ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೇಗೆ

ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಬಹುದೇ? ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಜನ್ಮಜಾತ ಲಕ್ಷಣ ಎಂದು ಕೆಲವು ಸಂಶೋಧಕರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ, ಇತರರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಕಲಿತರು ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ.

ನಾನು ಕಲಿಯಬಹುದು ಮತ್ತು ಕ್ಲಬ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ನಾನು ಅವರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಇಟ್ಟುಕೊಂಡಾಗ ಅವರ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿರುವ ಅನೇಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಲಹೆಯಲ್ಲಿ, ಮುಖಂಡರು ತಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಇತಿಹಾಸದ ವಿವರಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರಾ ಚೆರ್ರಿ ಗಮನಿಸಿದ ಪ್ರಮುಖ ದ್ವಿರೂಪವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ (ಇಐ) ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ತಿಳಿಯಿದ್ದೀರಾ? ನೌಕರರು ಪ್ರತಿ ಸಂದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸೂಚನೆಗಳು , ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ, ಮತ್ತು ಧ್ವನಿಯ ಧ್ವನಿ ಮೂಲಕ ನೌಕರರು ಸಂವಹನ ಮಾಡುವ ಸಂದೇಶದ ಅರ್ಥದೊಂದಿಗೆ ಈ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಗಂಭೀರ ಅನನುಕೂಲತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಅವರು ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಇಐ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ತನ್ನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹ ನಿಷ್ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಇವರು ಹಿಂದುಳಿದ ಇಐ ಹೊಂದಿರುವ ಅಂಶವನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ , ಆದರೆ ಸಂವಹನಕಾರನು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ತಪ್ಪು ಎಂದು.

ಆದರೆ, ಕಡಿಮೆ EI ಯೊಂದಿಗಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನೊಂದಿಗಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಯು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮತ್ತು ಹೇಳಿಕೆಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಅಸಾಧ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.

ಕಡಿಮೆ ಇಐ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಎರಡನೇ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದರೆ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದು, ಉತ್ತಮವಾದ ಶ್ರುತಿ ವಯೋಲಿನ್ ನಂತಹ ಕಡಿಮೆ ಇಐ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಉತ್ತಮವಾದ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಆಡಬಹುದು.

ಆಕ್ಷನ್ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ

ಇದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಏನು ಮಾಡಬಹುದೆ? ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಕಲಿತ ಮತ್ತು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಹೇಗೆ ವೀಕ್ಷಿಸಬಲ್ಲದು ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಂಡಾಗ ಮಾತ್ರ.

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಸಂಶೋಧಕರನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಪೀಟರ್ ಸಲೋವೆ ಮತ್ತು ಜಾನ್ ಡಿ. ಮೇಯರ್ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯ ನಾಲ್ಕು ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಾರೆ: "ಭಾವನೆಯ ಗ್ರಹಿಕೆ, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ" ಎಂದು ಚೆರ್ರಿ ಹೇಳುತ್ತಾನೆ.

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಈ ಅಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದಾದ ಕೌಶಲಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಹೀಗಿವೆ:

• ದೇಹದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಮುಖದ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಇತರ ಅಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಓದುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ,
• ಆಗಾಗ್ಗೆ ಕೇಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಧ್ವನಿಯ ಧ್ವನಿಯನ್ನು ಗಮನ ಸೆಳೆಯುವ ಮೂಲಕ ಮಾತನಾಡುವ ಪದಗಳನ್ನು ಕೇಳಬಹುದು, ಆಕಾರ, ವಿರಾಮ ಮತ್ತು ಇತರ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು,
• ಹತಾಶೆ, ಕೋಪ, ದುಃಖ, ಸಂತೋಷ, ಕಿರಿಕಿರಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ,

• ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉಂಟಾದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಯಿಸುತ್ತಾ, ಪರಿಣಾಮದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿದರೆ,
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಸಂವಹನದ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಭಾವವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಳಿಕೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿ, ಮತ್ತು
• ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಭಾವನೆಯ ಕಾರಣವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಆ ದುಃಖದಿಂದ, ವಿಷಪೂರಿತ ಭಂಗಿಯು ಮನೆಯಲ್ಲೇ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಬಗೆಹರಿಸದ ಕೆಲಸದ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ಸ್ವಭಾವ, ಪೋಷಣೆ ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ಆಚರಣೆಯ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧದ ಕಟ್ಟಡದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆಯಾಮವನ್ನು ತರುತ್ತಾರೆ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಾನು ವಿವರಿಸಿದ್ದೇನೆ.

