ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್: ಜನರು ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ
ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ನೀವು ಅನುಭವಿಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಘಟನೆಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ನೀವು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವವರಾಗಿದ್ದರೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆ ನೇರವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬಗೆಹರಿಸುತ್ತದೆ, ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ, ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಾಗಿ ನೀವು ಭರವಸೆ ಇಡಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
ಮತ್ತೊಂದೆಡೆ, ನೀವು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಭಯಂಕರವಾಗಿ ನೇಮಿಸಿದಾಗ ಸಂಭವಿಸುವ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಎಲ್ಲದರ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ಮತ್ತು ಇಡೀ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ಎಳೆಯುತ್ತದೆ. ಇದು ನೇಮಕಾತಿ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೇಮಕ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರಲ್ಲದ ಕಾರಣ, ನೀವು ಜಾಕ್ಪಾಟ್ ಅನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಬಾಡಿಗೆಗೆ ಹೊಡೆದಾಗ, ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆಯಲ್ಲಿ ದೃಢವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಕೆಟ್ಟ ಮೊಟ್ಟೆಯನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ನೌಕರರನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ. ಕೆಟ್ಟ ನೌಕರನು ಶಾಶ್ವತವಾಗಿ ಸುತ್ತುತ್ತಾನೆ ಮತ್ತು ಒಂದೆರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಒಳ್ಳೆಯು ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ಏನಾಗುತ್ತದೆ.
ಜನರು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ತಂತ್ರಗಳು
ಅದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಈ ಎರಡೂ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಆಕ್ರಮಿಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ.
ನಿಮ್ಮ ಹಾರ್ಡ್ ವರ್ಕರ್ನ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಇದು ಜೇನ್ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಟ್ಟುವುದು ಬಹಳ ಪ್ರಲೋಭನಗೊಳಿಸುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವಳು ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆದರೂ, ಜೇನ್ ಹೊಸ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಹೊರಗೆ ತನ್ನ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲದೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ. ಆಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಮಯದಲ್ಲೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಬದಲಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ನಿಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಮತ್ತು ಜೇನ್ ಅವರನ್ನು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಶಿಕ್ಷಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಅವಳಿಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಭಯಾನಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಕಾರಣ.
ಅವಳ ಹಾರ್ಡ್ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡಿ, ಹೌದು, ಆದರೆ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸವಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ಬೇಸರದ ಕೆಲಸಗಳಾಗಿವೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವಳನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು ಮತ್ತು ಬೆಳೆಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನೀವು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವಾಗ ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಇದು ಅವಳಿಗೆ ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಕೆಲಸವೆಂದು ನೀವು ತಿಳಿಯುವಿರಿ. ಹಾರ್ಡ್ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಈ ರೀತಿಯ ನಿಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ವರ್ಧಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸಗಾರನಿಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಎರಡನೇ ಚಿಂತನೆಯಿಲ್ಲದೆ ಜೇನ್ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿರುವಾಗ, ಏಕೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹಾಲಿಗೆ ಕೊಡುತ್ತೀರಿ? ಬಾವಿ, ನೀನು ಅವಳನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಅದು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯಕವಾಗುವಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ. ಆದುದರಿಂದ, ತನ್ನ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಳೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಟ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಏಕೆಂದರೆ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವಳು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಕಲಿಸಿದಲ್ಲಿ, ತರಬೇತುದಾರರು ಮತ್ತು ಅವಳನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರೆ , ಅವಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಯಾಗಿ ಬೆಳೆಯುವ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ.
ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರಿಗೂ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ- ಒಳ್ಳೆಯ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು ಒಂದೇ ಆಗಿರಬೇಕು. ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸಹಾಯದಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಅಭಿನಯ ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಚಲಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಕೆಟ್ಟ ನೌಕರನು ಕೆಲವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನದಿಂದ ವೇಗವನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ನೀವು ಗೊತ್ತುಪಡಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಔಪಚಾರಿಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೀವು ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಮೂಲಕ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಬಹುದು. ಒಂದೋ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಂಪೆನಿಯ ಅಗತ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೌಕರರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.
ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಿ. ಉತ್ತಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅತ್ಯಂತ ಕೆಟ್ಟ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಅವರ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು. ಜೇನ್ ಹೊಸ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತೆರಳಲು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಏಕೆಂದರೆ ಆ ನಿರ್ಗಮನವು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮತ್ತು ಒಣಗಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನೀವು ಜೇನ್ (ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ) ಹೊಗಳುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ನೀವು ವಿಸ್ತಾರವಾದ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಜೇನ್ ರಾಜೀನಾಮೆ ನೀಡಿದಾಗ ನೀವು ವಿಪತ್ತನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತೀರಿ.
ಆ ಚಿಂತನೆಯಿಂದ ದೂರವಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ಬದಲಾಗಿ, ಜೇನ್ ಮುಂದುವರಿದ ಯಶಸ್ಸು ನೀವು ಬೆಳೆಯಲು ಹೇಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ. ಅವಳು ಬೆಳೆದು ಬೆಳವಣಿಗೆಯಾದಾಗ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಲ್ಲಿ ಹಿಗ್ಗಿಸಲಾದ ನಿಯೋಜನೆಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಮತ್ತು ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶಕ ಹಾಲಿ ಬಗ್ಗೆ ಏನು? ಯಶಸ್ಸುಗಳಿಗಾಗಿ ಅವರು ಎಷ್ಟು ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುವುದರಲ್ಲಿ ಇದು ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿದೆ. ಅವಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅವಳು ನೋಡಿದಾಗ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಯಶಸ್ಸು ಪಡೆಯಲು ಅವಳು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾಳೆ.
ಅವರು ಬೆಳೆಯಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ತಂಡದ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಸದಸ್ಯರಾಗಬಹುದು.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಹೌದು, ಉದ್ಯೋಗದಾತರಾಗಿರುವ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯ ಯಶಸ್ಸು, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ನೌಕರರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸದಿದ್ದರೆ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಮಯವನ್ನು ನೀವು ತಾವು ಅನುಮತಿಸುವಿರಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ-ಅವರು ಆಗಲು ಬಯಸುವವರು ಮತ್ತು ಯಾರು ಆಗಲು. ಉದ್ಯೋಗಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥ ಮತ್ತು ಧಾರಣಕ್ಕೆ ಇದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ತನ್ನ ನೌಕರರು ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಯಾವಾಗಲೂ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ-ಆರ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನದು. ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಬಾಸ್ನಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಬೇರೆ ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು
ಯಶಸ್ವಿ ನಾಯಕರನ್ನು ರಚಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಬರೆಯಲಾಗಿದೆ. ಈ ಲೇಖನಗಳು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತವೆ, ಅವುಗಳು ಯಶಸ್ವೀ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿವೆ.
- ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಯಶಸ್ಸಿನ ಸೀಕ್ರೆಟ್ಸ್
- ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ.
- ಇತರರು ಅನುಸರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿರಿ.
- ಭವಿಷ್ಯದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.
- ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಒದಗಿಸಿ.
- ಇತರ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ನೀಡಿ.
- ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಲೈವ್ ಮಾಡಿ. ನೈತಿಕವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಿ.
- ಮುಖಂಡರು ನಿಮ್ಮ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದಾಹರಣೆಯ ಮೂಲಕ ವೇಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.
- ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವುದು.
- ಜನರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. (ಪ್ರಸ್ತುತ ಲೇಖನ.)
- ಸಹಾನುಭೂತಿಯೊಂದಿಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ವಹಿಸಿ.