ಕೆಟ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ನೌಕರರ ನಡವಳಿಕೆಯ ವರ್ತನೆಗಳ ಎಲ್ಲ 9 ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದ್ದಾರೆ
ಆದರೆ, ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ಮಾರ್ಗವೆಂದು ಅರ್ಹತೆ ಹೊಂದಿದೆಯೇ? ಇರಬಹುದು ಇಲ್ಲದೆ ಇರಬಹುದು. ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಒಂಬತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಮಾರ್ಗಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ. ನೀವು ಎಷ್ಟು ಅನುಭವಿಸಿದ್ದಾರೆಂದು ನೋಡಿ.
ಪ್ರತಿ ಇತರ ವಿರುದ್ಧ ಜನರು ಪಿಟ್
ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಮಾರಾಟ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.
ಇದು ಮೆಚ್ಚಿನವುಗಳನ್ನು ಆಡಿಸುವುದು, ಗಾಸಿಪ್ ಮಾಡುವುದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಒಂದು ಸಂಗತಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಂದು ವಿಭಿನ್ನ ಸಂಗತಿಯನ್ನು ಹೇಳುವುದು.
ಇದು ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶಂಸೆಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ದೀರ್ಘಾವಧಿಗೆ ವಿನಾಶಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮತ್ತು, ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ .
ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜ್ ಇಂಡಿಪೆಂಡೆಂಟ್ ವರ್ಕರ್ಸ್
ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಾರದು, ಆದರೆ ಅನೇಕವುಗಳು, ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳಲ್ಲ. ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜ್ ಆಗಿದ್ದರೆ , ನೀವು ನೌಕರನಿಂದ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಮಾತ್ರ, ನೀವು ಅವರ ನೈತಿಕತೆಯನ್ನು ನಾಶಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲಾ ಗುಣಗಳು? ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಎರಡುಬಾರಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಇಮೇಲ್ನಲ್ಲಿಯೂ ನೀವು ಸಿಸಿ ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಬಳಕೆಗೆ ಇಡಬೇಡಿ.
ಸೂಪರ್ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿ
ಎಲ್ಲಾ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ನಿಯಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅತಿಯಾಗಿ ಹೋಗಬಹುದು. ಓವರ್ಬೋರ್ಡ್ಗೆ ಹೋಗುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಬಾತ್ ರೂಂ ಬ್ರೇಕ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸುವುದು, ಅಂತರ್ಜಾಲ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವಂತಹ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೆಬ್ಸೈಟ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ಬಂಧಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳಲು ಎಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮರಳಿ ಹೇಳುವುದು, "ನಿಮ್ಮ ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ? "
ಈ ರೀತಿಯ ನಿಯಮಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅವಶ್ಯಕವೆಂದು ತೋರುತ್ತದೆ , ಆದರೆ ಇದು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಲ್ಲ. ಈ ಮಟ್ಟಿಗೆ ನೀವು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾದಂತೆಯೇ ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರನ್ನು ಬೆಂಕಿಯಂತೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಸ್ನಾನಗೃಹಗಳನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡದೆಯೇ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಯಾರೊಬ್ಬರೊಂದಿಗೆ ನೀವೇ ಬೆಂಕಿಯನ್ನಿಟ್ಟು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ನಿಮಗೆ ಈ ನಿಯಮಗಳ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವ ಕೆಲವೇ ನೌಕರರ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ತಿಳಿಸುವುದು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಮೂಲಭೂತ ಆಯ್ಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಮಾಡದೆಯೇ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೆ, ಇದು ಧೈರ್ಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.
ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಅವಮಾನಿಸಿ
ಒಬ್ಬ ನೌಕರನು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ, ನೀವು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಮುಂದೆ ಅವನನ್ನು ಎಸೆಯಬೇಕು ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಪಕ್ಕಕ್ಕೆ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಮತ್ತು ಏನಾಯಿತು ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರನನ್ನು ಕೇಳಬೇಡಿ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವರು ಒಂದೇ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಕೇವಲ ಕೂಗಿ ಅವನಿಗೆ ಸ್ಟುಪಿಡ್ ಎಂದು ಹೇಳಿ. ಈ ವಿಧದ ವರ್ತನೆಯ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ? ನಿಮ್ಮನ್ನು ದ್ವೇಷಿಸುವ ಮತ್ತು ಭಯಪಡುವ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ನೌಕರರು .
ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಅಥವಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಔಟ್ ನೆವರ್
ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಸಂಬಳ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ, ಅದು ಅವರಿಗೆ ಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲಾ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಸರಿ? ಅನೇಕ ಕೆಟ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಏನು ಪಾವತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಾ ? ನೀವು ಇದನ್ನು ನಂಬಿದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚು ಪಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡುತ್ತೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಿರಿ
ಮೈಕ್ರೋಮಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ನೌಕರರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂಬುದರಲ್ಲಿ ತುಂಬಾ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾಗ, ತನ್ನ ಕಚೇರಿಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ತೊಂದರೆಯಾಗದ ಒಬ್ಬ ಕೆಟ್ಟ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಕೆಯು ಚಿಕ್ಕ ಸಂಗತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತಲೆಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ತುಂಬಾ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುತ್ತಾನೆ.
ಅವರು ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಕಿಮೊಜಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಬಹುಶಃ ಅವರು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಅನ್ನು ಸರ್ಫಿಂಗ್ ಮಾಡುವ ಸಮಯವನ್ನು ಖರ್ಚು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಕಾರಣವೇನೇ ಇರಲಿ, ಈ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಗುಂಪನ್ನು ಫ್ಲೌಂಡರ್ಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಆದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ಯಾವುದೇ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅನುಮತಿಸಬೇಡಿ
ಒಂದು ದಿನ ಆಫ್? ಕ್ಷಮಿಸಿ, ನೀವು ಆರು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ ಅದನ್ನು ವಿನಂತಿಸಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಇಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮಗು ಕಾಯಿಲೆ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿದೆಯಾದರೂ, ನೀವು ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ವರ್ಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ, ಅದು ನಂತರ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ? ನೀವು ಮಂಗಳವಾರ 4:45 ಕ್ಕೆ ತೆರಳಬೇಕಾದರೆ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಮಗೆ ಕೆಲಸದ ಹೊರಗೆ ಜೀವನವನ್ನು ನೀಡಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ.
ಬೆಳವಣಿಗೆ? ಒಂದು ಅವಕಾಶವಲ್ಲ
ಈ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಜನರನ್ನು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಗೌಲಿ ಮೂಲಕ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಉಳಿದ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ಅಡ್ಡ ತರಬೇತಿ ಇಲ್ಲ. ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಅವಕಾಶವಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕಿರಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮಿಲೆನಿಯಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಜನ್-ಝಡ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ , ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ಬಿಡುತ್ತಾರೆ.
ಬಟ್ ಇನ್ ಸೀಟ್ ಟೈಮ್ ಪ್ರತಿಫಲ
ಈ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸುತ್ತಲೂ ಕಾಣುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬಾಬ್ ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಬಾಬ್ ಪ್ರತಿ ದಿನ ಬೆಳಗ್ಗೆ 7:30 ರವರೆಗೆ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು 6:00 ರವರೆಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಕೆವಿನ್ ಒಂದು ಸೋಮಾರಿಯಾಗಿದ್ದಾನೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವನು 8:00 ರ ತನಕ ಬರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು 5:00 ಗಂಟೆಗೆ ಹೋಗುತ್ತಾನೆ.
ಕೆವಿನ್ ಬಾಬ್ನ ಎರಡು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಎಂದಿಗೂ ನೆನಪಿಸಬೇಡಿ. ಕೆವಿನ್ ಅವರ ಗ್ರಾಹಕರು ಅವನನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಬೆಲೆಗೆ ತಂದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಬಾಬ್ನ ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆವಿನ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಬಾಬ್ ಬಹಳಷ್ಟು ಗಂಟೆಗಳ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಈ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇಷ್ಟಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು .
ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತದಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ ಯಾರನ್ನೂ ನೀವು ಗುರುತಿಸುತ್ತೀರಾ? ನೀವು ಈ ರೀತಿಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಗಿರುವಿರಾ? ನೌಕರರಿಂದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ , ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಹುಡುಕಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಕಲಿಯಿರಿ.