ಸ್ನೇಹಿತರು ವಿನ್ ಮತ್ತು ವರ್ಕ್ ಜನರು ಪ್ರಭಾವ ಹೇಗೆ

ನೀವು ನಿಜವಾದ ಆಸಕ್ತಿ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು

ಡೇಲ್ ಕಾರ್ನೆಗೀ ಅವರ ಪುಸ್ತಕ, "ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೇಗೆ ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಜನರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದು," ಎಂದು ನೀವು ಬಹುಶಃ ಕೇಳಿದ್ದೀರಿ ಆದರೆ ನೀವು ಅದನ್ನು ಓದಿದ್ದೀರಾ? ಬಹುಶಃ (ಅನೇಕ ಜನರು ಆದರೂ). ನೀವು ಇದನ್ನು ಓದಿದ್ದರೆ, ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿರದಿದ್ದರೂ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಅದು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಳವಾಗಿದೆ.

ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಗೆಲ್ಲಬೇಕು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಜನರನ್ನು ಪ್ರಭಾವಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಕಾರ್ನೆಗೀಯವರ ಮೂರು ತತ್ವಗಳಿವೆ.

ಈ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಇದರಿಂದ ನೀವು ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ಹೇಗೆ ಗೆಲ್ಲಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವುದು ಹೇಗೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯಬಹುದು.

ಇತರ ಜನರಲ್ಲಿ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರಿ

ನಿಮ್ಮ ಗಮನವು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಮೇಲೆ ಇದ್ದಾಗ ಆ ನೀರಿನ ತಂಪಾದ ಚಿಟ್-ಚಾಟ್ ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ . "ನಾನು ಇದನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ" ಅಥವಾ "ಇಲ್ಲಿರುವುದನ್ನು ನಾನು ಆಲೋಚಿಸುತ್ತೇನೆ," ಜನರು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ. ಜನರು ತಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತಾರೆ.

ಆದರೆ, ನೀವು ಆ ಆಸಕ್ತಿ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ಇತರ ಜನರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಆಸಕ್ತರಾಗಬಹುದಾದರೆ, ನೀವು ಯಾರೊಂದಿಗಾದರೂ ಇರಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ, ಮತ್ತು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಜನರ ಮೇಲೆ ನೀವು ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಆಯ್ಕೆಮಾಡುತ್ತೀರಿ .

ನೆನಪಿಡಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ತಿಳಿದಿರುವಿರಿ, ಆದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಕುರಿತು ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ವ್ಯರ್ಥ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನೀವು ಬಾಡಿಗೆಗೆ / ಬೆಂಕಿ / ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಜನರಿಗೆ) ತುಂಬಾ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಲು ಸೂಕ್ತವಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ, ಅವರ ಹೊರಗಿನ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ .

ಉದಾಹರಣೆಗೆ, "ಹೇ, ಕರೆನ್, ಡಾಡ್ಜರ್ಸ್ ಕಳೆದ ರಾತ್ರಿ ಗೆದ್ದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಿದೆ. ನೀವು ಥ್ರಿಲ್ಡ್ ಮಾಡಬೇಕು! "ಇದು ಒಂದು ಸರಳ ಹೇಳಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಇದು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ಆಕ್ರಮಣಕಾರಿ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ತನ್ನ ನೆಚ್ಚಿನ ತಂಡ ಏನೆಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ನೀವು ಸಾಕಷ್ಟು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕರೆನ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಳೆದ ರಾತ್ರಿಯ ಆಟಕ್ಕೆ ಗಮನ ಹರಿಸಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನಿಮಗೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಜನರ ವೈವಾಹಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನೀವು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು , ಅವರು ಎಷ್ಟು ಮಕ್ಕಳಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರೋಗ್ಯ ವಿಷಯಗಳು. ಇಲ್ಲ, ನೀವು ಅವರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಅಗೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ತನ್ನ ಮಗುವಿನ ಮೊದಲ ಹುಟ್ಟುಹಬ್ಬದಂದು ನೌಕರ ಅಥವಾ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ, ಅಗ್ಗದ ಉಡುಗೊರೆಯಾಗಿ ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ಚಂದ್ರನ ಮೇಲೆ ಅವಳ ಚಿಂತನೆಯೊಂದಿಗೆ ಇಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತನ್ನ ಅಜ್ಜಿಯನ್ನು ನರ್ಸಿಂಗ್ ಹೋಮ್ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಬೇಕಾದ ಕಾರಣ, ತನ್ನ ಅಜ್ಜಿ ಪ್ರತಿ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳ ಕಾಲ ಹೇಗೆ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ತೋರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತಾ, ತಾನು ಒತ್ತಿಹೇಳಿದ್ದಾನೆಂದು ಜಾನ್ ನಿಮಗೆ ಹೇಳಿದಾಗ.

ಮೇಲಿನ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಗಳು ಒಳ್ಳೆಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿದ್ದರೂ , ನೀವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಕೆಲಸ-ಸಂಬಂಧಿತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು. ಸಹಜವಾಗಿ, ನೀವು ಇತರರಿಗೆ ಅಥವಾ ಡೆಲಿವರೆಬಲ್ಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಜನರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಸರಿಸುತ್ತೀರಿ, ಆದರೆ ನೀವು ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನೀವು ಒಂದು ಹೆಜ್ಜೆ ಮುಂದೆ ಹೋಗಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮಾಹಿತಿಯಂತೆಯೇ, ಇತರರಿಗೆ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಹೋಗುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ, ಆದರೆ "ನಾನು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ನಾನು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದೇನೆ" ಎಂದು "ನಾನು ಆಸಕ್ತಿ" ರೀತಿಯಲ್ಲಿ. ಉತ್ತಮ ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಆಸಕ್ತಿಗೆ ಇಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ.

ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

• ನಾನು ಜೋನ್ಸ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿಮಗೆ ಒಪ್ಪಿಸಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ನಾನು ನೋಡಿದೆ. ಅಭಿನಂದನೆಗಳು, ನೀವು ಒಂದು ಅದ್ಭುತವಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ. ಹೇಗೆ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ?
• ಹೇ, ಜೋನ್ಸ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ಗಾಗಿ ನೀವು ಇನ್ನೂ ಮಾರಾಟಗಾರರ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದೀರಾ? ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳನ್ನು ನಾನು ನೋಡಿದೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೆವು ಯಾವುದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಫಿಟ್ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿದ್ದರಿಂದಾಗಿ ಈ ವರ್ಷದ ನಂತರ ನಾನು ಬಹುಶಃ ಏನಾದರೂ ಬೇಕಾಗಬಹುದು .

ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ ಆಸಕ್ತಿಗಳ ಕೆಟ್ಟ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

• Jone's ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿರುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನೀವು ಪಡೆದಿದ್ದೀರಾ?
• ಜೋನ್ಸ್ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮಾರಾಟಗಾರ ಯಾರು?

ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಮರ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಂದು ನೀವು ಭಾವಿಸುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ತೋರಿಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಎರಡನೇಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬಾಸ್ ಆಗಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಎರಡನೆಯ ಊಹೆಯಂತೆ ನೀವು ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೆ.

ಯಾವಾಗಲೂ ಕೆಲಸಗಳಿಗಾಗಿ ಜನರನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ಸಹಾನುಭೂತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸಿ . ಇದರರ್ಥ ನೀವು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವು ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಅವರ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಈಗಲೂ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳಾಗಿವೆ - ಆದರೆ ನೀವು ಲಭ್ಯವಿರುವಿರಿ ಎಂದು ಜನರಿಗೆ ತಿಳಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.

ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಐಡಿಯಾ ಅವನ ಅಥವಾ ಅವಳ ಎಂದು ಯೋಚಿಸೋಣ

ಇದು ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಬರಲು ವಿರೋಧಾತ್ಮಕವಾಗಿ ತೋರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ಬಯಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವೆಂದರೆ ಹಿರಿಯ ಜನರು ತಾವು ಯೋಚಿಸಿದ್ದೇವೆಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.

ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹಯೋಗಿಗಳು ಅಥವಾ ನೇರ ವರದಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಅಸಾಧಾರಣ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಯೋಚಿಸಿವೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಲು ಯಾವ ಪ್ರಯೋಜನವಿದೆ? ಸರಿ, ನೆನಪಿಡಿ, ಇದು ಸ್ನೇಹಿತರು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಜನರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುತ್ತದೆ. ಅವರು ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಭಾವಿಸುವಂತೆ ಬಯಸುವಿರಾ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಅದ್ಭುತವಾದ ಆಲೋಚನೆಯಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮ ಮಾರ್ಗಗಳಿಲ್ಲ.

ಇದು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಗೆಲ್ಲುತ್ತಿದೆ-ಎಲ್ಲರೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೀತಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ (ವಿಜೇತ ಸ್ನೇಹಿತರು) ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಸಾಧಿಸಲು ನೀವು (ಪ್ರಭಾವ) ಸಾಧಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಈ ತಂತ್ರವು ಸ್ವಲ್ಪ ಟ್ರಿಕಿ ಆಗಿರಬಹುದು, ಮತ್ತು " ಜೇನ್ ಆ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದ್ದಾರೆ " ಎಂದು ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ . ಆದರೆ, ನೀವು ಸಭೆಯಲ್ಲಿದ್ದರೆ, ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ, ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಮಾಡಲು ನೀವು ಸಂಭಾಷಣೆಯನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಮಾದರಿ ಮಾತುಕತೆಯಿದೆ.

ಬಾಸ್: ಮುಂದಿನ ವರ್ಷದ ನಮ್ಮ ಹೆಡ್ಕೌಂಟ್ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಬೇಕಾದ ಮುಂಚೆ ಸರಿಯಾದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಹಣಕಾಸು ತಂಡವನ್ನು ಕೆಳಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವುದು ನಮಗೆ ಕಷ್ಟಕರವಾಗಿದೆ.

