ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು, ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುವುದು
ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಂಬಂಧವು ಎಲ್ಲಾ ಪಕ್ಷಗಳಿಗೆ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು: ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ, ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಜೋಡಿಯನ್ನು ಬಳಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಉದ್ಯೋಗಿ. ಮನವೊಲಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆಯೇ? ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರ ನೌಕರರು ವ್ಯವಹಾರ ಅರ್ಥವನ್ನು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆಂಬುದು ಇಲ್ಲಿದೆ.
ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಿಂದ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವುದು.
ನೊಬೆಸ್ಕಾಟ್ ಕಾರ್ಪೋರೇಷನ್ನ ಸಿಇಒ ಬೆಥ್ ಕಾರ್ವಿನ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಈ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ಒಂದು ಜಾಗತಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಂಸ್ಥೆ, ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರ ನೌಕರರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸಂದರ್ಶನ
ಸುಸಾನ್ ಹೀತ್ಫೀಲ್ಡ್: ಬೆತ್, HR ವಿಭಾಗದ ಓದುಗರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ವಿವರಿಸಬಹುದು. ನಿರ್ಗಮನ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂಗಳೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಬಗ್ಗೆ ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಜ್ಞಾನದಿಂದ ಮತ್ತಷ್ಟು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಬೆತ್ ಕಾರ್ವಿನ್: ನಾನು ಎಚ್ಆರ್ ಟಾಕ್ ( ಎಸ್ಎಚ್ಆರ್ಎಂ ) ಬುಲೆಟಿನ್ ಬೋರ್ಡ್ನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಮೂಲಕ 2003 ರಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ನಿಯಮಿತ ಪೋಸ್ಟರ್ಗಳು ಕೆಲವೊಂದು ಹಿರಿಯ HR ವೃತ್ತಿನಿರತರಿಗೆ HR ನಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಅನುಭವವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಕುರಿತು ಬಹಳಷ್ಟು ಆಸಕ್ತಿಯಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಜನರು ಅದನ್ನು ಹಸ್ತಚಾಲಿತವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಲು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅದು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ತಿಳಿದುಬಂತು.
ಪ್ರೊಫೈಲ್ಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಿಗಾಗಿ ಬಳಸಬಹುದಾದ ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಲು ನಾನು ಸುತ್ತಲೂ ನೋಡಿದೆ. ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಲಭ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೋಬ್ಸ್ಕಾಟ್ನ ಮುಖ್ಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಅಧಿಕಾರಿ ನಮಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿದರು.
Nobscot ಇದನ್ನು HR ಟಾಕ್ ಗ್ರೂಪ್ಗೆ ದಾನ ಮಾಡಿದೆ. ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ ಕೆಲವೇ ವಾರಗಳಲ್ಲಿ, 100 ಕ್ಕೂ ಹೆಚ್ಚು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು ಉತ್ತೇಜನಕಾರಿಯಾಗಿದೆ.
ನಾವು ಅದನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುತ್ತಿದ್ದೆವು ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ನಡುವೆ ಈ ಅದ್ಭುತ ಒಮ್ಮುಖವಾಗಿದ್ದವು. ಹೊರಗಿನ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲಾದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಮೂಲಕ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಾವು ಗಮನಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಅದು ನಿಜವಾದ "ಆಹಾ!" ನಮಗೆ ಕ್ಷಣ. ಈಗ, ಈ ಎಲ್ಲಾ ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ನಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಜಗತ್ತಿನಾದ್ಯಂತವಿರುವ ನಿಗಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಗಳಿಂದ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.
ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್: ಸಲಹೆಗಾರರ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಅಥವಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳ ಯಾವುದೇ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿವೆಯೇ ?
ಕಾರ್ವಿನ್: ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಾಗಿ ಮಾಡುವ ವಿಶೇಷ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳಿವೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಬುದ್ಧಿವಂತ, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದಾಯಕ, ಉದಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಇದರ ಜೊತೆಗೆ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನೇರರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬಂಡವಾಳವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.
ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ನ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ, "ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಬೆಂಕಿಹೊತ್ತಿಸು" ಎನ್ನುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನನ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣ ಮೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ಅರಿಸ್ಟಾಟಲ್ ನಂಬುವ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಅವರ ಪ್ರತಿಭೆಯೊಳಗೆ ಸುಪ್ತವಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ನಂಬಿದ್ದರು. ಅಡಗಿದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಒಬ್ಬ ಮಹಾನ್ ಗುರು.
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಸಂಬಂಧದ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಯುತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಶಿಸುವ ಕೀಲಿಯು ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವದ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಮೆಂಟೀಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಮತ್ತು ದೃಢಪಡಿಸುವ ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗುವುದು .
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಪಡೆಯುವುದು ಹೇಗೆ: ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ 4 ಕ್ರಮಗಳು
ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್: ಹೆಚ್ಚಿನ ಓದುಗರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನೌಕರನು ಹೇಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬಹುದು?
ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ "ಹೇ, ನೀವು ನನ್ನ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗುತ್ತೀರಾ?" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಉತ್ತಮ ವಿಧಾನವಲ್ಲ.
ಕಾರ್ವಿನ್: ಈ ನಾಲ್ಕು ಹಂತಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಹು-ಪಕ್ಕದ ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾನು ಸೂಚಿಸುತ್ತೇನೆ.
ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಯಾಕೆ ಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಕಾರಣಗಳು ಸೇರಿವೆ:
- ಸಂಪರ್ಕಗಳು, ಪರಿಚಯಗಳು, ಗೋಚರತೆ
- ಜಾಬ್ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಜ್ಞಾನ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು , ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
- ಗುರಿ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಸಹಾಯ
- ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಹಾಯ
- ಕೆಲಸ-ಕುಟುಂಬದ ಒತ್ತಡಗಳಿಗೆ ಸೈಕೋ-ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲ, ತಾರತಮ್ಯ, ನಿರಾಶೆಯಿಂದ ನಿಭಾಯಿಸುವುದು, ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಬೆಳೆಸುವುದು
ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಅಗತ್ಯತೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಆ ವ್ಯಕ್ತಿ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ.
ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಹುಡುಕಲು ಒಂದು ಹೊರಗಿನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ ಇಲಾಖೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ
- ಹಿರಿಯ ನಾಯಕನನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಮೀಪಿಸಿ
- ಸಮುದಾಯ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಒಳಗೆ ನೋಡಿ
- ಸಮಾವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸೆಮಿನಾರ್ಗಳಲ್ಲಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್
- ಉದ್ಯಮ ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿನ ಉಲ್ಲೇಖಗಳಿಗೆ ಕೇಳಿ
- ಟ್ವಿಟರ್ ಮತ್ತು ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಮುಂತಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮವನ್ನು ಬಳಸಿ
- ನೀವು ಹಿಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವವನ್ನು ಹೊಂದಿದವರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ
ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಮನವಿ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ .
- ಫೋನ್, ಇಮೇಲ್, ಸಭೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಅಥವಾ ಪತ್ರದ ಮೂಲಕ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಪರಿಚಯದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಿ: ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ನಿಮಗಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಗಮನಹರಿಸಬೇಕೆಂದಿರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ನೀವು ಒಂದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಸಮಯವನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿರುವ ಅನುಕೂಲಗಳು.
- ನಂತರ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀವು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವವರೆಗೂ ಅನುಸರಣಾ, ಅನುಸರಣಾ ಮತ್ತು ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಂಜಸವಾದ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ
ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್: ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಂಬಂಧದಿಂದ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಏನು ಸಮಂಜಸವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು? ಕಡಿಮೆ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಅಂತ್ಯದ ಮೇಲೆ? ಅತ್ಯಂತ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ಅಂತ್ಯದಲ್ಲಿ?
ಕಾರ್ವಿನ್: ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಉದ್ದೇಶ (ಗಳು) ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಂತೆ ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ , ನೆಟ್ವರ್ಕಿಂಗ್ ಅಥವಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವವನ್ನು ಗಮನಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವು ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹ ಸಮಯ ಬದ್ಧತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.
ಮಾನಸಿಕ-ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆಂಬಲಕ್ಕೆ ಮೀಸಲಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ಅವಶ್ಯಕತೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿರಳವಾದ ವಿಧಾನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು mentees ಕನಿಷ್ಠ ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸಬೇಕು. ಇದು ತಿಂಗಳಿಗೆ 2-3 ಬಾರಿ ಅಥವಾ 6 ವಾರಕ್ಕೆ ಒಮ್ಮೆ ಮಾರ್ಫ್ ಮಾಡಬಹುದು ಆದರೆ ಇದು ಒಳ್ಳೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿದೆ.
ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಗಂಟೆಗೆ ಕೆಲವು ಗಂಟೆಗಳು ಯೋಜಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಚರ್ಚಿಸಿದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ Mentees ಅನುಸರಿಸಬಹುದು. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಆಸಕ್ತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರದೇಶದ ಮೇಲೆ ಹಲ್ಲುಜ್ಜುವುದು, ಕಲಿಕೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಮೆಂಟಿಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ಸಭೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವುದು.
ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್: ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುವ ಸಂಬಂಧದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ನೌಕರರೊಡನೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಏನು ನೀಡಬೇಕು? (ಉದ್ಯೋಗಿ ಮರಳಿ ನೀಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಏನು?)
ಕಾರ್ವಿನ್: ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಉತ್ತೇಜಕ (ಮತ್ತು ಆಶ್ಚರ್ಯಕರ) ಸಂಗತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಅದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮೆಂಟೀಸ್ ಗಳಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು. ನಾನು ಕೆಲವು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯಾಗಿ ಹತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಕಾರಣಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿದೆ.
ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಿಂದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು
ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್: ನಿಮ್ಮ ಅನುಭವದಲ್ಲಿ, ಸಲಹೆಗಾರರು ಮತ್ತು ತರಬೇತುದಾರರ ಸಂಬಂಧಗಳು ಹೇಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮತ್ತು ಮೆಂಟೀಸ್ಗಳಿಗೆ ಅನುಕೂಲವಾಗುತ್ತವೆ? ಓದುಗರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕಥೆಗಳನ್ನು ದಯವಿಟ್ಟು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಕಾರ್ವಿನ್: ವೃತ್ತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ , ಹೆಚ್ಚಿದ ಸಂಬಳ, ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗೋಚರತೆ, ಇತರ ಕೆಲವು ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
- ಹೆಚ್ಚಿದ ವಿಶ್ವಾಸ
- ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗ್ರಹಿಕೆಯಿದೆ
- ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು
- ಎಕ್ಸ್ಪಾಂಡೆಡ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಗಳು
- ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹಾಯ
ಒಂದು ಸರಳ, ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾದ ಕಥೆಯು ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿರುವ ಒಬ್ಬ ಮೆಂಟಿಯಿಂದ ನನಗೆ ಬಂದಿತು. ಆಕೆ ತನ್ನ ಕಂಪೆನಿಯೊಳಗೆ ಎರಡು ವಿಭಿನ್ನ ಉದ್ಯೋಗ ಪೋಸ್ಟಿಂಗ್ಗಳ ನಡುವೆ ಆಯ್ಕೆ ಹೊಂದಿದ್ದಳು. ಆಕೆಗೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವಳು ನಿಜಕ್ಕೂ ಅಂಟಿಕೊಂಡಿದ್ದಳು. ಅವಳ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ತನ್ನ ಉತ್ತರವನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸಲಿಲ್ಲ, "ಈ ಒಂದು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ."
ಬದಲಾಗಿ, ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಆಕೆಗೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಳಿಕೊಂಡಳು. ಆಕೆಯ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯು ತನ್ನ ಭವಿಷ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ದೊಡ್ಡ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆಂದು ಅವಳು ನನಗೆ ಹೇಳಿದಳು. ಅವರು ತಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವರು ಈಗ ಕಷ್ಟಕರ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಂಬಂಧದಿಂದ ಇನ್ನಷ್ಟು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು
ಇತರೆ mentees ನಿಂದ ಹಲವಾರು ಉಲ್ಲೇಖಗಳು ಇಲ್ಲಿವೆ:
- "ಇದು ಉತ್ತಮ ಅನುಭವವಾಗಿದೆ, ನನ್ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಮಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಆಚೆಗೆ ಒಂದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು, ಅಲ್ಲಿಗೆ ಹೋಗಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಏನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನನ್ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಮ್ಮ ಬಿಡುವಿಲ್ಲದ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಸಮಯವನ್ನು ನಾವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.ನನ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕನು ನನಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪ್ರಭಾವಶಾಲಿಯಾಗಿರುತ್ತೇನೆ. "
- "ಇದು ಜೀವನ-ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಅನುಭವವಾಗಿದ್ದು, ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತದೆಡೆಗೆ ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ನಾನು ಪಡೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ, ಒಂದು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕ ಅಧಿವೇಶನ ನನಗೆ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಾಕಷ್ಟು ವಸ್ತು ನೀಡಿದೆ! ನನ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ!"
- "ವೃತ್ತಿ ಮಾರ್ಗ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ಸರಳವಾದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಅಥವಾ ತಪ್ಪು ನೋಟವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇನೆ, ನನ್ನ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ನನಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು, ನಾನು ನೋಡದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ನನಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ನನ್ನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದರು. ನಾನು ಜನರಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. "
ನಾನು ಆ ಸಲಹೆಗಾರರನ್ನು ಕೂಡ ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ ಮೆಂಟೀ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗೆ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೇ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಮತ್ತು ಮೆಂಟಿ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪೆನಿಗೂ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾನೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಅಥವಾ ವಿಸ್ತರಿಸುವುದು ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣ, ಬದ್ಧತೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ಅದ್ಭುತಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.