಷಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ದೀರ್ಘಾಯುಷ್ಯ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ , ಎರಡನೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿ, ಅರ್ಹತೆ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಇದೆ. ಒಂದು ಪ್ರಕರಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗಾಗಿ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳ ಸಮತೋಲಿತ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು 4 ವೇಸ್
ಆದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅರ್ಹತೆ ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದರೆ, ನೀವು ಈ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
- ಅದೇ ದಿನ ಅಥವಾ ಒಂದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ನೀಡಿ. ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಅಂಶವು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
- ವಿವಿಧ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಮನ್ನಣೆ ಒದಗಿಸಿ. ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೌಕರನಿಗೆ ಯಾವಾಗಲೂ ತಿಳಿಸಿ. (ನಿಮ್ಮ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗೆ ಬೇಕಾದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ.)
- ಮಾನ್ಯತೆಯ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಬದಲಿಸಿ . ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದಂದು ಕಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸಸ್ಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಚಿಂತನೀಯವಾಗಿ ಆರಿಸಿದ ಉಡುಗೊರೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಲಾಭವನ್ನು ಕೊಯ್ಯುವುದಿಲ್ಲ; ನೀವು ಯಾವುದೇ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ನೌಕರನನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡರೆ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ.
- ವಿವಿಧ ಜನರಿಂದ ಮಾನ್ಯತೆ ಬರಲಿ. ಬಾಸ್ ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಸೂಕ್ತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಸಮಿತಿಯನ್ನು ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಬಹುಮಾನ ಮತ್ತು ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವ ಹಲವಾರು ಜನರಿಂದ ನೀವು ಲಾಭ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಅರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳು ವಿಭಿನ್ನ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರವಾಗಿವೆ. ಅರ್ಹ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಗುರುತಿಸಬೇಕಾದರೆ ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳ ವಿರುದ್ಧ ನೀವು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸುವ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ತೂಕ ಮಾಡಿ.