ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸದಿಂದ ಬೇಕಾಗಿದ್ದಾರೆ

by ಸುಸಾನ್ ಎಮ್. ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್

ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಇಂತಹ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಅಂಶಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ

ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರಣಗಳು ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದರೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲಸದಿಂದ ಬೇಕಾಗುವ ಏನಾದರೂ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದ ಪರಿಣಾಮಗಳು ನೈತಿಕತೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ, ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಗುಣಮಟ್ಟದಿಂದ ಪಡೆದ ಏನಾದರೂ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂತೋಷ, ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾಲೀಕರು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುವ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ಗಮನಹರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ಅವರು ನ್ಯಾಯಯುತ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು, ಸಮಗ್ರ ಪ್ರತಿಫಲ ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಮತ್ತು ತಿಳಿದಿರುವ ಮತ್ತು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ .

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವರು , ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಧನ್ಯವಾದ , ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಭಾಗಿತ್ವದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಸಹ ಮಾಲೀಕರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಧನಾತ್ಮಕ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸ ಪ್ರೇರಣೆ ರಚಿಸಲು, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರು ವಿಷಯವಸ್ತುದಂತೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಿ-ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರವಾಗಿಲ್ಲ. ಜನರಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

01 ಜನರು ಯಾವ ಕೆಲಸದಿಂದ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ

ಕೆಲವು ಜನರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೆರವೇರಿಕೆಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; ಇತರರು ತಾವು ಮಾಡುವ ಪ್ರೀತಿಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಇತರರು ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವೇ ದೊಡ್ಡದಾಗಿ ಏನಾದರೂ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಎಂಬುದು ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಹಣಕ್ಕಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರಣ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲ ಕಾರ್ಮಿಕರಿಗೆ ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುವ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗತ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ. ಜನರು ಕೆಲಸದಿಂದ ಏನನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.

02 ವರ್ಕ್ನಲ್ಲಿ ಗೌರವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಹೆಚ್ಚು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಅವರು ಬಯಸುವ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಕೇಳಿ. ಘನತೆ ಮತ್ತು ಗೌರವದೊಂದಿಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಪಡೆಯುವ ಬಯಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಸ್ಥಾನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಸರಳ, ಇನ್ನೂ ಶಕ್ತಿಯುತ ಕ್ರಮಗಳೊಂದಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದು. ಅನಗತ್ಯವಾದ, ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾದ, ಅಸಂಬದ್ಧ ಅಗೌರವವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಗೌರವವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ.

03 ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ

ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಯಸುವಿರಾ? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ನೀವು ಬಳಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೊಂದಲು ನೀವು ಬಯಸುವ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರಿಂದ ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಜನರಿಗೆ ಒಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಮೆಚ್ಚುಗೆ ತೋರಿಸಲು 04 ಟಾಪ್ 10 ವೇಸ್

ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ವರ್ಷದ ಯಾವುದೇ ದಿನವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರಿಗೆ ಹೇಳಬಹುದು. ನನ್ನನ್ನು ನಂಬು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಟೋಕನ್ಗಳನ್ನು ವರ್ಷವಿಡೀ ಹರಡುತ್ತಾರೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಜನರು ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗುತ್ತಾರೆ.

05 ಟ್ರಸ್ಟ್ ರೂಲ್ಸ್: ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಸೀಕ್ರೆಟ್

ಇದು ಇಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಏನೂ ಇಲ್ಲ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣ , ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ವಿವೇಚನೆಯ ಶಕ್ತಿಯ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ, ಜನರು ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯತ್ನ. ನಂಬಿಕೆ ಇರುವಾಗ, ಎಲ್ಲವೂ ಸುಲಭ. ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.

06 ಪ್ರೇರಕ ನೌಕರ ಗುರುತನ್ನು ಒದಗಿಸಿ

ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಬಲೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು: ಬಹುಮಾನವನ್ನು ಗೆಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲವಾದ ಅನೇಕ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ಅಳಿಸಿಹಾಕುವಂತಹ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಗಾಗಿ ನಿಗೂಢವಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ಒಬ್ಬ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ನೌಕರರು ಮಾತ್ರ.

ಇನ್ನೂ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಜನರನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡದೆ ಇರುವವರು ಗೊಂದಲಕ್ಕೀಡಾಗುವ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ವಿಜೇತರನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ನೌಕರರಿಂದ ಅಥವಾ ಇತರ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಿದ, ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಮಾನದಂಡಗಳಿಂದ ಮತಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮನ್ನಣೆ ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೌಕರರಿಗೆ ಅದು ಪ್ರೇರಕವಾಗಿದೆ.

07 ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ರಾಕ್ಸ್

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಬಹುತೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಕೊರತೆ ಬಗ್ಗೆ ನೌಕರರು ದೂರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು "ನಾನು ಯಾಕೆ ಅವನನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಧನ್ಯವಾದ ಮಾಡಬೇಕು? ಅವರು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. "ಮತ್ತು, ಕೆಲಸದ ಜೀವನವು ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿದೆ, ನಿರತ, ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿದೆ.

ನೌಕರರಿಗೆ ಮಾನ್ಯತೆ ನೀಡಲು ವಿಫಲವಾದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಈ ಅಂಶಗಳು ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆಯನ್ನು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಗುರುತಿಸುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರೇಟ್ ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 08 ಟಾಪ್ 10 ವೇಸ್

ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣೆಯು ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅವರ ಪಾತ್ರವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ಸತ್ಯವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದಾದರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ಏಕೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ? ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಹತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಲಹೆಗಳಿವೆ.

09 ಟೀಮ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಅಂಡ್ ಡೆಲಿಗೇಶನ್: ಹೌ ಎಂಡ್ ವೆನ್ ಟು ಎಂಪವರ್ ಪವರ್

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಜನರನ್ನು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಹೇಳಲು, ಮಾರಲು, ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ, ಸೇರಲು, ಅಥವಾ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಲು ಯಾವಾಗ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಿಳಿದಿರುವಾಗ ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡವು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ.

ನೌಕರರ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಬಲೀಕರಣಕ್ಕಾಗಿ, ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡ ಮತ್ತು ನಿಯೋಗದ ನಿಯಮ ಎರಡೂ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.

10 ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಿರ್ಮಿಸಿ

ಜನರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅದು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಿಷನ್ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮಾನ ಅವಕಾಶ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಎಂದು ಬರೆಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ತರಬೇತಿ ತರಗತಿಗಳಿಗೆ ನೌಕರರನ್ನು ಕಳುಹಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರ ಕಡೆಯಿಂದ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ.

ಕೇಳಲು ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧವಿರುವ ಜನರೇನು? ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತರಬೇತುದಾರರು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ವಕೀಲರನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಜನರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿಯಿರಿ.