ಊಹಿಸು ನೋಡೋಣ? ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ ಸಂಘರ್ಷವು ವ್ಯಾಪಾರಕ್ಕಾಗಿ ಒಳ್ಳೆಯದು
ಈ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು.
ನೀವು ಅನೇಕ ಜನರನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುತ್ತೀರಿ. ಸಂಘರ್ಷದ ಋಣಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ, ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಅಥವಾ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರಾಗಿ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ನಿಮ್ಮ ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಸಮಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯ ವಿವಾದಗಳನ್ನು ನೀವು ಖರ್ಚು ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಜನರು ಏಕೆ ಭಾಗವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ
ಜನರು ತಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳಿಗೆ ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಮೇಜಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ತರಲು ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿವೆ. (ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಸಮೂಹವು ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡಿದರೆ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕೇಳಿದಾಗ, ನಂತರ ನಿರ್ಧಾರದ ಬಗ್ಗೆ ದೂರು ನೀಡಿದಾಗ ಜನರ ಸಾಮರಸ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಜನರನ್ನು ಈ ಅನುವಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.) ಸಂಘರ್ಷವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನಾನುಕೂಲವಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಧನಾತ್ಮಕ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂದು ಅನೇಕ ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲ.
ಕಳಪೆಯಾಗಿ ನಡೆಸಿದ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗಾಯಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ದಾಳಿ ಮಾಡುವ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಅವರು ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ಕೆಲವು ಜನರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಭಯಭೀತ ಸಂಘರ್ಷವು ಈ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಹಾನಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ಸೂಕ್ತ ಕೆಲಸದ ಸಂಘರ್ಷ ಏಕೆ ಮಹತ್ವದ್ದಾಗಿದೆ
ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲಾದ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷವು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಹಲವಾರು ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ವಿಭಿನ್ನ ಆಲೋಚನೆಗಳಿಗಾಗಿ ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಲಾಬಿಗೆ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ, ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪೀಟರ್ ಬ್ಲಾಕ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ಸಶಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕದಲ್ಲಿ: ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಉದ್ದೇಶ , ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಮಹತ್ವದ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು, ಅದು ದುರಂತವಾಗಿದೆ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಅರ್ಥಪೂರ್ಣವಾದ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಸಲಹೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಲು 10 ಸಲಹೆಗಳು
ಸ್ಪಷ್ಟ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮೂಲಕ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವಂತಹ ಕೆಲಸದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ರಚಿಸಿ. ವಿಭಿನ್ನ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಂಸ್ಕೃತಿ ಅಥವಾ ಪರಿಸರವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಆಲೋಚನೆಗಳು ರೂಢಿಯ ಬಗ್ಗೆ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರವಾದ ಚರ್ಚೆಗಳನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ.
ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗೆ ಜನರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಜನರು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ ನಂಬಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದರ ಬದಲಾಗಿ ಮತ್ತೊಂದು ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ ಗಮನಹರಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಒಂದೇ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಚಲಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಪಡೆಯುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷವು ಗೌರವಾನ್ವಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನೀವು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದರೆ ಅಥವಾ ತಂಡದ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವೇ ಮಾತನಾಡುವ ಮೊದಲು ಇತರರನ್ನು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಲು ಕೇಳಿಕೊಳ್ಳಿ.
ಅವರು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಇತರರಿಂದ ಭಿನ್ನವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ಅವರು ಮಾತನಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
ಸ್ಟ್ಯಾಂಡ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ಜನರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ, ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದ. ಗುಂಪಿನ ನಿರ್ದೇಶನದೊಂದಿಗೆ ಅಸಮ್ಮತಿ ತೋರುವ ಜನರಿಗೆ ನೀವು ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದ ಸಲ್ಲಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ , ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ , ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಧೈರ್ಯವನ್ನು ಅಭ್ಯಸಿಸುವ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತವಾದ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಅನುಸರಿಸುವ ನೌಕರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ನೀಡಬೇಕು.
