ಯಾವ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದು

ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ಎನ್ನುವುದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಪ್ರತಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸದಂತಹ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ತೆರೆಯುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಖಚಿತವಾಗಿ, ನೀವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಉಂಟಾಗಬಹುದು, ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ತಯಾರಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಬಹುಪಾಲು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಚಳವಳಿಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉನ್ನತ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ , ಅವರ ಜ್ಞಾನ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಸವಾಲಿನ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ .

ನೌಕರನ ಮುಂದಿನ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ತಯಾರಿ ವಿವಿಧ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ -ಛಾಯೆಯನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಹೀಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ವಿವಿಧ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಲು ಅವಕಾಶವಿದೆ.

ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸುವುದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ತುಂಬಲು ನೌಕರರು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿಸ್ತರಣೆಯಾಗಿ, ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು , ಪ್ರಚಾರದ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾರಾಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಕೈಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಕಾಯುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಯಾರು ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನೀಡುವುದು?

ಎಲ್ಲಾ ಸಂಘಟನೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಗಾತ್ರವಿಲ್ಲದೆ, ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿ ಕಂಪೆನಿಗಳಲ್ಲಿನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಸಂಭಾವ್ಯ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಅಡ್ಡ-ರೈಲುವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದಾಗ ನೌಕರರು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ತಯಾರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅಡ್ಡ-ತರಬೇತಿ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಿರುಕುಗಳ ಮೂಲಕ ಬೀಳುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಇಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೊರಟುಹೋದರೆ ಇದು ಮಿಷನ್ ಅನ್ನು ಟ್ರ್ಯಾಕ್ನಲ್ಲಿರಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿರುವಂತೆ ಇದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾತ್ರಕ್ಕೂ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಕಂಪೆನಿಗಳು ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಿವೆ?

ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಸತತ ಯೋಜನೆಗಳ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿಲ್ಲ. ಇತರರು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಅನುಕ್ರಮವಾಗಿ ಅನೌಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾತಿನಂತೆ ಯೋಜಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಎರಿಕ್ ಮೇರಿಯ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಆಟಗಾರನೆಂದು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಮೇರಿಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸಿದಾಗ ಅಥವಾ ಎಲೆಗಳನ್ನು ಪಡೆದಾಗ ಮೇರಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಇತರ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಹಿರಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಬಲ ಆಟಗಾರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹೆಸರುಗಳನ್ನು ಮಂಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಒಬ್ಬ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವಾಗ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅಥವಾ ಪುನರ್ವಿತರಣೆಗೆ ಯಾರು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಇತರ ಹಿರಿಯ ಮುಖಂಡರು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚು ಔಪಚಾರಿಕವಾದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಲಾಭದಾಯಕವಾಗಿದ್ದು, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ. ಎರಿಕ್ ಅವರು ಬಿಟ್ಟುಹೋದರೆ ಅಥವಾ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದರೆ ಮೇರಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಯಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಒಂದು ಆದ್ಯತೆಯಾಗಿದೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ, ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಘಟನೆಯ ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಯಾರೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಎಲ್ಲಾ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗಳಿಗೆ ಇದು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವು ಪ್ರಾರಂಭವಾದಾಗ ಬಲವಾದ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಇದು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಗಳು

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ತರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಇದು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಯ ನೌಕರರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಗಳು:

• ಮುಂದಿನ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಕಾಯುವ ನೌಕರರು ತಮ್ಮನ್ನು ಸ್ವಾಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಭಿಮಾನಕ್ಕೆ ಉತ್ತೇಜನ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ನೌಕರನಾಗಿ ಅವರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.
• ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಸಂಭವನೀಯ ಅವಕಾಶಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು-ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಆಸೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಬಯಸುವ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾಗಿದೆ.
• ಮುಂದಿನ ಉದ್ಯೋಗದ ಅವಕಾಶವು ತಿರುಗಿದಾಗ ಪ್ರಗತಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಸಿದ್ಧವಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೌಶಲ್ಯ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
• ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಮುಂದಿನ ಅವಕಾಶದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು ಅಥವಾ ಅವಳನ್ನು ಚಲಿಸುವ ವೃತ್ತಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ತಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಗತಿಗಾಗಿ ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಪಡೆಯುವ ನೌಕರನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮುಖ್ಯವಾದುದು.

• ನೌಕರರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಅವಕಾಶವು ಬಂದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ತುಂಬಲು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅನೌಪಚಾರಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಘಟನೆಯು ನೌಕರನ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ. (ಪ್ರಸ್ತುತ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಬಿಡುವಿಲ್ಲದ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ, ನೆನಪಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ.)

ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಅನುಕೂಲಗಳು ಇವುಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ:

• ನೀವು ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು . ಪ್ರಮುಖ ನೌಕರನ ನಷ್ಟವು ಈ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯು ತನ್ನ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಮತ್ತು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರಿಂದ ನೀವು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಥವಾ, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ನೌಕರರ ಕೊರತೆ ನಿಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ದುರ್ಬಲಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
• ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪುನರ್ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡುವಾಗ ಬದಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದೆ. ಬದಲಿ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಅಗತ್ಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
• ಕೀ, ಪರಿಣಿತ, ಕೊಡುಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜ್ಞಾನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಮಾಹಿತಿಯು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಯಾವುದೇ ತೆರೆದ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಿ ಹೇಳುತ್ತದೆ.
• ಬೇಬಿ ಬೂಮರ್ ಪೀಳಿಗೆಯು ನಿವೃತ್ತಿಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಅವರು 30-40 + ವರ್ಷಗಳ ಜ್ಞಾನ, ಅನುಭವ, ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧಗಳು, ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಅವರೊಂದಿಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಗಿಲನ್ನು ಹೊರಡುವ ಮೊದಲು ಆ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಿಡಿಯಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಆಕಸ್ಮಿಕತೆಗಳಿಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಯಶಸ್ವಿ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆ ಬೆಂಚ್ ಬಲವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನೌಕರರನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ

ನಿಮ್ಮ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನೆಗಾಗಿ ನೀವು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ನೀವು ಪಾರ್ಶ್ವದ ಚಲನೆಗಳು , ವಿಶೇಷ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನೇಮಕಾತಿ, ತಂಡದ ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು .

ನಿಮ್ಮ ಅನುಕ್ರಮ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ, ನೀವು ಉನ್ನತ ನೌಕರರನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಸಮಯ, ಗಮನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅವರು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಿ. ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ಮುಂದುವರಿದ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ನೋಡಿದಾಗ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಸತತ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಲು, ನೀವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ದೀರ್ಘಕಾಲೀನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಉನ್ನತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಗುರುತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಹಾದಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ತುಂಬಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಎಂದು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯೋಗಿ ಧಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಬಾಹ್ಯವಾಗಿ ಭರ್ತಿ ಮಾಡುವ ಕಷ್ಟಕರವಾದ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ತಿಳಿದಿರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.