ಆಫೀಸ್ ರಾಜಕೀಯವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ನೀವು ಯಾಕೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ

ಮಾನವರು ರಾಜಕೀಯ ಪ್ರಾಣಿಗಳು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲೆಡೆ ಗುಂಪುಗಳು ಒಟ್ಟುಗೂಡುತ್ತಾರೆ, ಒಬ್ಬ ರಾಜಕೀಯ ಪರಿಸರವು ಯಾರು ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೋ, ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾರು ಮತ ಹಾಕುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರ್ಯವು ನಡೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಗತಿಯ ಮೇಲೆ ಯಾರೋ ಅಥವಾ ಕೆಲವು ಗುಂಪು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ನಿಷ್ಕಪಟವಾಗಿದೆ. ಬೆನ್ನ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ (ಹೆಸರು ಅನಾಮಧೇಯತೆಯನ್ನು ಉಳಿಸಲು ಬದಲಾಗಿದೆ).

ಕೇಸ್ ಸ್ಟಡಿ-ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಹಿಸ್ ಬಾಸ್ ಫಾಲ್ ವಿಕ್ಟಿಮ್ ಟು ದಿ ಇಂಟರ್ನಲ್ ಗೇಮ್ ಆಫ್ ಸಿಂಹಾಸನ

ಹಿಟ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಮತ್ತು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ದಾಖಲೆಯೊಂದಿಗೆ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಧ್ಯಮ ಗಾತ್ರದ ಉತ್ಪಾದಕರಲ್ಲಿ ಬೆನ್ ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ ಡೆವಲಪರ್ ಆಗಿದ್ದ.

ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ತಮ್ಮ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಕಡಿಮೆ ಹೊರೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಅವರು ಆಶೀರ್ವದಿಸಿದರು.

ಬೆನ್ ಕೂಡಾ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವರು ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವರ್ಧಕರ ತಂಡವನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿದ್ದರೆ ತನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹೆಚ್ಚು ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಅವರು ದೃಢವಾಗಿ ನಂಬಿದ್ದರು. ಈ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿಯಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡಿದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಬಾಸ್ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಭೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆನ್ಗೆ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದರು. ದುರದೃಷ್ಟವಶಾತ್, ಕೊನೆಯ ಎರಡು ಪ್ರಚಾರ ಚಕ್ರಗಳು ಬಂದು ಹೋಗಿದ್ದವು ಮತ್ತು ಬೆನ್ ಇನ್ನೂ ಆ ಪ್ರಚಾರವನ್ನು ಗಳಿಸಲಿಲ್ಲ. ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಅವನ ಬಾಸ್ ಇಬ್ಬರೂ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು.

ಬೆನ್ ನಲ್ಲಿ ಬ್ಯಾಕ್-ಸ್ಟೇಟ್ನ ಒಂದು ಬಿಟ್ ಇಲ್ಲಿ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತನ್ನ ಉತ್ತಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಉತ್ಪನ್ನ ಡೆವಲಪರ್ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿದಾಗ, ಅವರು ಸಾಮಾಜಿಕವಾಗಿ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವಿಚಿತ್ರವಾದ ಸಂವಹನಕಾರರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅವರ ಹೊರಗಿನ ವರ್ತನೆ ಅವರು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸಿದರು.

ದುಃಖಕರವೆಂದರೆ, ಗ್ರಹಿಕೆಯು ವಾಸ್ತವವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬೆನ್ನ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ಅವನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಸಮರ್ಥನೆಯ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಲಾಬಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದನು.

ಈ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕನು ಬೆನ್ ನ ಬಾಸ್ನ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಯಾಗಿದ್ದನು ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಬೆನ್ ಅನ್ನು ಬಡ್ತಿಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದಾಗ, ಈ ಎದುರಾಳಿಯು "ನಾನು ಬೆನ್ ತನ್ನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅದ್ಭುತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ತಿಳಿದಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ನಾವು ಅವರನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಗುಂಪುಗಳೊಂದಿಗೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ ನೋಡಿದೆವು. ನಾಯಕತ್ವ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ಯಾರಾದರೂ ಸಿದ್ಧರಾಗಿದ್ದಾರೆಂದು ಯಾರಾದರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಂಬುತ್ತಾರೆಯೇ? " ಈ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ದಾಳಿಯು ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಬೆನ್ ನ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಬಾರಿಯೂ ಹಾಳುಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಅವನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಚಲನಶೀಲತೆಗೆ ಬಲಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಬೆನ್ ಅವರ ಬಾಸ್ ತನ್ನ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಬೆಂಬಲದ ಹೊರತಾಗಿಯೂ ಎರಡು ಎಣಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಫಲರಾದರು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ತನ್ನ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಜಯಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಬೆನ್ಗೆ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ನೀಡುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲನಾದನು. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ತನ್ನ ಎದುರಾಳಿಯನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಲು ಅಥವಾ ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಲು ಒಂದು ತಂತ್ರವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅವನು ವಿಫಲನಾದ.

ಎ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಸ್ವಿಚ್ ವಿನ್ಸ್ ದ ಡೇ ಫಾರ್ ಬೆನ್ ಮತ್ತು ಹಿಸ್ ಬಾಸ್:

ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಬೆನ್ನ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದನು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಂಡನು. ಅವರು ಆರು ತಿಂಗಳ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಬೆನ್ ಜೊತೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ತರಬೇತುದಾರನನ್ನು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡರು ಮತ್ತು ಅವರು ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಬಲಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಿದರು. ಪ್ರಮುಖ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚು "ಮುಖ-ಸಮಯ" ಹೊಂದಿರುವ ಬೆನ್ ಒದಗಿಸಲು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು.

ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದ ಒಡ್ಡಿಕೆಯ ಸಂಯೋಜನೆಯು ಎದುರಾಳಿ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸಿತು. ಬೆನ್ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯಿತು ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಇಂದು ನಂತರ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು, ಬೆನ್ ತಂಡದ ತಂಡವು "ಹಿಟ್ ಯಂತ್ರ" ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪನ್ನದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಉದ್ದನೆಯ ಸರಣಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರ ಬಾಸ್ ಹಿರಿಯ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಬಡ್ತಿ ನೀಡಿದರು.

6 ಕೆಲಸದ ರಾಜಕೀಯದ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಲೆಸನ್ಸ್:

1. ನೀವು ಕೊಳಕು ಆಡಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ನೀವು ಆಡಲು ಮಾಡಬೇಕು: ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಇತರರು ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು. ಪರಸ್ಪರ-ಅವರು ತಮ್ಮ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಂಬಿಕೆ-ಪ್ರಬಲ ಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.

1. ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಅಥವಾ ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯಾರೋ ಒಬ್ಬರು ಯಾವಾಗಲೂ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ: ನಾಟಕದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯ ಚಲನಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರೆ ನಿಮ್ಮ ಉದಾತ್ತ ಉದ್ದೇಶ ನಿಜಕ್ಕೂ ಶ್ರೇಷ್ಠವಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ನಿಷ್ಕಪಟವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ.
2. ರಾಜಕೀಯ ಭೂದೃಶ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸು. ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರ ಹೊಂದಿರುವವರು ಯಾರು ಎಂಬುದನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಇದು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ. ಅದು ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಸಹ ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ.
3. ನೀವು ಪಡೆಯಲು ನೀಡಬೇಕಾಗಿದೆ: ಶಕ್ತಿ ನೀಡುವ ಅಥವಾ ಇತರರನ್ನು ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದು-ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಪ್ರಬಲ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.
4. ಇಂದಿನ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ನಾಳೆಯ ಮಿತ್ರರಾಷ್ಟ್ರಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ: ಮತ್ತೊಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ವಲ್ಪ ದುಃಖವಾಗಿದ್ದರೂ, ನೀವು ಈಗ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮತ್ತೊಂದು ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮಿತ್ರರಾಷ್ಟ್ರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ. ದೊಡ್ಡ ವಿದ್ಯುತ್ ದಲ್ಲಾಳಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಮಿತ್ರರಾಷ್ಟ್ರಗಳೆರಡನ್ನೂ ನೆಡುತ್ತಾರೆ.
5. ಸನ್ ಝು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಶತ್ರುಗಳನ್ನು ಹತ್ತಿರದಿಂದ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಿ: ನನ್ನ ಸ್ಥಾನಮಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲವನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಲು ನನ್ನ ಎದುರಾಳಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಾನು ಬಯಸುತ್ತೇನೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ನೆಲದ ಹುಡುಕುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿಲ್ಲವಾದರೂ, ಕನಿಷ್ಠ ನಾನು ಟಿಕ್ ಮಾಡುವ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್

ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ರಾಜಕೀಯದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಂದ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿಯಿಂದ ದೂರವಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ನಾಚಿಕೆಪಡುತ್ತಾರೆ. "ನಾನು ಆಟಗಳನ್ನು ಆಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವುದಿಲ್ಲ," ನಾನು ಕೇಳಿದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪಲ್ಲವಿಯಾಗಿದೆ. ನಾನು ಕೊಳಕು ಆಡಲು ನಾನು ಕೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ; ಹೇಗಾದರೂ, ನಾನು ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಪರಸ್ಪರ ನೈಜತೆಗಳನ್ನು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡು ಆಡಲು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತಿದ್ದೇನೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಾಜಕೀಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಓದಲು ವಿಫಲವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಖಾತರಿ ನೀಡುತ್ತೇನೆ.