ನೀವು: ಹಣಕಾಸಿನೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದು ಕಠಿಣವಾಗಿದೆ. ನೀವು ನಿನ್ನೆ ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಕೆವಿನ್ ಇಲ್ಲಿ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕೆ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಕ್ತಿ. ನಾವು ಮುಂದೆ ಹೋಗಬೇಕು ಮತ್ತು ಕೆವಿನ್ ಜೊತೆ ಸಭೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬೇಕು. ನಾವು ಅವರನ್ನು ನಮ್ಮ ಕಡೆಗೆ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ, ಇಡೀ ತಂಡದ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ಈಗ, ನಿಮ್ಮ ಹಕ್ಕು ಸಂಪೂರ್ಣ ರಚನೆಯಾಗಬಾರದು. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮೊದಲು ನಿಸ್ಸಂದೇಹವಾಗಿ ಕೆವಿನ್ ಕುರಿತು ತಿಳಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ನೀವು ಮುಂದಿನ ಹಂತಕ್ಕೆ ಕರೆದೊಯ್ಯುತ್ತಿದ್ದೀರಿ. ಈ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು ಎಂದು ಒಬ್ಬರು ಹೇಳಿದ ಕಾರಣದಿಂದಾಗಿ ಕೆವಿನ್ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಾತುಗಳಿಲ್ಲ ಎಂದು ಬಾಸ್ ಸಿಲ್ಲಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಆಲೋಚನೆಯನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತರಲಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ತನ್ನ ಬಗ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯದನ್ನು ಅನುಭವಿಸುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸರಿಯಾದ ಹಣಕಾಸು ನಿಮಗೆ ಹಣವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ.

ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೆಚ್ಚುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ

ಇದು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯ ಸ್ಯಾಂಡ್ವಿಚ್ ಅಲ್ಲ . ಇತರರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಶಂಸಿಸದಿದ್ದರೆ ನೀವು ನಕಲಿ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಳಕೆಯಂತೆ ಕಾಣುತ್ತೀರಿ. ನಕಲಿ ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶಂಸೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಹಾನಿಕಾರಕವಾಗಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಇತರ ಜನರು ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಮೆದುಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ಜನರು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಸುಲಭಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಟನ್ಗಳ ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಮೊದಲು ಕಾಫಿ ಮಡಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು, ನಿಮ್ಮ ಕ್ಯಾಲೆಂಡರ್ ಅನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಇಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ಕ್ಲೈಂಟ್ ಡೇಟಾಬೇಸ್ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಲಭವಾಗಿಸುವ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಸ್ನಾನಗೃಹವನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ, ಕಂಪೆನಿ ಕೆಫೆಟೇರಿಯಾದಲ್ಲಿನ ಅಡುಗೆಯವರು, ಮತ್ತು ವೇತನದಾರರ ಇಲಾಖೆಯು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ವೇತನ ಅವಧಿಗೆ ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸುವ ದ್ವಾರಪಾಲಕನು ಸಹ ಇದು ನಿಜ.

ಅನೇಕ ಜನರು ನಿಲ್ಲುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆ ಜನರನ್ನು ಕುರಿತು ಯೋಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳು ಅವರನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ನೀವು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೀರಿ . ಆದುದರಿಂದ, ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ನೀವು ಅವಳನ್ನು ನೋಡುವಾಗ ದ್ವಾರಪಾಲಕನಿಗೆ "ಧನ್ಯವಾದಗಳು" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಅವಳ ಹೆಸರನ್ನು ಬಳಸಲು ಒಂದು ಹಂತವನ್ನು ಮಾಡಿ. ನಿಮಗೆ ತಿಳಿದಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ನೀವೇ ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಿರಿ, "ಹಾಯ್, ಐಯಾಮ್ ಜೇನ್. ನಾನು ನಿನ್ನನ್ನು ಸಾರ್ವಕಾಲಿಕವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಮತ್ತು ನಿನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ಹೆದರುತ್ತಿದೆ. "

ಒಂದೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಮೂರು ವರ್ಷಗಳ ಕಾಲ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ಸ್ವಚ್ಛಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನೀವು ಎಂದಿಗೂ ಕೇಳಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಚಿಂತಿಸಬೇಡಿ. ಈಗ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಮಯ.

ಕಾರ್ನೆಗೀ ಅವರ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, "ಹೌ ಟು ವಿನ್ ಫ್ರೆಂಡ್ಸ್ ಅಂಡ್ ಇನ್ಫ್ಲುಯೆನ್ಸ್ ಪೀಪಲ್" ನಲ್ಲಿ 27 ಇತರ ತತ್ವಗಳಿವೆ, ಆದರೆ ಆಶಾದಾಯಕವಾಗಿ, ಈ ಮೂವರು ಕಿಕ್ ಸ್ಟಾರ್ಟ್ ಅನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಜೀವನವನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.