ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೊದಲ ದಿನದ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಧಾರಣ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾಗಬೇಕು
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಒಂದು ಸೊಸೈಟಿ (SHRM) ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯು ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಮರುಬಳಕೆಯಾದಾಗ ಜನರು ಏನು ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಬೇಕೆಂಬ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಸಮೀಕ್ಷೆ ನಡೆಸಿದ ಬಹುತೇಕ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ (HR) ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸುಧಾರಣೆಯಾದಾಗ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶದ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವಾಗ ವಹಿವಾಟು ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು.
ಈ ಸಮೀಕ್ಷೆಯನ್ನು SHRM ಮತ್ತು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಜರ್ನಲ್ನ ಉಚಿತ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಸೈಟ್, ಕ್ಯಾರೆರ್ ಜರ್ನಲ್ . ಸಮೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ 451 ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಮತ್ತು 300 ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಸ್ಪಂದನಗಳು ಸೇರಿವೆ.
"ಮರುಬಳಕೆಗಳನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ಹಡಗಿನಲ್ಲಿ ನೆಗೆಯುವುದನ್ನು ಯೋಜಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ನೌಕರರ ಶೇಕಡಾವಾರು ಮೂಲಕ ನಾವು ಆಶ್ಚರ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ಕೇರ್ಜರ್ಜೆರ್ನ್.ಕಾಮ್ ಮುಖ್ಯ / ಜನರಲ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಸಂಪಾದಕ ಟೋನಿ ಲೀ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. "ಮತ್ತು 56% ರಷ್ಟು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಆ ವಹಿವಾಟು ಸಮ್ಮತಿಸುವರು ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರೆ, ಆ ಕಂಪನಿಗಳು ಯಾವ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ನೌಕರರನ್ನು ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಲು ನಾವು ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ".
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕುವ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುವ ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ:
- 53% ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
- ಸಂಭಾವ್ಯ ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ 35% ರಷ್ಟು ಅಸಮಾಧಾನ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ.
- 32% ಅವರು ಹೊಸ ಅನುಭವಕ್ಕಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯಮಾಡುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಅಥವಾ ನೀತಿಗಳನ್ನು ಯಾವ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಕೇಳುತ್ತಾರೆ.
ಮುಂದಿನ ಮೂರು ನೌಕರರು ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳಾಗಿವೆ:
- 62% ಬೋಧನಾ ಮರುಪಾವತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆ .
- 60% ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ರಜೆಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
- 59% ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವೇತನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.
ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ (500 ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ) ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು (71%) ಸಮೀಕ್ಷೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ, ಇದು ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸುಧಾರಣೆಯಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತ ವಹಿವಾಟಿನ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಅಥವಾ ಸ್ವಲ್ಪಮಟ್ಟಿಗೆ ಸಾಧ್ಯತೆ ಇದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಸಣ್ಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ (1-99 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು) ನಲವತ್ತೊಂದು ಶೇಕಡಾ ಇದು ವಹಿವಾಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಬಹುದೆಂದು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಾಧ್ಯತೆ ಅಥವಾ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮಧ್ಯಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ (100 ಮತ್ತು 499 ರ ನಡುವೆ) 50 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆ.
SHRM-CareerJournal.com ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ನೀಡುವ ಮೂರು ಧಾರಣ ಸಲಹೆಗಳ ಜೊತೆಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸಂಬಳ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ರಜೆ ಮತ್ತು ರಜಾದಿನಗಳು ಮತ್ತು ಬೋಧನಾ ಮರುಪಾವತಿ, ಇವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಧಾರಣ ತಂತ್ರಗಳಾಗಿವೆ.
(ಅವರು ಗೋಲ್ಡನ್ ರೂಲ್ನಂತೆಯೇ ಓದುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ.) ಮತ್ತು ಅವರು ಇಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಮಾನ್ಯ-ಮೂಲಭೂತ ಮತ್ತು ನಂಬಲಾಗದಷ್ಟು ಕಠಿಣರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು
- ವರ್ತನೆ ಆಧಾರಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಮೂಲಕ ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಮೊದಲ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ಸರಿಯಾದ ಬಲಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಬಸ್ನಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ, ಆರಂಭದ ಹಂತ.
- ಜೀವ ವಿಮೆ , ಅಸಾಮರ್ಥ್ಯ ವಿಮೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಗಂಟೆಗಳಂತಹ ಅಂಶಗಳೊಂದಿಗೆ ಆಕರ್ಷಕ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ನೀಡಿ.
- ತರಬೇತಿ ಅವಧಿಗಳು, ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ಇತರರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಕ ತಮ್ಮ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಜನರಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಗೌರವವನ್ನು ತೋರಿಸು . ಆಳವಾಗಿ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಿ ; ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ; ಎಂದಿಗೂ ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದ ಅಥವಾ ಅವಮಾನಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
- ಸಾಧನೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಗಳುವುದು.
- ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆನಂದಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲಸದ ವಿನೋದವನ್ನು ಮಾಡಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ವಿಶೇಷ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿ.
- ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಜೀವನವನ್ನು ಸಮತೋಲನ ಮಾಡಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ. ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಆರಂಭಿಕ ಸಮಯ, ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯವಹಾರದ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮುಕ್ತಾಯದ ಸಮಯವನ್ನು ಅನುಮತಿಸಿ. (ಹೌದು, ಅವರ ಮಗನ ಸಾಕರ್ ಆಟವು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.)
- ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭಿನಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ, ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಗೆ ಲಿಂಕ್ ಕೊಡು.
- ಉದ್ಯೋಗಿ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಗಳ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಬೋನಸ್ ಸಂಭಾವ್ಯತೆಯ ಮೇಲೇರಲು ಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ನಿಯತಾಂಕಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮಿತಿಯಿಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಲಾಭದ ಹತ್ತು ಶೇಕಡಾವನ್ನು ಪಾವತಿಸಿ.)
- ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಆಚರಿಸಿ. ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದಂತೆ ಅವರ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
- ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಧರಿಸಿಕೊಳ್ಳದವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
- ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಪೋಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಆಚರಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಹ್ಯಾಲೋವೀನ್ ಉಡುಪು ವೇಷಧರಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಆಹಾರ ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಡ್ರೈವ್ ಅನ್ನು ರನ್ ಮಾಡಿ. ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಮಾಸಿಕ ಚಾರಿಟಿ ಆರಿಸಿ. ಅಲಂಕಾರಿಕ ಹೋಟೆಲ್ನಲ್ಲಿ ವಾರ್ಷಿಕ ಕಂಪನಿಯ ಭೋಜನವನ್ನು ಮಾಡಿ.
- ಅಡ್ಡ-ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಗತಿಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯೊಳಗಿನ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಜನರು ವೃತ್ತಿ ಚಳವಳಿಗೆ ಸ್ಥಳಾವಕಾಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.
- ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣದ ಮೂಲಕ ವೃತ್ತಿಯ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು, ಸವಾಲು ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನವು.
- ಗುರಿಗಳು, ಪಾತ್ರಗಳು, ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸಂವಹಿಸಿ ಇದರಿಂದ ಜನರಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಜನಸಂದಣಿಯ ಭಾಗವಾಗಿರುತ್ತಾನೆ.
- ಗ್ಯಾಲಪ್ ಸಂಸ್ಥೆ ನಡೆಸಿದ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೌಕರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ, ಉತ್ತಮ, ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೊಂದಲು ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಈಗ ನಿಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕೆಲವೇ ಕೆಲವು, ಉತ್ತಮವಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾಕೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನೌಕರರನ್ನು ಗೌರವಿಸಿ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತಿರುವುದು. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ನೀವು ಅತ್ಯದ್ಭುತವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.