ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು 10 ಮಾರ್ಗಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಎಲೆಗಳಾಗಿದ್ದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಆರಂಭವನ್ನು ಪಡೆಯುವುದು ಮುಖ್ಯ. ನೀವು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಬಲ ಪಾದದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು 10 ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ, ನೀವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊಸ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೀರೆಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಐದು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ:

ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಉತ್ತಮ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ - ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಗುಡ್ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಹೊಸ ತಂಡಗಳನ್ನು ಮೊದಲ ಕೆಲವು ವಾರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಷ್ಕರಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ಜಾಣ್ಮೆ ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಅವರು ಸುತ್ತಲೂ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ನೀವು ಒಳ್ಳೆಯವರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಅದರ ಮೇಲೆ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಬೇರೆ ವಿಷಯಗಳಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರಿ

ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಸಮಯದ ಮುಂಚೆಯೇ ಪುನರಾರಂಭಿಸು. ನಿಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ಸಾರಾಂಶ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಯೋಜನೆಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಧಿಕೃತ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಡತದಲ್ಲಿರದ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಪ್ರಶಂಸಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿರುವ ನಡುವಳಿಕೆಗಳು

ಉತ್ಸಾಹ, ಆಶಾವಾದ, ಕುತೂಹಲ, ಉಪಕ್ರಮ, ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ತೀರ್ಪು. ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಂದ ಕಿರಿಕಿರಿಯುಂಟುಮಾಡುವ ವರ್ತನೆಗಳೆಂದರೆ: ಸಿನಿಕತೆ, ವಿನಿಂಗ್, ಬೆರಳು-ಸೂಚಿಸುವ, ಸಂದೇಹವಾದ, ಮತ್ತು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಿಳಿದಿರುವಂತೆ ವರ್ತಿಸುವುದು.

ಎಕ್ಸ್ಪೆಕ್ಟೇಷನ್ಸ್ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುವುದು ನಿರ್ಣಾಯಕ

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನಿಮ್ಮಿಂದ ಮತ್ತು ನೌಕರರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವದನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳಿದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನಿಂದ ನೀವು ಏನನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ - ಆದರೆ ಕೇಳಿದರೆ ಮಾತ್ರ. ನಿಮಗೆ ಕೇಳಲಾಗದಿದ್ದರೆ, ಅದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಸಂಕೇತವಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ತಿಳಿಯಿರಿ

ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿರಿ, ಅವರು ತಿಳಿಯಬೇಕಾದದ್ದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಿ. ತಾಳ್ಮೆಯಿಂದಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಕಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲವಾದರೆ, ಅದು ಮತ್ತೆ ಕೆಂಪು ಧ್ವಜವಾಗಿದೆ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಹೊಸ ನಾಯಕರು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವುದು ಮತ್ತು ಕೇಳುವ ಮೊದಲ ಮೂರು ತಿಂಗಳುಗಳನ್ನು ಕಳೆಯುತ್ತಾರೆ.

ನೀವು ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ಹೇಳುತ್ತಾರೆಂದು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ

"ನಾವು ಇದನ್ನು ಮೊದಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ."

ಬದಲಿಸಲು ಬಹಳ ತೆರೆದಿರುತ್ತದೆ

ಕೇಳು. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಕೇಳಲು ಇಲ್ಲ, ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು . ಸಾಧ್ಯತೆಗಳಿವೆ, ಹೊಸ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ತರಲು ಕಾರಣಗಳಿವೆ; ಸಮಸ್ಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಬಹುಶಃ ನೀವು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಬದಲಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕರ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿಯಿರಿ

Google ಹುಡುಕಾಟ ಮಾಡಿ, ಅವರ ಲಿಂಕ್ಡ್ಇನ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ನೋಡಿ. ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿ, ಅಥವಾ ತತ್ತ್ವಶಾಸ್ತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಆಸಕ್ತಿಗಳು, ಹವ್ಯಾಸಗಳು, ಕುಟುಂಬ, ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ಅವನ / ಅವಳನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ದುರ್ಬಲರಾಗಿರುವುದು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಮೊದಲ ಹಂತ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧ. ಕಿವಿಯ ಮೂಲಕ ಪ್ಲೇ ಮಾಡಿ, ತುಂಬಾ ಮುಂಚೆಯೇ (ಟಿಎಂಐ) ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯ ಮಾಡಲು ಸಿದ್ಧರಾಗಿರಿ.

ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬ್ಯಾಕ್ ವೀಕ್ಷಿಸಿ

ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಕೆಲಸದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ ಮತ್ತು ಆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವರ್ತಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಸ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಹೇಳುವ ಯಾವುದನ್ನಾದರೂ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಮರುದಿನ ಕಂಪೆನಿಯ ಅಂತರ್ಜಾಲದ ಮುಖಪುಟದಲ್ಲಿ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವಿರಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ. ಮಿತ್ರರಾಗುವಿರಿ.

ಹೇಗಾದರೂ, ಒಂದು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಕ್ ಅಪ್ ಮಾಡಬೇಡಿ. ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?

ಒಳ್ಳೆಯ ನಾಯಕ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ಸೌಜನ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತಿಳಿದಿದ್ದಾನೆ.

ಸ್ವಯಂ ವಿನಾಶಕಾರಿ ಎಂದು ನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವವರಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕನೊಂದಿಗೆ ತಪ್ಪು ಪಾದದ ಮೇಲೆ ಹೋಗುವ ಐದು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ:

1. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಅಸಮರ್ಥ, ದುಷ್ಟ, ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹವಲ್ಲ ಎಂದು ಊಹಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಗೌರವ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಗಳಿಸಿ .

1. ನಿಮ್ಮ ತಲೆಯನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಇರಿಸಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿ ಮುಚ್ಚಿ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕನು ನೀವು ಮಾಡಿದಂತೆಯೇ ಹಾರ್ಡ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಲಿಯಬೇಕು. ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅನ್ನು ಇರಿಸಿ. ಕೇಳಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಮಾತನಾಡಿ, ಮತ್ತು ಕನಿಷ್ಠ ಮೊತ್ತದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀಡಿ. ಅನುಭವವು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಿಕ್ಷಕ, ಮತ್ತು ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ನಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳಿಂದ ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ .
2. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ನಿರ್ವಾಹಕನು ಹಗ್ಗಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಲು ಮತ್ತು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಸಮೀಕರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ. ಅನುವರ್ತನೆಗೆ ಒಂದು ಮಾದರಿ ರೂಪ. ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾಲ ನೀವು ಕಾಡು ಕುದುರೆಯೊಂದನ್ನು ಮುರಿಯುತ್ತಿರುವುದರಿಂದ, ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿಯೇ ನಿಲ್ಲಿಸು, ಅವುಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಅಂತ್ಯಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.
3. ನೀವು ಎಲ್ಲ ಕಳವಳಗಳು, ದ್ವೇಷಗಳು ಮತ್ತು ದೂರುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ನಿಮ್ಮ ಹಿಂದಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಕೇಳಿಸದ ಎಲ್ಲಾ ವಿಷಯಗಳು? ಸರಿ, ಇಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ ಇಲ್ಲಿದೆ! ನಿಮ್ಮ ಮೊದಲ ಸಭೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ತಂಡಕ್ಕೆ "ವಕ್ತಾರರಾಗಿ" ನೀವು ಬಂದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮ್ಮ ಬಡ್ಡಿಂಗ್ ನಾಯಕತ್ವವನ್ನು ಗೌರವಿಸುತ್ತಾನೆ.

1. ನೆನಪಿಡಿ, ಯಶಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಹಳೆಯ ಲ್ಯಾಡರ್ ಕ್ಲೈಂಬಿಂಗ್ ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಬಾಸ್ ನಾಶಮಾಡಲು ನೀವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಹೊಸ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾಣುತ್ತದೆ, ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾಣುವಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ, ಅಥವಾ ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾದ, ಅವನ ಹಿಂಬದಿಯ ಹಿಂದೆ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪುವುದಕ್ಕೆ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ.

ಓಹ್, ಮತ್ತು ನೀವು ಈ ಐದು ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಹಳೆಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮರೆಯದಿರಿ, ನೀವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಹೊಸ ಕೆಲಸ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