ಈ ನೌಕರರು ಒಪ್ಪಿಗೆ ಗುಂಪಿನ ಒತ್ತಡದ ಮುಖಾಂತರ ವಿಭಿನ್ನ ಮಾರ್ಗವನ್ನು ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸುತ್ತಾರೆ. ತಮ್ಮ ಕಾರಣ ಅಥವಾ ನಂಬಿಕೆಗಾಗಿ ಅವರು ಉತ್ಕಟಭಾವದಿಂದ ಲಾಬಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಆದರೂ, ಎಲ್ಲಾ ಚರ್ಚೆ ಮುಗಿದ ನಂತರ, ತಂಡವು ಮಾಡಿದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅವರು ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ ಬೆಂಬಲಿಸುತ್ತಾರೆ.
ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ. ನೀವು ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಬೇಕೆಂದು ಬಯಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಘರ್ಷಣೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಂದ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ.
ನೀವು ಮಾತಿನ ಮಾತಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮಾತಿನ ಮಾತನ್ನು ಕೇಳುತ್ತೀರಾ, ಅದು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸಿ? ಅವರು ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಾಗ ನೀವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು "ಹಾಟ್ ಸೀಟಿನಲ್ಲಿ" ಇರಿಸುತ್ತೀರಾ? ಅವರು ತಪ್ಪಾದರೆ ಅಥವಾ ಭವಿಷ್ಯದ ಪರಿಹಾರವು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ವಿಫಲವಾದರೆ "ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿ" ಅವರು ಸಿಗುತ್ತಾರೆಯೇ?
ನಿಮ್ಮನ್ನು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಒಳಗೆ ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ತಂಡದ ನಡವಳಿಕೆಯು ನೀವು ತಪ್ಪಾಗಿ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಕಳುಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂದು ಹೇಳಿದರೆ, ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಸಲಹೆಗಾರ ಅಥವಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆಯಿರಿ.
ಜನರು ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿ. ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಡೇಟಾ ಮತ್ತು ಸತ್ಯಗಳ ಅಧ್ಯಯನದ ಮೂಲಕ ಆಗಮಿಸುತ್ತವೆ. ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಬೆಳಗಿಸುವ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕಿನ ಸುತ್ತಲೂ ಸಂಘರ್ಷವು ನಿರೀಕ್ಷಿತವಾದ ಗುಂಪಿನ ರೂಢಿಯನ್ನು ರಚಿಸಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ದಾಳಿಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಘಟನೆ ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಯನ್ನು ನಡೆಸಲು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಯಾವುದೇ ಗುಂಪು, ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅಥವಾ ರಚಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ಗುಂಪು ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಲಾಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇವುಗಳ ಸಂಬಂಧ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ನಿಯಮಗಳ ಗುಂಪಿನ ಸದಸ್ಯರು ಅನುಸರಿಸಲು ಒಪ್ಪುತ್ತಾರೆ.
ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನೂ ಅವು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ, ಎಲ್ಲಾ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳು ಸಮಾನವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯೂ ಭಾಗವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸೂತ್ರಗಳು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆಕ್ರಮಣಗಳನ್ನು ತಡೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬ ನಿರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿವೆ, ಆದರೆ ವಿಚಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತದೆ.
ಆರೋಗ್ಯಕರ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿಯೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ನಂಬಿಕೆಗಳಿಗೆ ಎದ್ದು ನಿಲ್ಲುವಲ್ಲಿ ವಿಫಲರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಆರಾಮವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ. ಅಂತರ್ಜಾಲ ಸಂವಹನ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹಾರ, ಸಂಘರ್ಷದ ನಿರ್ಣಯ, ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ರಕ್ಷಣಾತ್ಮಕವಲ್ಲದ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿಯಿಂದ ಪ್ರಯೋಜನ ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಗೋಲ್ ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್, ಸಭೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವವು ನೌಕರರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯದ ಭಾಷಣವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ದಿಕ್ಕಿನ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಘರ್ಷ ಕೈಯಿಂದ ಹೊರಬರುವುದು ಎಂದು ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೀಕ್ಷಣಾ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡವು ಅನಾರೋಗ್ಯಕರವಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಕ್ಕೆ ತರುತ್ತದೆ. ಸಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರ ಟೀಕೆಗೆ, "ಡಿಗ್ಸ್" ಅಥವಾ ಪುಟ್ಡೌನ್ಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ತೀವ್ರತೆಯ ಹೆಚ್ಚಳ, ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರ ಅಥವಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ. ರಹಸ್ಯ ಸಭೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತವೆಯೇ?
ನನ್ನ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸದಸ್ಯರು ಇಮೇಲ್ ಯುದ್ಧಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದರು, ಅದರಲ್ಲಿ ಇಮೇಲ್ಗಳ ಅಶ್ಲೀಲತೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸದಸ್ಯರು ನಕಲಿಸಿದ ನಂತರ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು.
ಉದ್ವೇಗ ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸೌಹಾರ್ದವನ್ನು ಅಪಾಯಕ್ಕೊಳಗಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಗಮನಿಸಿದರೆ, ತಕ್ಷಣವೇ ಹೋರಾಟಗಾರರೊಂದಿಗೆ ಘರ್ಷಣೆ ನಿರ್ಣಯ ಸಭೆಯನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಿ. ಹೌದು, ನೀವು ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆ. ಧನಾತ್ಮಕ ಸಂಘರ್ಷ ಹೊಂದಲು ಸರಿ ಆದರೆ ಋಣಾತ್ಮಕ ಸಂಘರ್ಷವು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯ ಪರಿಸರವನ್ನು ನಾಶಮಾಡುವುದನ್ನು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ತೊಂದರೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆ ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಚರ್ಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ನಂಬುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ವರ್ತನೆಯ ಸಂದರ್ಶನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರರ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಧೈರ್ಯದಿಂದ ವರ್ತಿಸಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅವರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಟ್ಟಿರಲಿ ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಅತೃಪ್ತರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಸಂಭಾವ್ಯ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ನಂಬಿಕೆಗಳಿಗೆ ಎದ್ದುನಿಂತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಕೇಳಲು, ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ತಂಡದೊಡನೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಲ್ಲದ ಅಜೆಂಡಾವನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕಿದ್ದಾರೆ. ಹೌದು, ನೀವು ಸಾಮರಸ್ಯದ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಬಯಸುವಿರಿ ಆದರೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರ ಯಶಸ್ಸಿನ ತ್ಯಾಗದಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುರಿಗಳ ಸಾಧನೆಯ ಮೇಲೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಮಾಡಿ. ಒಟ್ಟು ಸಂಘಟನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅವರ ಪರಿಹಾರದ ಭಾಗವನ್ನು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಪಾವತಿಸಿ. ಜನರು ಅದೇ ಗುರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದೇಶನಕ್ಕೆ ಬದ್ಧರಾಗುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.
ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪ್ರದೇಶಕ್ಕೆ ಲಾಭದಾಯಕವಾದ ಕೇವಲ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಲ್ಲ, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಅವರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಅವರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿರುವ ಜನರಿಗೆ ತಮ್ಮ ಸಮಯ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಬೆರಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು, ದೂಷಿಸುವುದು, ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆ ಎದುರಾದಾಗ ತಪ್ಪಿತಸ್ಥರೆಂದು ಯಾರು ನೋಡುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಬದ್ಧತೆಯು ತಪ್ಪಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೋಡುತ್ತಾರೆ.
ನೀವು ಮೊದಲ ಒಂಬತ್ತು ಸುಳಿವುಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷ ಸಂಭವಿಸುತ್ತಿಲ್ಲವಾದರೆ ... ನಿಮಗೆ ನೇರವಾಗಿ ವರದಿ ಮಾಡುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನೇರ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಕುಳಿತುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಮತ್ತು ಏಕೆ ಅವರನ್ನು ಕೇಳಬೇಕು.
ಕೆಲವು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ, ಸಮಸ್ಯೆ-ಪರಿಹರಿಸುವ ಚರ್ಚೆ ನಿಮ್ಮ ಗುಂಪನ್ನು ಮುಕ್ತ, ಆರೋಗ್ಯಕರ, ಧನಾತ್ಮಕ, ರಚನಾತ್ಮಕ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷ ಮತ್ತು ಚರ್ಚೆಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿಲ್ಲುವ ಯಾವುದೇ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಭವಿಷ್ಯದ ಯಶಸ್ಸು ನಿಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಕೆಲಸ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಚರ್ಚೆ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ.