360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬಗ್ಗೆ ಗ್ರೇಟ್ ಚರ್ಚೆಗಳು

ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ನಾವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ನಾವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ, ಅದು ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ. ಇತರರು ನಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತಾರೆಂಬುದನ್ನು ನಾವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ಮಾಹಿತಿಯು ಒಂದು ರೀತಿಯ ಮತ್ತು ಶಾಂತ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.

360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಮಹಾನ್ 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸದಸ್ಯರು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ ಅಥವಾ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತಾರೆಯೇ?

360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು ಪರಿಣಾಮಬೀರುತ್ತವೆಯೇ ಅಥವಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅವರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆಯೇ?

ಇವುಗಳು ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಇತರ ಚರ್ಚೆಗಳು ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಕ್ರೋಧ. ಪ್ರತಿಪಾದಕರು ಮತ್ತು ಎದುರಾಳಿಗಳು ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯ ವಾದಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ವಿಧಾನಗಳ ಪರಿಚಯವು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಂದರಲ್ಲಿ ವಿಷಯ ಬಂದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಬಾಷ್ಪಶೀಲ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಕಿಡಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನನ್ನ ಮುಂಚಿನ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ, 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ: ಗುಡ್, ಬ್ಯಾಡ್, ಮತ್ತು ಅಗ್ಲಿ , ನಾನು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಚರ್ಚಿಸಿದೆ. ಲೇಖನಗಳ ಈ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ, ಸಂಘಟನೆಗಳು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅವರ ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಸೇರಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದಾಗ ನಾನು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಅದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಶಿಕ್ಷಾರ್ಹವಾಗಿ ಅಥವಾ ಲಾಭರಹಿತವಾಗಿ ಬಳಸಿದರೆ, 360 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ.

ಅಪ್ರೋಚಸ್ ಡಿಬೇಟೆಡ್

ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಚರ್ಚೆಗಳ ಎರಡೂ ಬದಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ವಾದಗಳಿವೆ. ಈ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯದ ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಾನು ಹೊಂದುವುದಿಲ್ಲವೆಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ಇವುಗಳು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಾಗಿವೆ.

• ಗುರಿ: ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಸಾಧನ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ ವಿರುದ್ಧ ಪ್ರದರ್ಶನ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಧನ.

• ವಿಧಾನ: ಅನಾಮಧೇಯವಾಗಿ 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸಲಕರಣೆಗಳನ್ನು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ಅಥವಾ ತಿಳಿದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಅಥವಾ ಇವುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ತುಂಬಿದೆ. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಯಾರು ಆರಿಸುತ್ತಾರೆ?
• ಫಲಿತಾಂಶ: 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಳಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅವರಿಗೆ ಪರಿಹಾರದ ಮೇಲೆ ಯಾವುದೇ ಪರಿಣಾಮವಿಲ್ಲ.
• ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ: ವ್ಯಕ್ತಿಯು 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಡೇಟಾವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಡೇಟಾವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು.
• ಉಪಕರಣ: ಸ್ವಯಂ-ಅಭಿವೃದ್ಧಿ 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ vs. ಶೆಲ್ಫ್ ಕಂಪ್ಯೂಟರೀಕೃತ ಅಥವಾ ಪೆನ್ ಮತ್ತು ಪೇಪರ್ ವಾದ್ಯ.
• ಸನ್ನದ್ಧತೆ: ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹವಾಮಾನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಹವಾಮಾನವನ್ನು ಮೊದಲು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಅಂತಹ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುವ ಅಳತೆಗಳಲ್ಲಿ 360 ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಿಂತಲೂ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಗುರಿಗಳು, ಹಾಜರಾತಿಗಳು ಮತ್ತು ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಸಂಸ್ಥೆ ಸಿದ್ಧತೆ

ಸಂಘಟನೆಗಳು 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಂತಹ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಸಿದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹವಾಮಾನ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿ ನಂಬಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರದಲ್ಲಿದ್ದರೆ, 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.

ನಿಮಗೆ ನಂಬಿಕೆ ಇರುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅನುಮಾನದ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, 360-ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯಲ್ಲಿನ ಜನರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಇರುತ್ತದೆ.

ರಹಸ್ಯವಾದ, ಅನಾಮಧೇಯ ಮತ್ತು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಿರಿ. ಆದರೂ ಕೂಡ, ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಗೌಪ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜನರು ನಂಬುವುದಿಲ್ಲ. ಇದು ನೀವು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿದ ಡೇಟಾದ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಮೊದಲಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ನಂತರ, 360 ಡಿಗ್ರಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿನ ಜನರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸಂಘಟನೆಯ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನದ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ .

ಎಲ್ಲಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, 360 ಮಿತಿಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯು ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯ , ಸಾಧನೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಜನರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಸಾಧನವಾಗಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.