ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಆಸ್ತಿಪಾಸ್ತಿಗಳೆಂದು ನೀವು ನಂಬಬೇಕಾಗಿದೆ
ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ಮಾರ್ಟೆಸ್ಟ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇದೀಗ ಉಚಿತ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಲು ಅಗತ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಈ ಪ್ರೇರೇಪಿತ, ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಜನರು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಕೊನೆಯದು.
ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ಗುರುತಿಸುವ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಆ ನೌಕರರನ್ನು ಉಚಿತ ಏಜೆಂಟ್ ಆಗಲು ಅವಕಾಶ ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ .
ಪವರ್ ಹೈರಾರ್ಕಿ ಯನ್ನು ಅದರ ತಲೆಯ ಮೇಲೆ ತಿರುಗಿಸುವುದು
ಹಿಂದೆ, ಜನರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನೀವು ಕೇಳಲಿಲ್ಲ. ನೀವು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅವರು ಮಾಡಬಹುದೇ ಎಂದು ನೀವು ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಅಥವಾ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಒಲವು ನೀಡಿತು.
ಆ ದಿನಗಳು ಕಳೆದುಹೋಗಿವೆ. ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಈಗ ನಿಮಗಾಗಿ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿವೆ, ಮಾಲೀಕರು, ಉಸ್ತುವಾರಿ-ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅರ್ಥವಲ್ಲ.
ಇದರರ್ಥ ಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ನಿಮಗಾಗಿ ಅಲ್ಲ. ಈ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉಳಿದಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪಾಲನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿರುವ, ಬದ್ಧ ಪಾಲುದಾರರ ನೌಕರರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗದಾತರಂತೆ, ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸೇರಲು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ತೀವ್ರವಾದ ಹೊಸ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ನೌಕರರು ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿ
ನೀವು ಖರ್ಚುಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಆಸ್ತಿಗಳಂತೆ ನೀವು ಪಾವತಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಈ ಜನರ ವಿವಿಧ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವಿರಿ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಕಡೆಗೆ ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿರಿ.
ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾದ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ನೀವು ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ, ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮಾನ ಅಳತೆಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮತ್ತು ಹಿಂತಿರುಗುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾರೆ .
ಈ ರೀತಿಯ ಪರಿಸರವು ಮಾನವ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಕಡಿಮೆ ಅಥವಾ ಯಾವುದೇ ಕಳವಳವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಪ್ರತಿಭೆ ಅಗತ್ಯತೆಗಳ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ತಿಳಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಈಗ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ.
ಸೂಕ್ತವಾದ ಜನರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು , ತಂಡದಲ್ಲಿರುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಪೂರ್ಣ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಗಮನವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಮಾಡುವ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದ ಮೂಲಕ ತೆರಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅವರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯು ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತದೆ. ದುಬಾರಿ ಪ್ರತಿಭೆ.
ಜ್ಞಾನ ಕಾರ್ಯನಿರತರು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಇಂದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಅವು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯ ಆಸ್ತಿ. ನಿಮ್ಮ ಜನರು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವಾಗಿರಲು ಸಾಧ್ಯವಿದ್ದರೆ ಈ ಜನರು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ನಿಮಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲವಿದೆ.
ನೌಕರರು ಆಸ್ತಿಗಳಂತೆ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು
ಹೊಸ, ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೆಲವು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತತ್ವಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ.
- ನಿಮ್ಮ ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ವತ್ತುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
- ಅವರ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮಾನವ ಸ್ವತ್ತುಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ತಿಳಿಯಿರಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಆಸ್ತಿ-ಮಾನವ ಆಸ್ತಿಗಳ ಅಥವಾ ಮಾನವ ಆಸ್ತಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಹಿರಿಯ ಮಟ್ಟದ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ರಚಿಸಿ-ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸ್ವತ್ತುಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಯಾರು.
- ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕರು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಆಸ್ತಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿ.
- ಕಟ್ಟಡ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಗಮನಹರಿಸಿ. ಈ ಸವಾಲನ್ನು ಮಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಡಿ ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸದಸ್ಯರೊಂದಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ಎಲ್ಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ಏನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ನಿಜವಾಗಿ ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮವಾದ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಇಚ್ಚಿಸುವವರು .
- ನಿಮ್ಮದು ಸಹಕಾರಿ ಪರಿಸರ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರು ಆ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸಹಕಾರಿ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿರಬೇಕು.
- ನಿಮ್ಮ ಎಲ್ಲ ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪೆನಿ ಅಥವಾ ಸಂಘಟನೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೌಲ್ಯನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಮಾನ್ಯತೆಗಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಹಿಂದಿರುಗಿಸುವಿಕೆಯ ಕೆಲವು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಡಿ.
- ಜನರು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅನುಮತಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
- ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಪೆನಿಯ ಸದಸ್ಯತ್ವದ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ ಎಂದು ದಿನ ಒಂದರಿಂದ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲಿ.
- ಸಂಘಟನೆಯು ಅವರಿಂದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಎಂದು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಪ್ರತಿ ನೌಕರನು ಈ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನೀವು ಇಂದು ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಜನರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ಹೆಚ್ಚು ಸಹಭಾಗಿತ್ವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಆಳವಾದ ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯದ ಹೊರತಾಗಿ ಬೇರೆ ಯಾವುದೇ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಅತ್ಯಮೂಲ್ಯ ಸ್ವತ್ತುಗಳಂತೆ ನಟನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ. ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅವರು ವೀಕ್ಷಿಸಿದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿಯೇ ಉಳಿಯುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಆಸ್ತಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.