ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು

ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಬೆಳೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಈ ಸಲಹೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಶಂಸೆ ನೀಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅವರು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು . ಆ ವಿಷಯಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತವೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಿ, ಯೋಜನೆ, ಅಥವಾ ಮಾರಾಟದ ನಂತರ "ಗ್ರೇಟ್ ಕೆಲಸ!" ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಅಥವಾ ಅದು ನಿಜವೇ?

ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣಾ ವೇದಿಕೆ ರಿಫ್ಲೆಕ್ಟಿವ್ನ ಸಿಇಒ ರಾಜೀವ್ ಬೀಹ್ರೊಂದಿಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ ಅವರು, "ಪ್ರಶಂಸೆ ಮೂಲಕ, ಯಾವುದಾದರೋ ಅಥವಾ ಯಾರನ್ನಾದರೂ ಅನುಮೋದನೆ ಅಥವಾ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ಬಳಸಿದ ಕಾರ್ಯದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯಾಗಿದೆ. ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಶಂಸೆ ಎರಡೂ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಯಾವಾಗಲೂ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. "

ಹಾಗಾಗಿ, ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ನೀವು ಕೇವಲ ಪ್ರಶಂಸೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ರಚನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವುದು ಹೇಗೆ? ಇಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಲಹೆಗಳಿವೆ.

ಅವರ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರನ್ನು ಕೇಳಿ

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ - ಅವರು ತಲುಪಬೇಕಾದ ಮಾರಾಟದ ಗುರಿಗಳು, ಅವರು ಎಷ್ಟು ದಿನವೂ ಪ್ರತಿದಿನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಆದರೆ, ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಗುರಿಗಳು ಏನೆಂದು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಲು ಇದು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವಂತೆ ಬೀಹ್ರಾ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಿಮ್ಮ ನೌಕರನ ಗುರಿ "ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ನೀಡಲು" ಇದ್ದರೆ ನೀವು ಯಾವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೇಕಾದರೂ ಮುರಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮುರಿದು ಕೊಡುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ.

• ವಿಶ್ವಾಸದಿಂದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ.
• ಪವರ್ಪಾಯಿಂಟ್ ಸ್ಲೈಡ್ಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಪದಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಹೆಚ್ಚು ಡೇಟಾವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸಭೆಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ.
• ಜನರನ್ನು ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಮರುನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ಮೂಲಕ ಸಭೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ನಂತರ, ಅವರ ಮಹಾನ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹೊಗಳಲು ನೀವು ಬಯಸಿದಾಗ, ಈ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಿ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಗ್ರೇಟ್ ಕೆಲಸ!" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಬದಲು, "ಆ ಡೇಟಾದೊಂದಿಗೆ ನೀವು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನೀವು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಿದ್ದನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲರೂ ಸಹ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದರು ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. "ಅಥವಾ," ನಿಮ್ಮ ಸ್ಲೈಡ್ಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿವೆ. ಗ್ರಾಫ್ಗಳು ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸುಲಭವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. "

ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದದ್ದಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿಯೂ ನೀವು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ನಿಯಮಿತ ಒಂದರಲ್ಲಿ ಸಭೆಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ಸಮಯ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಹಾಸಿಗೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರನ್ನು ನೀವು ಹಿಡಿಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು "ಆ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೀವು ಚೆನ್ನಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅವರು ನೀವು ಕೇಳಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಂಡಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಗಮನಹರಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು. "

ಪ್ರತಿ ನೌಕರನೊಂದಿಗಿನ ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸಭೆಗೆ ಬೆಹೆರಾ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಒಂದರಿಂದ ಒಂದು ಸಭೆಯು ಕೆಲವು ಗುಂಪುಗಳಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ನೀವು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸದೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ನೀವು ನೌಕರನನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ.

ವರ್ಷದ ಮಾಹಿತಿಯ ಅಂತ್ಯದವರೆಗೂ ನೀವು ಎಲ್ಲ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅದು ನೌಕರನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಡಿಸೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಕುಳಿತು ಹೇಳಿದರೆ, "ನಿಮ್ಮ ವರದಿಯನ್ನು ಮೇ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಪುಟ್ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಪುನಃ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಇದು ಈಗ ಸುಲಭವಾಗಿ ಓದಬಲ್ಲದು. "ಒಳ್ಳೆಯದು ಮತ್ತು ಪ್ರಶಂಸನೀಯವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ, ನೀವು ಎಂಟು ತಿಂಗಳ ಹಿಂದೆ-ಇದು ಉದ್ಯೋಗಿ ವರ್ತನೆಯ ಮೇಲೆ ತಕ್ಷಣದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬೀರಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕು.

ಆರಂಭದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೌಕರರಿಗೆ ಅವಳು ಸರಿಯಾದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿದೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅದೇ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ನಾನೂ, ನೀವು ಒಂದು ವರ್ಷ ಅಥವಾ ಎರಡು ಬಾರಿ ಮಾತ್ರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೊಟ್ಟರೆ ಕರೆಮಾಡುವ ಅರ್ಹತೆಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು (ಮತ್ತು ನೌಕರನು ಸಹ) ಮರೆತುಬಿಡುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?

ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಎರಡು ಪದರಗಳ ನಡುವೆ ನೀವು ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಯಾರಾದರೂ ಕೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಹೇಳುವಿರಿ, "ಜೇನ್, ಆ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ನೀವು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ. ಹೇಗಾದರೂ, ಕಳೆದ ವಾರ ನೀವು ಐದು ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಮೂರು ತಡವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ನಾನು ನಿಮ್ಮ ಇಮೇಲ್ ಸಹಿಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೇನೆ. "

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ಅದು ಕೊಳೆತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವಂತೆ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಒತ್ತಾಯಿಸಿದ ಕಾರಣ ಇದು ಮಾತ್ರವೇ ಆಗಿದೆ. ಇದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಹೇಳಬೇಕಾದ ಬೇರೆ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಚಿಂತಿಸಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ ; ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಅದನ್ನು ಗಳಿಸಿದಾಗ ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿ, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಿ. ನೀವು ಅದೇ ರೀತಿ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ . "ದೊಡ್ಡ ಕೆಲಸ" ನಂತೆಯೇ ಯಾವುದೇ ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ, "ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸ" ಇಲ್ಲ.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು

ಆದ್ದರಿಂದ, ಈ ರೀತಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವಂತೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, "ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ತೋರುವಂತೆ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ . ಕೊನೆಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಜೇನ್ ಮತ್ತು ಸ್ಟೀವ್ರಿಂದ ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.

"ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ, ನೀವು ಉತ್ತರಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದಂತೆ ಜನರು ಕೇಳುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.ಪ್ರತಿ ಪ್ರಶ್ನೆಯು ಊಹಿಸಲಾರದು, ಆದ್ದರಿಂದ 'ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಾನು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸುತ್ತೇನೆ' ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಸರಿಯಲ್ಲ. ನಿಮಗೆ ಉತ್ತರ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ. "

ಅಥವಾ, "ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಲೈಡ್ಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೀವು ಓದುವ ಬುಲೆಟ್ ಬಿಂದುಗಳಾಗಿವೆ. ಮುಂದಿನ ಬಾರಿ, ನೀವು ಹೇಳಲಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಪೋಸ್ಟ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ . ಡೇಟಾವನ್ನು ದೃಶ್ಯೀಕರಿಸಲು ಸ್ಲೈಡ್ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಲೈಡ್ಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಹೋಗಲು ಮುಂದಿನ ಮಂಗಳವಾರ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳೋಣ. "

ನೀವು ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಒದಗಿಸಲು ಸೂಕ್ತವೆನಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಿರವಾದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಸವಾಲು. ಇಂದಿನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ತಿಳಿದಿದ್ದರೆ, ಆದರೆ ನಾಳೆಯು ಸಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆಗ ಅದು ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಈ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆ ಏಕೆ?

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಸಂಖ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಡೆಯುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ , ಆದ್ದರಿಂದ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂತೋಷವಾಗಿದೆ. ಅವರು ಒಳ್ಳೆಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳು .

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ , ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ , ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆಯೂ ಸಹ ನಿರ್ವಹಣೆ ಇದೆ. ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯು ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಬಹುದು.