ಪಠ್ಯ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ನೀವು ಈ ಅಡಚಣೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು
ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಬಂದಾಗ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸರಳವಾಗಿ ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಅನೇಕ ನೇಮಕಾತಿಗಾರರು ವಿಶ್ಲೇಷಕ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನಾಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಗಮನವನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮುಂದೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅವರು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲ, ಅವರು ಯೋಗ್ಯ ಅರ್ಜಿದಾರರ ಮೇಲೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ.
ಇಂದು ಹಲವು ರಸ್ತೆ ತಡೆಗಳು ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರತಿಭೆ ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತಿವೆ. ಇವುಗಳು ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು HR ತಂಡಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆ ಸ್ವಾಧೀನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಅಗ್ರ ಅಡಚಣೆಗಳಿವೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ.
1. ಹೈ-ವಾಲ್ಯೂಮ್ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್
ನೇಮಕಾತಿಗಾರರು ಅತ್ಯಂತ ನಿರುತ್ಸಾಹದಾಯಕವಾದ, ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾದ, ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ನಿರುದ್ಯೋಗ ದರ ಮತ್ತು ದಾಖಲೆ-ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಉದ್ಯೋಗಾವಕಾಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿ-ಚಾಲಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ತೆರೆದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತುಂಬಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು ನೇಮಕಾತಿಗಾರರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಸವಾಲಾಗಿದೆ.
ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳಗಳನ್ನು ಶೆಲ್ ಮಾಡಲು ಶ್ರಮಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತವೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಇದು ನೇಮಕಾತಿಗಾರರಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಾಗಿದೆ.
ಆದರೆ ಇದರರ್ಥ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಆಟಗಳನ್ನು ಆಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ, ಟೆಕ್ಸ್ಟ್-ಆಧಾರಿತ ನೇಮಕಾತಿಗಳಂತೆ, ಪ್ರತಿದಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗುವಂತೆ 10 ಪಟ್ಟು ಸುಲಭವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
2. ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥದ ಕೊರತೆ
ಉನ್ನತ ಪ್ರತಿಭೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು ತೆರೆದ ಸ್ಥಾನಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪರಿಷ್ಕರಣೆಗಳನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು ಯತ್ನಿಸುವವರು ತಮ್ಮ ದಿನಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು, ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವ, ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಮೂಲಕ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಮೇಳಗಳನ್ನು ಹೋಸ್ಟ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಬೃಹತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ನೇಮಕಾತಿ ಮಾಡುವವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಗೆ ಫ್ಲಾಟ್ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ ಆಶ್ಚರ್ಯವೇನು? ಅಲ್ಲದೆ, ಈ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಜವಾದ ನಿಶ್ಚಿತಾರ್ಥವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದು. ಇದು ನಿರುತ್ಸಾಹವಿಲ್ಲದ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯಲ್ಲದ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅರ್ಜಿದಾರರನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಹೋಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಮುಂಚೆಯೇ ಹೊರಹಾಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.
3. ಮ್ಯಾನ್ಯುವಲ್ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟೇಶನ್ನಲ್ಲಿ ವ್ಯರ್ಥ ಸಮಯ
ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುವ ಮತ್ತು ವರದಿಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಡೇಟಾವನ್ನು ಅರ್ಜಿದಾರರ ಟ್ರ್ಯಾಕಿಂಗ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮಧ್ಯೆ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಗಂಟೆಗಳಷ್ಟು ಕಾಲ ಕಳೆಯುವ ನೇಮಕಾತಿಗಾರರಿಗೆ ದಾಖಲಾತಿ ಅಗಾಧ ಸಮಯವಾಗಿದೆ .
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಸ್ವಾಧೀನ ನಾಯಕರು ಹಳತಾದ ನೇಮಕಾತಿ ಪರಿಕರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ನಿಧಾನವಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಆಟೋಮೇಷನ್ ಎನ್ನುವುದು ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದ್ದು ಅದು ನಂಬಲಾಗದ ROI ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ದಕ್ಷತೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ.
4. ನೇಮಕಾತಿ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬಯಾಸ್
ಅನನುಭವಿ ಪಕ್ಷಪಾತವು ನೇಮಕಾತಿ ಉದ್ಯಮದಾದ್ಯಂತ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಗಾತ್ರದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಭೆ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣತರೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಈ ಅರಿವಿಲ್ಲದ ಬಯಾಸ್ ಸ್ಥಾನದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯದ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.
"ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ರಿವ್ಯೂ" ಯಿಂದ 2016 ರ ಅಧ್ಯಯನವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪಕ್ಷಪಾತದ ವಾಸ್ತವತೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ನಾಲ್ಕು ಫೈನಲಿಸ್ಟ್ಗಳ ಪೂಲ್ನಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ಮಹಿಳೆ ಅಥವಾ ಅಲ್ಪಸಂಖ್ಯಾತ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಮಾತ್ರ ಇದ್ದಾಗ, ಅವರ ನೇಮಕಾತಿಯ ವಿಚಾರವು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯವಾಗಿ ಶೂನ್ಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ತಿಳಿಸುತ್ತದೆ.
5. ಮುಂದಿನ ಪೀಳಿಗೆಯ ಪ್ರತಿಭೆ ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು
ಯಂಗ್ ವೃತ್ತಿಪರರು ಇಂದು ಸ್ನ್ಯಾಪ್ಚಾಟ್ ಮೂಲಕ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಟ್ವಿಟರ್ನಲ್ಲಿ ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ನ್ಯೂಸ್ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಅವರು ಅಜ್ಞಾತ ಸಂಖ್ಯೆಯಿಂದ ಫೋನ್ ಕರೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದು ಬಹುಶಃ ಕಂಡುಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಸ್ವಾಧೀನ ನಾಯಕರು ಹಳತಾದ ನೇಮಕಾತಿ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಇಂದಿನ ಪ್ರಯಾಣಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಲು ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕು.
ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, KPCB 2016 "ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ಟ್ರೆಂಡ್ಸ್ ರಿಪೋರ್ಟ್" ಕೇವಲ 12 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ನೌಕರರ ಮತ್ತು ಕೇವಲ 29 ಪ್ರತಿಶತದಷ್ಟು ಜನರಲ್ ಝೆರ್ಸ್ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಂವಹನಕ್ಕಾಗಿ ಫೋನ್ಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ . ಉನ್ನತ ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಈ ಆದ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಶನ ಪರದೆಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ.
ಪಠ್ಯ ಸಂದೇಶವು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ ಆದರೆ ಒಳ-ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ದೂರವಾಣಿ ಸಂದರ್ಶನಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಆರಂಭಿಕ ಪಠ್ಯ-ಪರದೆಯ ನಂತರ, ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಸ್ವಾಧೀನ ವೃತ್ತಿಪರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಫೋನ್ ಸಂದರ್ಶನ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಚರ್ಚೆಯ ಮೂಲಕ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ಪಠ್ಯ ಪರದೆಯ ಮಾಹಿತಿಯು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಹಿನ್ನೆಲೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ ಅನುಮತಿಸಬಹುದು.
ಆಕ್ಷನ್ ನಲ್ಲಿ ಟ್ಯಾಲೆಂಟ್ ಸ್ವಾಧೀನ
ಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಏಜಿಸ್ ವರ್ಲ್ಡ್ವೈಡ್, ಇದು ತಯಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಉದ್ಯೋಗದ ಉದ್ಯೊಗದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ದಿನನಿತ್ಯದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿದಿನ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಸುಧಾರಿಸಿದೆ ಎಂದು ಏಜಿಸ್ ನೇಮಕಾತಿಗಾರರು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಉತ್ತಮವಾದದ್ದು, ಅವರು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳಿಗೆ ನೇಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ತೀವ್ರಗೊಳಿಸಿದ್ದಾರೆ, ವರ್ಷಕ್ಕೆ $ 100,000 ಅನ್ನು ಪಾವತಿಸುವ ಸ್ಥಾನಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ.
ಕಂಪನಿಗಳು ಟೆಕ್ಸ್ಟ್ ಸ್ಕ್ರೀನಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ನೇಮಕಾತಿ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತ ಸ್ವಾಧೀನಕ್ಕೆ ತಮ್ಮ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.