ದಿನನಿತ್ಯದ ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಲಪಡಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಈ ಕಲ್ಪನೆಗಳು.

• ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡುವಾಗ ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಕೇಳುವುದನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ . ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮಾತನಾಡುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪೂರ್ವಾಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಾನೋ ಅದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು.
• ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮಗೆ ಹೇಳುವದನ್ನು ನೀವು ಕೇಳಿರುವುದನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಫೀಡ್ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಾರಾಂಶವು ಸಂವಹನ ವಿಷಯದ ನಿಖರ ಚಿತ್ರಣವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ಕೇಳಿ.
• ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ನಿಮಗೆ ಒದಗಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಹೇಗೆ ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನೌಕರನಿಗೆ ಕೇಳಿ. ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಕರುಳಿನ ಭಾವನೆ ಕೇಳಿ.
  
  ಉದ್ಯೋಗಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದ್ದಾನೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಓದುವಲ್ಲಿ ಕಷ್ಟವಾಗಿದ್ದರೆ, ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಕೇಳಿ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುವಾಗ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ತುಂಬಾ ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆಯನ್ನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ನೀವು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೀರಿ.
• ಶರೀರ ಭಾಷೆ ಅಥವಾ ಅಮೌಖಿಕ ಸಂವಹನವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ ಅಭ್ಯಾಸ. ದೇಹ ಭಾಷೆ ಮಾತನಾಡುವ ಪದಗಳಿಗೆ ಅಸಮಂಜಸವಾದಾಗ ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಆತುರವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಉದ್ದವಾಗಿ ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ನೌಕರನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಂವಹನವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವಿಧಾನವಾಗಿ ದೇಹ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅಭ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮಗೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ.
• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂವಹನಕ್ಕೆ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನೀವು ಎರಡು ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೀವು ಅನುಸರಿಸುವವರಾಗಿದ್ದರೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂವಹನಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲಾಗಿರುವ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಒಳಗಿನ ಭಾವನೆಗಳು, ಅಗತ್ಯತೆಗಳು, ಕನಸುಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವುಗಳಿಗೆ ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು. ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಎರಡನೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ನೀವು ಅರ್ಥವಾಗುವವರೆಗೂ ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ.
• ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುವ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮಂತೆಯೇ ಇದ್ದೀರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನೀವು ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಸಂವಹನವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಾ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅನುಭವಿಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ಗಮನಿಸಿ, ನೀವು ಈ ನೌಕರರಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಹಂಚಿಕೆಯ ಸಂಪರ್ಕದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಹೇಳಬಹುದು. ನೀವು ಆಡುತ್ತಿರುವಾಗ ಒಂದು ಅರ್ಥವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಹೆಚ್ಚು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ ಹೊಂದಿರುವ ನೌಕರರು ಈಗಾಗಲೇ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೇಳಲು ಬಯಸುವದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಈ ನೌಕರನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕದ ಸಂಬಂಧದ ಭಾಗವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಪರಿಣಿತನಾಗಿರುತ್ತಾನೆ - ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕಾಗಿ.
• ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಗಮನ ಕೊಡಿ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಸ್ವಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತವಾದ, ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ನೀವು ನಂಬುವ ನೌಕರರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಇತರರ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದಾದ ಬಾಸ್ ಅಥವಾ ಗುರುದಿಂದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಆದರೆ ಇದು ನಿರಂತರ ಗಮನ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಗಳ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಗ್ರಹಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುತ್ತಲು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಬಳಸಿ .

ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಾಹಕ ಅಥವಾ ನಾಯಕನ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಸಂದೇಶದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ಮತ್ತು ಉಸಿರಾಡುವ ಸಂದೇಶದ ವಿಷಯವನ್ನು ಮತ್ತು ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಅಂಶಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಅವರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಅವರು ಗೆಳೆಯರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಮರ್ಥನೀಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಬುದ್ಧಿವಂತಿಕೆಯಿಲ್ಲದೆಯೇ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ತನ್ನ ಅಥವಾ ತನ್ನ ನೌಕರರೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಅಂಶವನ್ನು ಗ್ರಹಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರವಾಗಿ ದೌರ್ಬಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ. ಈ ಅಸಮರ್ಥತೆ ಅವರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತದೆ.