ನೀವು ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ತಂಡವನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುವುದು

ಈ 5 ಐಡಿಯಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ರಿಮೋಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಾದ್ಯಂತ ಸಮೂಹವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ರಿಮೋಟ್ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಮತ್ತು ತಂಡವೊಂದರ ಭಾಗವಾಗಲು ಅವರಿಗೆ ನೆರವಾಗುವುದು ಅನೇಕ ಮಿಲೇನಿಯಲ್ಗಳು ದಿನವೊಂದಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ಒಂದು ವಾರದವರೆಗೆ ದೂರಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತವೆ . ಜನರು ತಮ್ಮ ಮಲಗುವ ಕೋಣೆಗಳಿಂದ ತಮ್ಮ ನೆಲಮಾಳಿಗೆಗಳಿಗೆ ಸಾಗುವ ಅನುಕೂಲವನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಸಂಗ್ರಹವಾಗಿರುವ ರೆಫ್ರಿಜರೇಟರ್ನ ಅನುಕೂಲಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸದ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯಿಂದಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಅವರು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ತಂಡವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು

ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದು- ಇದು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ - ಇದು ತಂಡವಾಗಿದೆ . ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ನೋಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಹಭಾಗಿತ್ವವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಮಗಾಗಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲವು ತಂಡಕ್ಕೆ ಹೊಸದಾಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ನೀವು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಕಷ್ಟವಾಗಬಹುದು. ಆದರೆ, ಇದು ಅಸಾಧ್ಯವಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ರಿಮೋಟ್ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಬಂಧಕ್ಕೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಹಲವಾರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಅವರು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ನೋಡದಿದ್ದರೂ ಸಹ. ನೀವು ಹೋಗುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಐದು ವಿಚಾರಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.

ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಫೇಸ್ ಅನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿ

ಒಂದೇ ಮೆಟ್ರೋಪಾಲಿಟನ್ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ವಾಸವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಯಮಿತ ಸಭೆಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ತಂಡವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ವಾರ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಂದೆರಡು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಉತ್ತಮ ಟೆಲಿಕಮ್ಯುಟಿಂಗ್ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ಕೆಲವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ, ಒಂದೇ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಇರುವವರು ಸಹ ಬಹಳಷ್ಟು ತಂಡಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿಲ್ಲ. ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಒಂದು ಕಾರಣವೆಂದರೆ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ: ಈ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ನೀವು ಕಚೇರಿ ಸ್ಥಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ವಾರಗಳಲ್ಲೂ ಬರಬೇಕಾದರೆ, ಆ ಲಾಭವನ್ನು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.

(ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಯಾವುದೇ ತೆರೆದ ಜಾಗವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಹೋಸ್ಟಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಪ್ರಯೋಗ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ; ದೂರಸಂಪರ್ಕಗಾರರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಶಾಶ್ವತ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಗಳು ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಗಳು ಇಲ್ಲ.)

ಬದಲಾಗಿ, ನೀವು ಜನರನ್ನು ಒಟ್ಟಿಗೆ ತರಲು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಅಥವಾ ಪ್ರತಿ ಇತರ ವಾರದ ತಂಡದ ಸಭೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದರೂ ಪೂರೈಸಲು ಭೇಟಿಯಾಗಬೇಡ. ನೀವು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಅಥವಾ ನೀವು ಅವರ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮೇಲೆ ಕತ್ತರಿಸುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ, ನೀವು ಎಲ್ಲರೂ ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ನೀವು ತಂಡದ ಸಭೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ? ಆ ಉತ್ತರವು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಆಗಿದ್ದರೆ, ಅದನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಆ ಮಾಸಿಕ ಮಾಸಿಕ ವೇಳೆ, ಹಾಗೆ ಮಾಡಿ.

ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡವು ದೇಶದಾದ್ಯಂತ ಅಥವಾ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಚದುರಿಹೋದರೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಮುಖಾಮುಖಿ ಸಭೆಗಳು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲರೂ ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಇನ್ನೂ ಒಳ್ಳೆಯದು. ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕ ಸಭೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಗೆ ಹಾರಿಹೋಗುವ ಜನರು ಭೇಟಿಯಾಗಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಚೇರಿಗಳನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡುವುದು ದೂರದ ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಇಡೀ ಚಿತ್ರಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೂರು ಸಮಯ ವಲಯಗಳಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಕಷ್ಟ.

ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ವೀಡಿಯೊ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಬಳಸಿ

ಸಂವಹನವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಕೆಲವು ಜನರು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ನೋಡಬಾರದು ಎಂಬ ಕಾರಣದಿಂದ ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಜನರ ಮುಖಗಳನ್ನು ನೋಡುವುದು ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡದ ಕಡೆಗೆ ಬಹಳ ದೂರ ಹೋಗಬಹುದು. ಯಾಕೆ? ಯಾಕೆಂದರೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಅರ್ಥವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ದೇಹ ಭಾಷೆ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ .

ಅವರು ಹಾಸ್ಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ? ಚುರುಕಾದ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ? ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಕೇಳದೆ, ಅವರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸ್ ಕರೆಗಳಲ್ಲಿ ಜನರು ಇತರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಫೋನನ್ನು ಮೂಕದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲು ಮತ್ತು ಇಮೇಲ್ಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲು ಅಥವಾ ಕ್ಯಾಂಡಿ ಕ್ರಷ್ ಪ್ಲೇ ಮಾಡಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಇದರರ್ಥ ನಿಮ್ಮ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನವು ಸಭೆಯಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ವಿಡಿಯೋ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಜನರು ಗಮನ ಹರಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದ್ದಾರೆ-ಏಕೆಂದರೆ ಇತರ ಜನರು ಅವರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದಾಗ ಹೇಳಬಹುದು.

ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಇತರ ಜನರು ಎಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ಈ ಇಮೇಲ್ಗಳು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳ ಇನ್ನೊಂದು ತುದಿಯಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ಮಾನವರು ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ವೈಫಲ್ಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಸಂದೇಶ ಕಳುಹಿಸುವಿಕೆ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ

ಇಮೇಲ್ ಅನ್ನು ಇತರ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ವೇಗದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ (ಫೋನ್ ಎತ್ತಿಕೊಳ್ಳದೆ), ಆದರೆ ಇದೀಗ ಇನ್ಸ್ಟೆಂಟ್ ಮೆಸೇಜ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು, ಮತ್ತು ಸ್ಲಾಕ್ನಂತಹ ಗುಂಪು ಚಾಟ್ಗಳು ಇವೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಅಥವಾ ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು.

ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ತನ್ನ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ನಲ್ಲಿದ್ದಾರೆಯೇ ಅಥವಾ ಅಲ್ಲವೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಕೆಲವು ಪರಿಕರಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ, ಫೋನ್ ಟ್ಯಾಗ್ ಪ್ಲೇ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಜನರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಒಂದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ಪರದೆಯ ಮುಂದೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಅವಳು ಇದೀಗ ಚಾಟ್ ಮಾಡಬಹುದು ಅಥವಾ ಮಾತನಾಡಬಹುದು-ಅವಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಳು. ಆದರೆ, ಒಂದು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡಬಹುದು.

ಆಫ್-ವಿಷಯದ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿ

ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಆಫ್-ವಿಷಯದ ಸಂವಾದಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು. ಏನ್ ಹೇಳಿ? ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಸರಿ? ಇದು ತಾರ್ಕಿಕವಾದದ್ದು, ಆದರೆ ಬಲವಾದ ತಂಡವು ಒಬ್ಬರನ್ನೊಬ್ಬರು ಪರಸ್ಪರರಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದು ಪರಸ್ಪರರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಎಂದರ್ಥ.

ಕಚೇರಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ-ಸಂಬಂಧಿಸದ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. "ಹೇ, ನೀವು ಇತ್ತೀಚಿನ ಚಿತ್ರ ನೋಡಿದ್ದೀರಾ?" ಅಥವಾ "ನನ್ನ ಸಹೋದರ ಮದುವೆಯಾಗುತ್ತಾಳೆ ಮತ್ತು ನಾನು ಅವನ ನಿಶ್ಚಿತ ವರನನ್ನು ನಿಲ್ಲಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ".

ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ರೀತಿಯ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿರೋಧಿಸುತ್ತಾರಾದರೂ , ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರಂತೆ ಮನುಷ್ಯರನ್ನು ನೋಡುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಕೆಲಸದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ಚಾಟ್ಬೊಟ್ಗಳು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಇದು ನಿಜಕ್ಕೂ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದೆ.

ತಂಡವು ಹೊಸದಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ (ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಭೇಟಿ ನೀಡದಿದ್ದಲ್ಲಿ), ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಗುಂಪು ಚಾಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ . ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ರಾಜಕೀಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕಗೊಳಿಸಬೇಡಿ, ಆದರೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮೋಜು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ .

• ನಿಮ್ಮ ಚಾಲಕ ಪರವಾನಗಿ ಪರೀಕ್ಷೆ ಹೇಗೆ ಹೋಯಿತು? ನೀವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪಾಸ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಾ?
• ನೀವು ಬೇಸರಗೊಂಡಾಗ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
• ನೀವು Pinterest ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಅಮೆಜಾನ್ ಪ್ರೈಮ್ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹೆಚ್ಚು?
• ನೀವು ಮೂರು ದಿನಗಳವರೆಗೆ ವಿದ್ಯುತ್ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
• ಯಾರಾದರೂ ನೀವು $ 1000 ಅನ್ನು ನೀಡಿದರೆ ಒಂದು ತಿಂಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಅಂತರ್ಜಾಲ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ನೀಡುವುದಾಗಿ?
• ಯಾವ ವಾರದ ದಿನ ನೀವು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದದ್ದು? (ವಾರಾಂತ್ಯದಲ್ಲ!)
• ನೀವು ನಾಯಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಬೆಕ್ಕು ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದೀರಾ?

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಸ್ಪರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುವ ಜನರನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ಒಂದು ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಇದರರ್ಥ ಕಟ್ಟಡ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ನೀವು ರಿಮೋಟ್ ವರ್ಕರ್ಸ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಪ್ರಕಾರ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ

ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ದೂರಸ್ಥ ಕಾರ್ಮಿಕರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, ನಿರ್ವಾಹಕರು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಹೇಗೆ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಅವರು ನೋಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅದು ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದರೆ ಅದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು, ನೀವು ತಂಡದಂತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಕೇಳಬೇಕು.

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಯೋಜನೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಪ್ರತಿ ತಂಡ ಸದಸ್ಯರ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ. ಹೌದು, ಕ್ರಾಸ್ ರೈಲು ಇದರಿಂದ ನೌಕರನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದಾಗ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಚಲಿಸುವಾಗ ನೀವು ಧ್ವಂಸಗೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ , ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ದೂರಸ್ಥ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಉಪಸ್ಥಿತರಿದ್ದರು ಎಂದು ನೀವು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ನೆನಪಿಡಿ, ಸಂವಹನ ಫೋನ್, ವಿಡಿಯೋ ಮತ್ತು ಸಂದೇಶದ ಮೂಲಕ ಸುಲಭವಾಗಿ ನಡೆಯಬಹುದು. ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ತರಬೇತುದಾರರಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂವಹನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಜನರಿಗೆ ನೆನಪಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು. ಅದೇ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯುತ್ತಾರೆ. ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಸಮಸ್ಯೆ ಉಂಟಾದಾಗ, ಯಾರು ಕೇಳಬೇಕೆಂದು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ-ಅವರು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಾಸ್ಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಹೋಗಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ದೂರಸ್ಥ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವಾಗ, ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ದೊಡ್ಡ ತಂಡದ ಭಾಗವಾಗಿರಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಅನೇಕ ಜನರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ರಿಮೋಟ್ ಆಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಜನರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದಾಗ , ಅವರು ಇರುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ತಮ ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಾವುದೇ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಒಂದು ಲಾಭ.