ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಬಾಸ್ ಸಂಬಂಧಕ್ಕಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು
ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎದುರಿಸು, ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರೋ ಇಲ್ಲವೋ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧದ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ನೀವು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಬಂಧದ ಗುಣಮಟ್ಟವು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ನೀವು ಯಾರೂ ಸಹ ಹೆಚ್ಚು ಕಳವಳವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಬೇಕಾದ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಹಾಯವಿಲ್ಲದೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪರಸ್ಪರ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಸಾಧಿಸದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳಿಗಾಗಿ ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಕಾಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ನ ಮಾಹಿತಿ, ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಬೆಂಬಲವಿಲ್ಲದೆ ನೀವು ಪ್ರಗತಿ ಸಾಧಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
ಇದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಂಡಿರುವಾಗ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರತಿ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧ್ಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಬರುತ್ತಾರೆ. ಕೆಲವು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಕೇವಲ ಕೆಟ್ಟ ಕೆಟ್ಟ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಾಗಿದ್ದಾರೆ ; ಇತರರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿದಿರುವುದಿಲ್ಲ . ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವಾಗುವುದು ಸವಾಲು, ಆದರೆ ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಯವನ್ನು ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಹೇಗೆ
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ, ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ, ಬೆಂಬಲಿತ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ಈ ಹಂತಗಳು ನಿಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ - ನಿಮ್ಮ ಸೇವೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಂಬಂಧ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಂಘಟನೆಯು ಚೆನ್ನಾಗಿರುತ್ತದೆ.
1. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸುವುದು ಮೊದಲ ಹಂತವಾಗಿದೆ. ಸಂಬಂಧಗಳು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಆಧರಿಸಿವೆ .
ನೀವು ಮಾಡುತ್ತಿರುವಿರಿ ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿರಿ. ಟೈಮ್ಲೈನ್ ಬದ್ಧತೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ. ನೀವು ಊಹಿಸಿರಬಹುದು ಅಥವಾ ತಡೆಗಟ್ಟಬಹುದು ಎಂದು ಆಶ್ಚರ್ಯಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಕುರುಡಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಾದಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ.
ನೀವು ದೋಷ ಮಾಡಿದಾಗ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ವರದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದರೆ ಬಾಸ್ಗೆ ಹೇಳಿ. ಕವರ್-ಅಪ್ಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಬಂಧಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. ಲೈಸ್ ಅಥವಾ ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆ ಎಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಒತ್ತಡವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಕಥೆಯ ಸ್ಥಿರತೆಗೆ "ಸಿಲುಕುವ" ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತೆಯಿರುತ್ತದೆ. ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ದೈನಂದಿನ ಅಥವಾ ವಾರದ ಸಂವಹನ.
ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯಂತೆ ನಿಮ್ಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಿ - ಅವಳು ಒಂದಾಗಿದೆ, ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ. ನೀವು ಮಾಡಿದಂತೆ, ಅದರ ಎಲ್ಲಾ ಸಂತೋಷ ಮತ್ತು ದುಃಖಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾನವ ಅನುಭವವನ್ನು ಅವರು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
2. ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸು ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿ; ನಿಮ್ಮ ಬ್ರಹ್ಮಾಂಡದ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಇರಿಸಿ . ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ದೌರ್ಬಲ್ಯದ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ದೊಡ್ಡ ಚಿಂತೆಗಳೇನು? ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ಈ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಹೇಗೆ ತಗ್ಗಿಸಬಹುದು?
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಹತ್ವ ನೀಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯಶಸ್ಸಿನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಿ, ನಿಮ್ಮ ಕಿರಿದಾದ ಜಗತ್ತನ್ನು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲ.
3. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ "ಅತ್ಯುತ್ತಮ" ಭಾಗಗಳನ್ನು ನೋಡಿ ಮತ್ತು ಗಮನ ; ಕೇವಲ ಪ್ರತಿ ಬಾಸ್ಗೆ ಒಳ್ಳೆಯ ಅಂಕಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಟ್ಟವುಗಳು ಇವೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ನಕಾರಾತ್ಮಕವಾಗಿದ್ದಾಗ, ಅವರ ಕೆಟ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ವಿಫಲತೆಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವುದು.
ಇದು ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸಂತೋಷಕ್ಕೆ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳಿಗೆ ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿಲ್ಲ.
ಬದಲಾಗಿ, ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮೆಚ್ಚುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕೊಡುಗೆಗಳಿಗಾಗಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಗುರುತನ್ನು ಒದಗಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮೌಲ್ಯದ ಭಾವನೆ ಮಾಡಿ. ಇದು ನಿಮಗಾಗಿ ಅವರಿಂದ ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲವೇ?
4. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಬದಲಾಯಿಸಲು ಅಸಂಭವವಾಗಿದೆ; ಅವಳು ಬದಲಿಸಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದರೆ ಪ್ರತಿದಿನವೂ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಭಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಲು ವರ್ಷಗಳ ಮತ್ತು ವರ್ಷಗಳ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಮತ್ತು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಯಾರು ಹಿಂದೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಗಳು ಬಲಪಡಿಸಿತು ಇದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಬದಲು, ಬದಲಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನ ಕಾರ್ಯ ಶೈಲಿಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವಾಗ ಗಮನಹರಿಸಿರಿ . ಒಬ್ಬ ಉದ್ಯೋಗಿನಲ್ಲಿ ಅವಳು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಏನೆಂದು ಗುರುತಿಸಿ. ಆಗಾಗ್ಗೆ ಸಂವಹನ, ಸ್ವಾಯತ್ತ ನೌಕರರು, ಸಭೆಗಳ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಬರೆಯುವ ವಿನಂತಿಗಳು, ಅಥವಾ ನೀವು ಹಜಾರದಲ್ಲಿ ಹಾದುಹೋಗುವಂತೆ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಸಂವಾದವನ್ನು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಾ?
ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದ್ದು, ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವಿರಿ, ನೀವು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತೀರಿ.
5. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಮನಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಓದಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಲಿಯುವುದು ಅವನೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂವಹನ ಮಾಡಲು ಸಹಕಾರಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ನೀವು ಬಯಸದ ಸಮಯಗಳಿವೆ; ಈ ತಿಂಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಅವನು ಮುಳುಗಿದ್ದರೆ, ಆರು ತಿಂಗಳ ಸುಧಾರಣೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಕಲ್ಪನೆಯು ಸಕಾಲಿಕವಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.
ಮನೆಯಲ್ಲಿ ತೊಂದರೆಗಳು ಅಥವಾ ಆರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ವಿಫಲರಾದ ಸಂಬಂಧಿಗಳು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದ ವರ್ತನೆಗಳು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತತೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಣೆ ಚರ್ಚೆಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತಾರೆ. ಹೆಚ್ಚುವರಿಯಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಇದೇ ವಿಚಾರಗಳಿಗೆ ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇಷ್ಟಪಡುವ ಅಥವಾ ಇಷ್ಟವಿಲ್ಲದದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ.
6. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನಿಂದ ತಿಳಿಯಿರಿ . ಕೆಲವು ದಿನಗಳು ಅದು ಅನಿಸುತ್ತದೆ ಇರಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಕಲಿಸಲು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ತನ್ನ ಕೆಲಸ, ಕಾರ್ಯಗಳು, ಮತ್ತು / ಅಥವಾ ನಿರ್ವಹಣಾ ಶೈಲಿಗಳ ಮನೋಭಾವವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ ಕಾರಣದಿಂದ ಅವಳು ಬಡ್ತಿ ಪಡೆದಿದ್ದಳು ಎಂದು ಪ್ರಶಂಸಿಸಿ.
ಪ್ರಚಾರಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಕೊಡುಗೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಬೆಳೆಸಲು ನೀವು ಮಾತನಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ತಿಳಿಯಲು ಮತ್ತು ಕೇಳಲು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿ.
7. ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿ . ಬಾಸ್ ಕೋಚ್ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಲಿ .
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಓದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನೆನಪಿಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಿ. ನೀವು ಸಾಧಿಸಿದ್ದನ್ನು ಅವರು ತಿಳಿದಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಶಂಸೆ ಮತ್ತು ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಅವರಿಗೆ ಜಾಗವನ್ನು ರಚಿಸಿ.
8. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನ ಸಮಯವನ್ನು ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿ . ಕನಿಷ್ಠ, ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸಭೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ನೀವು ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಯಮಿತ ಅಡೆತಡೆಯಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಇದು ಅವರಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
9. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸ, ನಿಮ್ಮ ವಿನಂತಿಗಳು, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ದೇಶನವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಕಂಪೆನಿಯ ಮೇಲುಗಡೆಯ ಗುರಿಗಳಿಗೆ ಕೊಡಿ . ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಾಗ, ದೊಡ್ಡ ಚಿತ್ರವನ್ನು ನೋಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸಲಹೆಯನ್ನು ಏಕೆ ಅಳವಡಿಸಬಾರದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಕಾರಣಗಳಿವೆ: ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಸಮಯ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿ . ಕಠಿಣ ಗೌಪ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ .
10. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಸಮ್ಮತಿ ಹೊಂದುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಬಹುದು . ದ್ವೇಷಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದುಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ. ಹೊರಡುವ ಬಗ್ಗೆ ಬೆದರಿಕೆ ಮಾಡಬೇಡಿ. ಅಸಮ್ಮತಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ; ಅಪಶ್ರುತಿ ಅಲ್ಲ. ಅದರಿಂದ ಮುಂದೆ ಸಾಗು. ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ನೀವು ಮಾಡುವ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಿರಿ ಎಂಬ ಸಂಗತಿಯೊಂದಿಗೆ ನೀವು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಬರಬೇಕು. ಯಾವಾಗಲೂ ನಿಮ್ಮ ದಾರಿ ಪಡೆಯಲು ನೀವು ಅಸಂಭವರಾಗಿದ್ದೀರಿ.
ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರೊಂದಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಈ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ.