ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನವನ್ನು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲು 5 ಹಂತಗಳು

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ

ನೀವು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವರ್ತನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗಂಭೀರ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸಲು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನದ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ತ್ವವಾಗಿದೆ . ನೀವು ಮಾತನಾಡುವ ಜನರ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ನಿಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ. ಅವರು ಏನನ್ನು ಕೇಳಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.

ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಎಂದು ನೀವು ಅವರಿಗೆ ತೋರಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.

ಸಮಸ್ಯೆ? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡು, ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳ ಮಿದುಳಿನ ಡಂಪ್ ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೇಳಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಏನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಕೇಳಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾದ ಅಥವಾ ಮಾಡಬೇಕಾದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಿಕ್ಕಿಹಾಕಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಯೋಚಿಸುವ ಬದಲು ಸ್ಲೈಡ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬುಲೆಟ್ ಪಾಯಿಂಟ್ಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದಾಗ ನೀವು ಈ ಬಲೆಗೆ ಬಿದ್ದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ:

ಅನೇಕ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸೇರುವ ಎರಡನೆಯ ಬೋನು ಅದೇ ದಿನ ಮತ್ತು ಅದೇ ದಿನದಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯಾಗಿದೆ.

ಸಮಸ್ಯೆಯು ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಕಾಳಜಿವಹಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿಭಿನ್ನ ವಿಷಯಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವಂತಿದೆ - ಹಾಗಾಗಿ ನೀವು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಮಾತನಾಡುವ ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನೀವು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ನೀವು ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಲು , ಶಬ್ಧದ ಮೂಲಕ ಕತ್ತರಿಸಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೀವು ಏನನ್ನು ಹೇಳುತ್ತೀರೋ ಅವರೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ-ಅವರು ಯಾರಲ್ಲ ಅಥವಾ ಇರಲಿ.

ಈ ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಜ್ಞಾಪನೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಪದಗಳು ಅವರು ಅರ್ಹವಾದ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತವೆ-ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ನೀವು ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಏನು ಕಾಳಜಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವವರೆಗೆ ನೀವು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾರೋ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ . ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಯೋಜಿಸಿದಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಯಾವುವು ಎಂದು ಕೇಳಿ? ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಮೂರು ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಯಾವುವು?

ನಿಮಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಕೆಲವು ಜನರನ್ನು ಕೇಳಿ, ಇಲಾಖೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಕೇಳಿ, ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಊಹೆ ಮಾಡಿ.

ನಂತರ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾಳಜಿಗಳ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನೆನಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. "ನೀವು ಹಲವರು ನಮ್ಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಶ್ಚರ್ಯ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ" ಈ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಈ ಕಾರ್ಯಾಗಾರದಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಬಯಸುವಿರೆಂದು ನಾನು ಊಹಿಸುತ್ತೇನೆ "ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೇನೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಮೊದಲು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಮಾತುಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ, ನೀವು ಅವರ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅದು ಜನರನ್ನು ಕೇಳಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ .

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಿ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಮಾಹಿತಿಯ ಡಂಪ್ನಂತೆ ಭಾಸವಾಗುತ್ತವೆ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಶಗಳ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಕಥೆಯಲ್ಲ. ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಬಯಸುವ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಅಗತ್ಯ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಬೇಕಾದರೆ ಎಚ್ಆರ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ.

ಲೇಖಕರು ಚಿಪ್ ಮತ್ತು ಡ್ಯಾನ್ ಹೀತ್ ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕ "ಮೇಡ್ ಟು ಸ್ಟಿಕ್" ನಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು "ಜ್ಞಾನದ ಶಾಪ" ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಿ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆಯಾಗಿತ್ತು ಅಥವಾ ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ಕಂಡಿದ್ದೀರಾ ಎಂದು ನೀವು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಯಾವಾಗ ಭಾವಿಸಿದರು? ಬಹುಶಃ ವಿರಳವಾಗಿ ಎಂದಾದರೂ.

ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸುವವರು, ಕೇಳಿದವರು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವ ಹೊಂದಿರುವವರು ಎದ್ದು ನಿಲ್ಲುವ ಜನರು, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಅವರು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಂತರ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ತಯಾರಿಸುವಾಗ, ತಿಳಿಯಲು ಒಳ್ಳೆಯಿಂದ ತಿಳಿದಿರಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ಹೃದಯಭಾಗದಲ್ಲಿ ಗಮನಹರಿಸಬೇಕಾದ ಯಾವುದೇ ತಯಾರಿ ಸಮಯವನ್ನು ಅರ್ಧದಷ್ಟು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದು ಅವರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. "ಜ್ಞಾನದ ಶಾಪ" ವನ್ನು ಮುರಿಯುವ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ನೀವು ಮತ್ತು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಯಾವ ವಿಷಯದ ಮುಖ್ಯವಾದುದೆಂದು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ವೈಟ್ಬೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ಕಾಗದದ ತುಣುಕಿನಲ್ಲಿ ಔಟ್ ಮಾಡಿ ಅಥವಾ ಜಿಗುಟಾದ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.

ಬಿಂದುಗಳ ಯಾವ ಅನುಕ್ರಮವು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ? ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅರ್ಥವನ್ನು ನೀಡುವ ಬಿಂದುಗಳಿಗೆ ಆದೇಶವಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಅಂಕಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಹೇಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ? ಅವುಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ. ಅವರು ಹಾಗೆ ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ಜನರಿಗೆ ಹೇಳಿ, "ಇಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ, ಇನ್ನೂ ಪ್ರಮುಖವಾದದ್ದು, ವಿಷಯವಾಗಿದೆ".

ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ರಿಲೇಟಬಲ್ ಅನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ

ಒಂದೇ ಬಾರಿಗೆ ಹಲವು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಎಲ್ಲಾ ಆಗಾಗ್ಗೆ HR ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಮೂರ್ತ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲದ ಧ್ವನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತವೆ. ನಂತರ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಜನರು ಔಟ್ ರಾಗ, ಚರ್ಚೆ ಮೂಲಕ ಕುಳಿತು, ಇದು ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ ಊಹಿಸುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು. ಇದು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಅವರ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಅವರಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಜನರಿಗೆ ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಬೇಕಾಗುತ್ತವೆ. ಕಥೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಮಾನವ ಮಿದುಳುಗಳು ತಂತಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಹಲವು ಉದಾಹರಣೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಅಂಕಗಳನ್ನು-ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಿ. ಮತ್ತು, ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ, ತಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯಿಂದ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ದೈನಂದಿನ ಅನುಭವವನ್ನು ಮಾಡಿ.

ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ. ಪರಿಹಾರ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುವುದು, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಹೇಗೆ, ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಸೈನ್ ಅಪ್ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ, ಅಥವಾ ಹಳೆಯ ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಹೇಗೆ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ, ಕಥೆಗಳನ್ನು ಹೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ವಿಷಯ ಮತ್ತು ಅವರ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಸೇತುವೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ.

ತೋರಿಸು, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಹೇಳುವುದಿಲ್ಲ

ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರ ಸಾವಿರ ಪದಗಳನ್ನು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ವೀಡಿಯೊಗಳು ರೂಢಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ. ಸುಲಭವಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಈ ವೀಡಿಯೊ ಉಪಕರಣಗಳಲ್ಲಿ, ಹೆಚ್ಚು ಪಠ್ಯವನ್ನು ಬಳಸುವ ನಿರೂಪಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಮನ್ನಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, "ಆದರೆ ನಾನು ತುಂಬಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂವಹನ ಮಾಡಬೇಕು." ಅಥವಾ, "ನಾನು ಅದನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದರೆ ಈ ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನನ್ನ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬಹುದು". ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಇಲ್ಲ, ಅವರು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಲು, ದೂರಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಒಳಗಾಗುವುದು ಹೊರತು, ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ, ಪಠ್ಯವನ್ನು ಕತ್ತರಿಸಿ. ಮುಂದಿನ ಇಮೇಲ್ನಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ ಅಥವಾ ಅದನ್ನು Google ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಬಳಸುವ ದೃಷ್ಟಿಗೋಚರ ಕಥೆಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಆಗಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಕಥೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ಬೆಂಬಲಿತವಾದ ಉತ್ತಮ ಹರಿವನ್ನು ನೀವು ಒಮ್ಮೆ ಹೊಂದಿದಲ್ಲಿ, ನಂತರ ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಉಪಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು.

ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪೀಕರ್ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳಂತೆ ಡಬಲ್ ಡ್ಯೂಟಿ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಲೈಡ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವ ಬದಲು ನೀವು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಇಮೇಲ್ ಮಾಡಿರಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೂಲಕ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಸಂದೇಶವನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ರಚಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಪೂರೈಸುವ ಪ್ರತಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವಿದೆ. ನೀವು ನಿಮ್ಮ ಬಿಂದುವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನಂತರ "ನೀವು ಇದನ್ನು ಏಕೆ ಕಾಳಜಿ ಮಾಡಬೇಕು?" ಎಂದು ಜೋರಾಗಿ ಕೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದೆ ಇರುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರವನ್ನು ಹೇಳಿ ಮಾಡಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಂದ ಬಹಳ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ಆಪಲ್, ಒರಾಕಲ್, ಎಸ್ಎಪಿ ಮತ್ತು ಟಿ-ಮೊಬೈಲ್ ಮುಂತಾದ ಡಜನ್ಗಟ್ಟಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನಾಯಕರುಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸರಳವಾದ ಸಂದೇಶಗಳ ಶಕ್ತಿಯು ಮುಂದಿದೆ. ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಸರಳ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಿತ ಪ್ರೆಸೆಂಟರ್ ನೀಡಿದವರು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನಕ್ಕೆ ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಬಹುದು, ಸಂವಹನ ಸಂಭವಿಸಿದೆ. ಮತ್ತು, ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಮಾಡುವ ಹಂತವೇ ಅಲ್ಲವೇ?