ನಾವು ಇತರರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಬರುತ್ತೇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬಂದಾಗ, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಕುರುಡು ತಾಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ತಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಇತರರು ನಿಜವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಕೇಳುವದರ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ನಾವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ನಮ್ಮನ್ನು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಎನ್ನುವುದರ ನಡುವಿನ ಅಂತರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲು, ನಮಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಬೇಕು. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಗುರು ಕೆನ್ ಬ್ಲಾಂಚಾರ್ಡ್ರ ಪ್ರಕಾರ, "ಚಾಂಪಿಯನ್ಸ್ ಉಪಹಾರವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ."
ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಸೀದಾ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಒಂದು ಅಪರೂಪದ ಸರಕು, ಆದರೆ ಅದು ಇರಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ. ನೀವು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಮಾರ್ಗಗಳಿವೆ.
ನೀವು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆದಾಗ, ನೀವು ಕೇಳಲು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ, "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.
1. 360 ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
360 ಅಂದಾಜುಗಳು ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳಾಗಿದ್ದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶುಲ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಕುರಿತು ರೇಟಿಂಗ್ಗಳು ಮತ್ತು ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳಿಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್, ಗೆಳೆಯರು ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಗಳು ಕೇಳುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ವರದಿಗಳು ಸ್ವಯಂ ವಿವರಣಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದರೂ ಸಹ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೂಲಕ ವಿಂಗಡಿಸಲು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ ತರಬೇತುದಾರರು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
2. "ಟೆನ್ ಟು ಟೆನ್" ತಂತ್ರವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
ಮೊದಲಿಗೆ, ನೀವು ಸುಧಾರಿಸಲು ಬಯಸುವ ಏನನ್ನಾದರೂ ಗುರುತಿಸಿ-ಸಭೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವುದು, ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವುದು, ಕೇಳುವುದು, ಅಥವಾ ಒಂದರ ಮೇಲೆ ನಡೆಸುವುದು.
ನಂತರ, ಯಾರೊಬ್ಬರೊಂದಿಗಿನ ಸಂವಾದದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ (ಇದು ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳು ಮಾತ್ರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ), "ಒಂದರಿಂದ ಹತ್ತರ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ನನ್ನ ಕೇಳುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ರೇಟ್ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ?" ಎಂದು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿ. ಇದು ಹತ್ತುಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಇದ್ದರೆ, ಮುಂದಿನ ಪ್ರಶ್ನೆ, "ನಾನು ಹತ್ತು ನನಗೆ ರೇಟ್ ಮಾಡಲು ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕು?"
ಇದು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂಬುದರ ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಇದು ಬೆದರಿಕೆಯಿಲ್ಲದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭಾಷಣೆ ತೆರೆಯುತ್ತದೆ, ವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಗೆಲುವು-ಗೆಲುವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ರಚಿಸುತ್ತದೆ.
3. ಒಂದು ನೇಮಕಾತಿ ಕೇಳಿ
ಒಳ್ಳೆಯ ನೇಮಕಾತಿಗಾರರು ತಮ್ಮ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಗಾತ್ರದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ . ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮುಂದುವರಿಕೆಗೆ ಒಂದು ನೋಟವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು, ಮತ್ತು 15 ನಿಮಿಷದ ಫೋನ್ ಪರದೆಯ ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ಒಳ್ಳೆಯದು. ನೀವು ಅವರನ್ನು ಕೇಳುವುದು, ರಚನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಕ್ರೂರವಾಗಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳಬೇಕು. ಮತ್ತೆ, ಕೇವಲ ಕೇಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ, "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಎಂದು ಹೇಳಿ.
4. ಫೀಡ್ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ
ಹತ್ತು ರಿಂದ ಹತ್ತು ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ. ಹಿಂದಿನ ನಡವಳಿಕೆಯ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ಕೇಳುವ ಬದಲು, ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬೇಕಾದ ಸಲಹೆಯನ್ನು ನೀವು ಕೇಳುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಜನರು ಹೆಚ್ಚು ಆರಾಮದಾಯಕರಾಗುತ್ತಾರೆ, ಆದರೆ ನೀವು ಅದೇ ರಚನಾತ್ಮಕ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ.
5. ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ವೀಕ್ಷಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತುತಿ ಕೌಶಲಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗ. ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಕಲಿಯಲು ಇದು ಭಯಾನಕ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಯುಟ್ಯೂಬ್ನ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಕ್ಯಾಮರಾದಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ತರಬೇತುದಾರರು ಅಥವಾ ತರಬೇತುದಾರರು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನೋಡುವಾಗ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಬಿಂಬಿಸಲು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದು ಸಹ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ನೀವು ದಪ್ಪ ಚರ್ಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ಸ್ನೇಹಿತರ ಗುಂಪನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ ಮತ್ತು ಪಾಪ್ಕಾರ್ನ್ ಮತ್ತು ಬಿಯರ್ ಅನ್ನು ಮುರಿಯಿರಿ.
6. ಲೀಡರ್ಶಿಪ್ ಕೋರ್ಸ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಅನೇಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಶಿಕ್ಷಣಗಳು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿವೆ.
360 ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ಮತ್ತು ವರ್ಗ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮತ್ತು ಬೋಧಕರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಹಲವರು ಸೇರಿದ್ದಾರೆ.
7. ವ್ಯಾಲಿಡೇಟೆಡ್, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಅಸ್ಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ
ಹೊಗನ್, MBTI, DISC, ಅಥವಾ ಇತರರನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಮತ್ತು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ, ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರಾದರೂ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
8. ಜಾಬ್ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ
ಮತ್ತೆ, ನೇಮಕದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯುವುದರೊಂದಿಗೆ, ನೀವು ನಿಜಕ್ಕೂ ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇಳಬೇಕು, ಮತ್ತು ನೀವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ: ಕೇಳಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಯಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಿ, "ಧನ್ಯವಾದಗಳು . " ನೀವು ಕೆಲಸ ಹುಡುಕುತ್ತಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರತಿ ಅಭ್ಯಾಸಕ್ಕೆ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವುದು ಒಳ್ಳೆಯದು.
9. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಕೇಳಿ
"ನಾನು ಎಲ್ಲಿಯಾದರೂ ಹೋಗುತ್ತಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನೀವು ನನ್ನನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕಾದರೆ, ಆದರ್ಶ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಾಗಿ ನೀವು ಏನನ್ನು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?" ಇದು ಸ್ವಲ್ಪ ಅಪಾಯಕಾರಿ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ಯಾವುದೇ ಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವುದನ್ನು ನೀವು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಎಳೆಯಬಹುದು.
10. ನಿಮ್ಮ ಟೀನೇಜ್ ಕಿಡ್ಸ್ ಕೇಳಿ
ನಾವು ಇದನ್ನು ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಉಳಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಎಲ್ಲರಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಕ್ರೂರವಾದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ! ಇದು ತುಂಬಾ ಕೆಚ್ಚೆದೆಯ ಮತ್ತು ದಪ್ಪ-ಚರ್ಮಕ್ಕಾಗಿ ಮಾತ್ರ.