ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಮರಣೀಯ ಪ್ರಥಮಗಳು

by ಸುಸಾನ್ ಎಮ್. ಹೀಥ್ಫೀಲ್ಡ್

ಹ್ಯೂಮನ್ ರಿಸೋರ್ಸಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸ್ಮರಣೀಯ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಪಡೆದುಕೊಂಡರೆ ...

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯಾರಾದರೂ ಕೆಲಸವು ಬಹಳ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ದುಃಖಗಳಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿದೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಜನರೊಂದಿಗೆ ಸ್ಮರಣೀಯ ಮೊದಲ ಕ್ಷಣಗಳು ಕಂಡುಬರುತ್ತವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಕ್ಷಣಗಳಿಗಾಗಿ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ; ಕೆಲವು ನೀವು ಮೇಲೆ ಗುಪ್ತವಾಗಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಆಶ್ಚರ್ಯ.

ಆದರೆ ನೀವು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಸ್ಮರಣೀಯ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ಷಣ ಅನುಭವಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಈ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ನೌಕರನನ್ನು ನೇಮಿಸಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಬೆಂಕಿ ಹಚ್ಚಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ವೇತನ ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸುಧಾರಣೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿ.

ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಯಾವುದೇ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವಾಗ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನವು ನೀರಸವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

01 ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಮುರಿಯಲು ಹೇಗೆ

ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಮುರಿದರೆ ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಸ್ಮರಣೀಯವಾದ HR ಆಗಿರುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಿ ತಯಾರಿಸಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ಇನ್ನೊಂದು ಕೆಲಸದ ವರ್ಗಾವಣೆಯಿಂದ ವರ್ಗಾವಣೆಗೊಂಡರೆ, HRM ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸುವ ಅವಕಾಶವಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸ್ಮರಣೀಯ HRM ಕ್ಷಣವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಭಿನಂದನೆಗಳು.

02 ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಸ್ಮರಣೀಯ ಕ್ಷಣ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ - ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದರೆ. ಅತ್ಯುನ್ನತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸುವ ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ನೀವು ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ನೌಕರರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಈ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ನಿಮ್ಮ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ನೇಮಕ ನೌಕರರ ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ನೇಮಕ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿ ಎರಡನ್ನೂ ಸಂವಹಿಸುತ್ತದೆ.

03 ನೌಕರರಿಗೆ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ತೋರಿಸುವುದು ಹೇಗೆ

ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ, ನೀವು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಜನರು ಹೇಗೆ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಮೇಲೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಎಷ್ಟು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಕೊಡುಗೆಗಳು ವರ್ಷದ ಯಾವುದೇ ದಿನಕ್ಕೆ ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು.

ನನ್ನನ್ನು ನಂಬು. ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಆಶ್ಚರ್ಯಗಳು, ಮೌಖಿಕ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ವರ್ಷದುದ್ದಕ್ಕೂ ಹರಡುತ್ತವೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಜನರು ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿನೋದವಾಗಬಹುದು, ಪೂರೈಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು.

04 ಪ್ರೇರಕ ನೌಕರ ಗುರುತನ್ನು ಹೇಗೆ ಒದಗಿಸುವುದು

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಒಂದು ಪ್ರೇರಕ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ಒದಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಪ್ರೇರಕ ಕೆಲಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಮಾನ್ಯತೆ ಜನರಿಗೆ ಮಾಡಲು ಕೇವಲ ಒಳ್ಳೆಯ ವಿಷಯವಲ್ಲ. ನೌಕರರ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಎಂಬುದು ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಸಾಧನವಾಗಿದ್ದು, ಅದು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಜನರು ರಚಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದಾಗ, ನೀವು ಗುರುತಿಸುವ ಆಯ್ಕೆ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ, ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಪುನರಾವರ್ತಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುವ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬಲಪಡಿಸಲು. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸರಳ, ತಕ್ಷಣದ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

05 ಒಂದು ಪಾಲಿಸಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೇಗೆ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಉತ್ತಮ ಸಂಸ್ಥೆ ಯಶಸ್ಸಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಮುನ್ನಡೆಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷಿತ, ಸಂಘಟಿತ, ಮನವರಿಕೆ, ಅಧಿಕಾರ, ನಾನ್ಡಿಸ್ಕ್ರಿಮಿನೇಟರಿ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಬೇಕು.

ಆದರೂ, ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಮತ್ತು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ವರ್ತನೆಗೆ ಪ್ರತಿ ವಿನಾಯಿತಿಗೆ ನೀತಿಯನ್ನು ಬರೆಯಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಅಪವಾದಗಳಿಲ್ಲದೆ ಅನೇಕ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀತಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ನೀತಿಯನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದಾಗ, ಇವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಗಣನೆಗಳು.

06 ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು ಹೇಗೆ

ಇತರರ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ? ಹಾಗಿದ್ದಲ್ಲಿ, ನೌಕರರು ಯಾವಾಗಲೂ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಯೆಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ. ಒಂದೆಡೆ, ಅವರು ಸಮರ್ಥ ವೃತ್ತಿಪರರು ಎಂದು ವರ್ತಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ನೊಂದೆಡೆ, ಅವರು ಮುಂದೂಡುತ್ತವೆ, ಮಿಸ್ ಗಡುವನ್ನು, ಮತ್ತು ಸೂಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ.

ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ವಿಫಲವಾದಾಗ ಅವರು ಇತರರನ್ನು ದೂಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಕೆಟ್ಟದಾದ, ಉತ್ತಮ, ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತರಬೇತುದಾರರು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ನೌಕರರು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮಾಡಲು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕನೇನು?

ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಕೋಚ್ ಮಾಡುವುದು

ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಬಳಸಬಹುದಾದ ಹಂತ ಹಂತದ ಕೋಚಿಂಗ್ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರಾ? ಈ ವಿಧಾನವು ಶಿಸ್ತಿನ ಅಗತ್ಯತೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ನೀವು ಈ ಹಂತಗಳನ್ನು ಬಳಸುವಾಗ ನಿಮ್ಮ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಸುಧಾರಣೆಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

08 ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್ಸಿವ್ ಡಿಸಿಪ್ಲೀನ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು

ಪ್ರೋಗ್ರೆಸ್ಸಿವ್ ಶಿಸ್ತು ಎಂಬುದು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ಕೆಲಸ-ಸಂಬಂಧಿತ ನಡವಳಿಕೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತಿನ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉದ್ದೇಶವು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಅಥವಾ ಅವಕಾಶ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು.

ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡಲು ಹೆಚ್ಚಿನ ಔಪಚಾರಿಕ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಆದ್ದರಿಂದ ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವುದು ಪ್ರಗತಿಪರ ಶಿಸ್ತಿನ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ.

09 ನೌಕರನನ್ನು ಹೇಗೆ ಹಾಕುವುದು

ನೀವು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಾಗ ಒಂದು ಮೋಜಿನ ಕ್ಷಣವಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ನೌಕರನನ್ನು ಬೆಂಕಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವಾಗ ದಿನ ಬರುತ್ತದೆ. ನೌಕರನನ್ನು ಹೊಡೆದುಹಾಕುವುದು ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ಅನಾನುಕೂಲ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಆದರೆ, ನೌಕರನು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ - ಮತ್ತು ಅವರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿಲ್ಲ - ಇದು ನೌಕರನನ್ನು ಬೆಂಕಿಯ ಸಮಯವಾಗಬಹುದು.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬೆಂಕಿಯಿಂದ ಹಾಕುವುದು ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು, ನೈತಿಕ, ನೈತಿಕ ಕ್ರಮಗಳು ಇವುಗಳಾಗಿವೆ. ಕಂಪೆನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳು, ನೀವು ತಯಾರಿಸುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಿಂದೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿವೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನೌಕರನು ನಿಮ್ಮ ಉಳಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾನೆ - ನೀವು ಧನಾತ್ಮಕ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ. ನೌಕರನನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ನೋಡಿ.

ನೌಕರರ ರಾಜೀನಾಮೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸು. ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅಥವಾ ನಂತರ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ನೌಕರರನ್ನು ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಸಂಗಾತಿಯು ರಾಜ್ಯದ ಹೊರಗೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆಂದು ಅವರು ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರ ರಾಜೀನಾಮೆಗೆ ಕಾರಣಗಳು ಅಂತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಆದರೆ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರನ್ನು ಹಲವಾರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಒಡ್ಡುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗಿ ರಾಜೀನಾಮೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ನೀವು ನೋಡಲು ಸಂತೋಷವಾಗಿದ್ದಾಗ ನೌಕರರ ರಾಜೀನಾಮೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ - ಮತ್ತು, ರಾಜೀನಾಮೆ ನಿಮಗೆ ದುಃಖವನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ.