ಜನರು ವಿಷನ್ ಇಲ್ಲದೆ ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಒಬ್ಬ ರಿಯಲ್ ಲೀಡರ್ ಆಗಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ
"ನಾವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಏಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ನಾಯಕಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ದೌರ್ಜನ್ಯವಿಲ್ಲ." -ಜೇಮ್ಸ್ ಕೌಜ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾರಿ ಪೋಸ್ನರ್
"ಒಳ್ಳೆಯ ವ್ಯವಹಾರದ ನಾಯಕರು ದೃಷ್ಟಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಾರೆ, ದೃಷ್ಟಿಗೆ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಪಟ್ಟುಬಿಡದೆ ಅದನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಚಾಲನೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ." -ಜಾಕ್ ವೆಲ್ಚ್
ನಾಯಕರು ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇತರ ಜನರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅನುಸರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಕನಸು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಾಯಕತ್ವ ದೃಷ್ಟಿ ನಿಮ್ಮ ಲಿಖಿತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಮೀರಿದೆ.
ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ವ್ಯಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕರ ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿ ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು, ಮೌಲ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಈ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವ ತೊಡಗಿರುವ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಿಸುತ್ತದೆ. ಅವರು ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ.
ದಿ ರೆಕ್ಯುಲಾಲರ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ವಿಷನ್
ರೆಕಲ್ಲುಲಾರ್, ಇಂಕ್. ಹಿಂದೆ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪೆನಿಯಾಗಿದ್ದು, ಇದು ನಿಸ್ತಂತು ದೂರವಾಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಲಾಯಿತು, ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಮರುಮಾರಾಟ ಮಾಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಈ ಸಾಧನಗಳ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಪೌಂಡ್ಗಳಷ್ಟು ಕಸದ ತುಂಡುಗಳಿಂದ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಮರು-ಬಳಕೆಗಾಗಿ ಸಾವಿರಾರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು, ಅವರು ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಿದ ಲಾಭಗಳಿಂದ ದತ್ತಿ ಕಾರಣಗಳಿಗೆ ಸಾವಿರಾರು ಡಾಲರ್ಗಳನ್ನು ದಾನ ಮಾಡಿದರು.
ಈಗ ನೀವು ಪರಿಸರೀಯ-ಬದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರೆ, ಲಕ್ಷಾಂತರ ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಸಾಧನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದವರಾಗಿದ್ದರೆ, ಈ ಪ್ರದೇಶದ ಭೂಮಿಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯವಾಗಿ ವಾಸಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಅನೇಕ ನೌಕರರು ಹಸಿರು ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಕಂಡುಕೊಂಡ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಆಕರ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ.
ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ಅನೇಕ ದತ್ತಿ ಮತ್ತು ಪರಿಸರೀಯ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ದೂರವಾಣಿಗಳ ಮಾರಾಟದಿಂದ ಲಾಭಕ್ಕೆ ಕೊಡುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಮತ್ತೊಂದು ಗುಂಪು, ಮಿಷನ್-ಚಾಲಿತ ಜನರಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ReCellular ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಚಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯುತ.
ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ವಿಷನ್ ಏಕೆ ಪ್ರಬಲವಾದುದು?
ನಾಯಕತ್ವ ದೃಷ್ಟಿ ಪ್ರಬಲವಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಮುಖಂಡರು ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬಿದ್ದರು. ಗೋಡೆಯ ಮೇಲೆ ನೇತು ಹಾಕುವ ಹೇಳಿಕೆ ಕೇವಲ ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿ ಇನ್ನಷ್ಟು ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿತ್ತು ಏಕೆಂದರೆ ಜನರು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿ ವಾಸಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
ನಾಯಕರು ಶಕ್ತಿಯುತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು, ಶಕ್ತಿಯುತ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಡ್ರೈವ್ ನೌಕರರ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ. ಮುಖಂಡರು ತಮ್ಮ ಮಾತುಗಳನ್ನು ನಡೆದಾಗ, ಅದು ಜನರಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶಕ ಪ್ರೇರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಮುಖಂಡರು ಬಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡಾಗ, ನೌಕರರು ಅದರಲ್ಲಿ ಸೇರುತ್ತಾರೆ-ಇತರ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನೌಕರರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ನಾಯಕತ್ವ ದೃಷ್ಟಿ ದೃಷ್ಟಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡ ಜನರಿಗೆ ಒಂದು ಧಾರಣ ಅಂಶವಾಗಿದೆ .
ನೌಕರರು ಕೇವಲ ಕಂಪನಿಯ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ವೈರ್ಲೆಸ್ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವರು ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಉಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ದುರುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಂಡ ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ ಸುರಕ್ಷಿತ ಧಾಮವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನವನ್ನು ಕಸದೊಳಗಿಂದ ಇರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
ಹಂಚಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿ ಇದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಶಾಲಿಯಾಗಬಹುದೇ?
ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ವಿಷನ್ ಫಂಡಮೆಂಟಲ್ಸ್
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ರೀಸೆಲ್ಯುಲಾರ್ ಅಂತಹ ಒಂದು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಬಲವಾದ ದೃಷ್ಟಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲದಿರುವಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಮುಖಂಡರು ತಮ್ಮದೇ ಸ್ವಂತ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಪ್ರಾರಂಭವಾದವು ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕನು ಅವನು ಅಥವಾ ಅವಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದೆಂಬ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು.
ಆನ್-ಸೈಟ್ ಉದ್ಯೋಗ ಸಂದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದಾಗ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕಿನಿಂದಾಗಿ ನೌಕರರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರುತ್ತಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಉನ್ನತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವಾಗ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ.
ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು, ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಬಯಸುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು, ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲು ಬಲವಾದ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ-ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಯುದ್ಧವು ಹೆಚ್ಚಾಗುವುದರಿಂದ ಇದು ಇನ್ನಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
ದೃಷ್ಟಿ ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಬದಲಾಗಿರಬಹುದು, ಆದರೆ ನಾಯಕನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ದೃಷ್ಟಿ ಹಂಚಿಕೊಂಡರೆ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಸರಿಹೊಂದಿಸಬಹುದು.
ಇತರರಿಗೆ ಆ ದೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವುಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವದ ದೃಷ್ಟಿಗೆ ರಹಸ್ಯವಾಗಿದೆ.
ಜನರು ನಾಯಕನನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಒಂದು ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಮೂಲಭೂತವಾದಿಗಳಾಗಿವೆ. ದೃಷ್ಟಿ ಮಾಡಬೇಕು:
- ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ದೇಶನ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿ;
- ಎಲ್ಲ ನೌಕರರ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ ಮತ್ತು ಆರೈಕೆ ಮಾಡಿ;
- ಅನನ್ಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಸಂಸ್ಕೃತಿ , ಮೌಲ್ಯಗಳು, ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ;
- ಕಂಪನಿಯ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಉತ್ಸಾಹ, ನಂಬಿಕೆ, ಬದ್ಧತೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಸಾಹವನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿ;
- ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವೇ ಮತ್ತು ಅವರ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸಕ್ಕಿಂತ ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುವುದನ್ನು ನಂಬಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿ;
- ಕಂಪೆನಿಯ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಮಾಸಿಕ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಜ್ಞಾಪನೆಗಳ ಮೂಲಕ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ, ಇದು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಸಂವಹನಗಳನ್ನು ಹರಡಬೇಕು;
- ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಏಕೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ ಸೇವೆಮಾಡುವುದು, ಜನರು ನೇಮಕಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ;
- ಹಿಗ್ಗಿಸಲು ಮತ್ತು ತಲುಪಲು ತಮ್ಮನ್ನು ಹೊರಹಾಕಲು ಜನರನ್ನು ಸವಾಲು ಮಾಡಿ.
ದೃಷ್ಟಿ, ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಘಟನೆಯಿಂದ ಅಗತ್ಯವಾದ ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಗೊಳಿಸುವ ಕುರಿತು ಇನ್ನಷ್ಟು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವಿರಾ? ಮಿಷನ್ ಸ್ಟೇಟ್ಮೆಂಟ್, ವಿಷನ್, ಮೌಲ್ಯಗಳು ... ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಘಟನೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ಎನ್ನುವುದನ್ನು ನೋಡಿ .
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನಗಳು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳು ಯಶಸ್ವೀ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
- ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.
- ಇತರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಿ.
- ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಒದಗಿಸಿ.
- ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನೀಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿ.
- ಮುಖಂಡರು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ .
- ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
- ಜನರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿ.