ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ನ ನಾಲ್ಕು ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸು
ಅದು ನೀವು ವಾಸಿಸುವ ಪ್ರಪಂಚವಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ವಿಭಿನ್ನ ಶೈಲಿಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ನೋಡಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಏನು?
ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಡಾ. ರಾನ್ ಹೆಫೆಟ್ಜ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಟಿ ಲಿನ್ಸ್ಕಿ ಅವರು ಇಂದಿನ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಪಂಚದ ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಭೂದೃಶ್ಯದೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು.
ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಎಂದರೇನು?
ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನಾಯಕತ್ವದ ನಾಲ್ಕು ಆಯಾಮಗಳು ಇವೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಅವರು ನಾಯಕತ್ವ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಾರೆ:
- ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ
- ಅನುಭೂತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ
- ಸ್ವಯಂ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಮೂಲಕ ಕಲಿಕೆ
- ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ
ಈ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸಿ, ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಪರಿಸರಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಗೆ ಪರಿಹಾರ ದೊರೆಯುವಂತಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದು ಉನ್ನತ-ಕೆಳ ನಾಯಕತ್ವದ ದೊಡ್ಡ ವೈಫಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ನಾಯಕತ್ವವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಎಲ್ಲಾ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ . ಇಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ.
ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ನೊಂದಿಗೆ ನ್ಯಾವಿಗೇಟಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸರಗಳು
ನೀವು ಒಂದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಮಾಡಿದರೆ, ಅದೇ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
ಘಟನೆಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಹೋಗುತ್ತಿರುವಾಗ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?
ನೀವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ . ಯಾವಾಗಲೂ ನಡೆದಿರುವ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಿಂತ ಬೇರೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ಇದು ತೋರುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟ. ಜನರು ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸುವ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು ನೀವು ಕಾಣಬಹುದು - ನಾವು ಇದನ್ನು 1992 ರಲ್ಲಿ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಮತ್ತು ಗಾಲಿ ಮೂಲಕ, ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಏಕೆ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ?
ದೊಡ್ಡ ವೈಫಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ವ್ಯವಹಾರ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ನ್ಯಾವಿಗೇಟ್ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ , ಕೊಡಾಕ್ ಆಗಿದೆ . ನೀವು ಕ್ಯಾಮರಾದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿರುವ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೀವು ನೆನಪಿಸಬಹುದು. ಇದು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿತ್ತು. ಡಿಜಿಟಲ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ ದೃಶ್ಯದಲ್ಲಿ ಬಂದಾಗ, ಡಿಜಿಟಲ್ ಚಿತ್ರವು ಚಿತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕೊಡಾಕ್ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದರು. ಅವರು ತಪ್ಪು.
ನೀವು ಕೊನೆಯ ಬಾರಿಗೆ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಖರೀದಿಸಿದಾಗ ಯಾವಾಗ? ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ವ್ಯಾಪಾರದ ವಾತಾವರಣಕ್ಕೆ ಕೊಡಾಕ್ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ.
ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಮೂಲಕ ಪರಾನುಭೂತಿ ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ
ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರು ಎಲ್ಲಿಂದ ಬರುತ್ತಿದ್ದಾರೆಂದು ನಿಮಗೆ ಅರ್ಥವಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅವರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ನೀವು ಕಷ್ಟಕರ ಸಮಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಪೂರೈಸದಿದ್ದರೆ , ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆಡೆ ಹೋಗುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಾಳ್ಮೆ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ನೀಡಬೇಕು.
ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಇಂದು ಕೇವಲ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಹಣದ ಚೆಕ್ ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದನ್ನು ಸಂತೋಷಪಡುತ್ತಾರೆ. ಗ್ರಾಹಕರು ಹೊಸ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತವಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಇನ್ಸ್ಟಾಪಾಟ್ನ ಏರಿಕೆ ನೋಡಿ. ಇದು ನಿಮ್ಮ ಅಜ್ಜಿ ಒಮ್ಮೆ ಬಳಸಿದ ಒತ್ತಡದ ಕುಕ್ಕರ್ನ ವಿದ್ಯುತ್ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿದ್ದು, ಆಧುನಿಕ ಅಡಿಗೆ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಊಟವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಆಧುನಿಕ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹುಡುಕುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತರು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ.
ಉದ್ಯೋಗಿ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, "ಹೆಹ್, ಒತ್ತಡ ಕುಕ್ಕರ್ಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ.
ನಮಗೆ ಈ ಇನ್ಸ್ಟಾಪಾಟ್ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ. "ನೌಕರನು ಸರಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಜನರು ಬಯಸಿದದ್ದು ಮತ್ತು ಊಟ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಜನರಿಗೆ ಏನಾದರೂ ಉತ್ತಮವಾದವು. ತಾದಾತ್ಮ್ಯವು ಭಾರೀ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿತು.
ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಮೂಲಕ ಸ್ವಯಂ-ತಿದ್ದುಪಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬದ ಮೂಲಕ ಕಲಿಕೆ
ಯಾವುದೇ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಅದನ್ನು ಯಾರೂ ಪಡೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಾಯಕರು ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ . ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕ ಇದನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಕೋರ್ಸ್ಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ. ಇದರರ್ಥ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ನೀವು ವೈಫಲ್ಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.
"ನಾವು ಈ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಇದನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತೇವೆ" ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು ಆದರೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಪಂಚವು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ , ಆದ್ದರಿಂದ ನಿನ್ನೆ ಕೆಲಸಮಾಡಿದವರು ಇಂದು ಕೆಲಸ ಮಾಡದೇ ಇರಬಹುದು. ಮತ್ತು ಇದು ಇಂದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದರೂ, ಅದು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರವಾಗಿರಬಾರದು. ನೀವು ಹೊಸ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಕು.
ಇದರರ್ಥ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಿ . ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ? ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ಏನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಾರೆ?
ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿ ನೋಡೋಣ . ನೀವು ಕೇಳಬಹುದು ಮತ್ತು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಬಹುದು. ನೀವು ಏನು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡಬಾರದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಅಡಾಪ್ಟಿವ್ ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಮೂಲಕ ವಿನ್-ವಿನ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು
ನಿನಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದು ಏನು? ಬಾವಿ, ನೀವು ಬಹಳ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಇದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಪರಿಹಾರಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಸೇರಿದಾಗ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ.
ನೀವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಬಲ್ಲ ನಾಯಕತ್ವದ ಈ ಆಯಾಮವು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಅನುಭವವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದಾದರೆ ಏನು?
ಇದಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಬಯಸಿದರೆ, ಕೆಲವು ಸ್ವತಂತ್ರ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ಗಳನ್ನು ಡೌನ್ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ. ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾಗಿದ್ದ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಚಾರ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಹೊಗಳಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನೀವು ಕಾಣುತ್ತೀರಿ. ಅವರು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದಾಗ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಒಂದು ನಿಜವಾದ ಅಪರಾಧ ಪಾಡ್ಕ್ಯಾಸ್ಟ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿದ ಜನರನ್ನು ಕೇಳಿದವರು ಆನಂದಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಇದು ತಿರುಗುತ್ತದೆ.
ಕಟ್ತ್ರೋಟ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಬದಲಾಗಿ, ಈ ಗುಂಪು ಪ್ರತಿ ಗೆಲುವಿಗೆ-ಗೆಲುವು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತಿದೆ. ಜೋಶ್ ಹಾಲ್ಮಾರ್ಕ್ ಪೋಡ್ಕಾಸ್ಟರ್ಗಳಿಗೆ ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಎರಡು ಪಾಡ್ಗಳನ್ನು ಒಂದು ದಿನ ಸೃಷ್ಟಿಸಿದರು. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ನೀವು ಇದನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವಿಭಜನೆ ಮತ್ತು ವಶಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬದಲು ಜಯ-ಗೆಲುವುಗಳಿಗಾಗಿ ನೋಡಿ.
ನೀವು ಉತ್ತಮ ನಾಯಕರಾಗಲು ಬಯಸಿದರೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಈ ನಾಲ್ಕು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಜೀವನವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಡವಳಿಕೆ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಉಸಿರಾಡಲು ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.