ಏಕೆ ಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯಿಂದ ಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಅನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು

ನೀವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾತ್ರವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಬಡ್ತಿ ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ? ಅನೇಕ ಮಾರ್ಗಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ, ಆದರೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ನೀವು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಡ್ತಿ ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಅದು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ-ನಿಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನಾ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನಾಗಿ ಸ್ಥಾನಮಾನಕ್ಕೆ ಬರುತ್ತಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿಯಾಗಿ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲ. ಅವರ ಕಾರ್ಯಗಳು ಏನೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಜನರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕಷ್ಟ.

ಆದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ "ಕೆಲಸಗಾರ" ದ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ನೀವು ಎದುರಿಸುವಾಗ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ ಮೃದುವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಅಗತ್ಯವಿದೆ . ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಾಗಿವೆ.

ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಎಂಜಿನಿಯರ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಉತ್ತಮ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿಯಾಗಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸುವ ಕಾರಣ ಇದು ಆಘಾತಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಬಹುಷಃ ಇಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರಚಾರವು ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ? ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವಾಗ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುವಾಗ ನೀವು ಸಾಫ್ಟ್ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಜನರು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಜನರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಅರ್ಥ

ನೀವು ಕೇವಲ ರೋಬೋಟ್ಗಳ ತಂಡವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಯಾವುದೇ ಜನರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ , ಆದರೆ ಆ ದಿನದವರೆಗೂ, ವಿವಿಧ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಿಳಿಯಬೇಕು. ಜನರಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ದಿನಗಳು, ಕೆಟ್ಟ ದಿನಗಳು, ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ದಿನಗಳು. ನೌಕರರು ಪರಸ್ಪರ ಕಾದಾಟಗಳಲ್ಲಿ ತೊಡಗುತ್ತಾರೆ, ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಪೀಡಿಸುತ್ತಾರೆ , ಮತ್ತು ಅಡಿಗೆನಿಂದ ಉಪಾಹಾರಗಳನ್ನು ಕದಿಯುತ್ತಾರೆ. ಅದನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವವರು ಯಾರು? ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಸಹಜವಾಗಿ.

ಈಗ, ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆಗೆ ಆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಕೆಲವರು ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ಎಚ್ಆರ್ ಪ್ರತಿ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರು ಅದನ್ನು ಮಾಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾಗುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಾಹಕನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವು ಸಂಭವಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರನ ಅಸಭ್ಯ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ನೌಕರ ಸಂಬಂಧ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ನೀವು ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ನೀವು ಕಾಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಉನ್ನತ ಸಾಫ್ಟ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಹೇಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಮೈಕ್ ಸ್ಟೈನರ್ಡ್ , ಈ ಉನ್ನತ ಮೃದು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಗಳು ಹುಡುಕುವುದು ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ದೊಡ್ಡ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಪ್ರಸ್ತುತಿಯ ದಿನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಹೊಟ್ಟೆಯ ದೋಷದಿಂದ ಕೆಳಗಿರುವಾಗ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ? ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೇಗಾದರೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ-ಅದು ಹಾನಿಕಾರಕ, ಅನ್ಯಾಯದ ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿದೆ.

ಹಾಗಾಗಿ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಂಡದ ಆಟಗಾರನಾಗಿ ಮತ್ತು ನಮ್ಯತೆಗೆ ವರ್ತಿಸಬೇಕು . ಅನಾರೋಗ್ಯ ನೌಕರನಿಗೆ ಯಾರು ಬದಲಿಯಾಗಿ ಹೋಗಬಹುದು? ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ಪರಿಹರಿಸುತ್ತೀರಿ? ನೌಕರನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಅನಾರೋಗ್ಯದ ನೌಕರನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಯೋಜಿಸಿರುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಮತ್ತು, ನೀವು ಸಭೆಗೆ ತೆರಳಬೇಕಾದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಯಾರಿಸದಿದ್ದಾಗ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಬೇಕೇ? ಅದು ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಮೃದು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಸೃಜನಶೀಲ ಚಿಂತನೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಪ್ರದರ್ಶನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಎಫೆಕ್ಟಿವ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ಗೆ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ

ತಿರುಗು! ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯವಾದ ಕನಸಿನಂತೆ ಧ್ವನಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ, ಇದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಅಲ್ಲ. ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ಈ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಕೇವಲ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಿಣತಿಗಳಾಗಿವೆ. ನೇರ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು (ನೀವು ಎಷ್ಟು ವಿಜೆಟ್ಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ್ದೀರಿ?) ಮತ್ತು ಲಾಭದಾಯಕತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನೀವು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ವಾರ್ಷಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಿತಿಗೊಳಿಸಬಾರದು (ನೀವು ಎಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೀರಿ?).

ವಾರ್ಷಿಕ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಕೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುವ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಅಳತೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು. ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ವಾಹಕರ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಒದಗಿಸುವ ಒಂದು ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕನು ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನಕಾರನಾಗಿದ್ದಾಗ ಅಥವಾ ನಮ್ಯತೆಗೆ ಹೋರಾಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಂತರ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲವು ಜನರು ನೈಸರ್ಗಿಕವಾಗಿ ಈ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಬದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಸರಿಯಾದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಅವಳು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಾಫ್ಟ್ ಸ್ಕಿಲ್ಸ್ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತವೆ

ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಅಗತ್ಯ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಹೇಗೆ ಸುಧಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ತಿಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಉತ್ತಮ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಜನರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ನೋಡಬಹುದು. ನೌಕರರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಲು ಅಗತ್ಯವಾದ ಮೃದು ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿದ್ದೀರಿ.

ತದನಂತರ, ಆ ಯಶಸ್ವಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತೊಂದು ನಿರ್ವಾಹಕನನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಲ್ಲಿ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೋಗುತ್ತಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅವರು ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಮೃದು ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತೆರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನೀವು ಇನ್ನೂ ದೊಡ್ಡ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ರಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ಕಂಪನಿಗಳು ಕೆಟ್ಟ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪೆನಿಯೊಂದಿಗೆ ಹೇಗೆ ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು ಹೀಗಿರುತ್ತದೆ.

ಹಾರ್ಡ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ, ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಅವರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅತ್ಯಂತ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್, ತರಬೇತಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಈ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮೃದು ಕೌಶಲ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ತರಬೇತಿ ನೀಡುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮೃದುವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಉತ್ಪಾದಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲಕರ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಇದು ಯಾವುದೇ ಯಶಸ್ವಿ ವ್ಯವಹಾರದ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.