ಈ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಈ ಸಲಹೆಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ
ಹೆಚ್ಚಿನ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾನೇಜಿಂಗ್ ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳು ಕೆಟ್ಟ ಜನರು ಅಲ್ಲ, ಕೇವಲ ದಾರಿ ತಪ್ಪಿದ ನಿರ್ವಾಹಕರು. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ನೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನೀವು ಈ ಐದು ಸಲಹೆಗಳು ಬಳಸಬಹುದು.
ಸ್ಥಿರವಾದ ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದಲ್ಲಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ.
ನಿರಂತರವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆಜ್ಞಾಪಿಸಿದಾಗ ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಬಹುದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮಗೆ ಅದು ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮ ಖಾತೆಗಳನ್ನು ಸರ್ಫಿಂಗ್ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣ ನೀವು ಏನು ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೀರಿ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತೀರಾ? ದಿನನಿತ್ಯದ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಅವರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಕೇಳುತ್ತಾರೆಯೇ, ಏಕೆಂದರೆ ನಿಮ್ಮ ಸಹ-ಕೆಲಸಗಾರರೊಂದಿಗೆ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಚಾಟ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಾ?
ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಸತ್ಯವೆಂದರೆ ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಬಿಗಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಡಿ, ಮತ್ತು ಅವರ ವೇತನಗಳು ಸೂಚಿಸುವ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ನಿರಂತರವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಕೆಲವು ತಿದ್ದುಪಡಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿದೆಯೇ ಎಂದು ನೋಡಿ. ನೀವು ಕಾಲಾವಧಿಯನ್ನು ಕಾಣೆಯಾಗಿವೆ ಅಥವಾ ಇಮೇಲ್ಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನ್ಗೆಂಗ್ ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ಏನೆಂದು ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
ಅನೇಕವೇಳೆ, ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜರ್ ನೀವು ಯೋಚಿಸಬೇಕಾದ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ - ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ.
ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪ್ರೆಡ್ಶೀಟ್ನ ರೇಖೆಗಳ ಅಗಲವನ್ನು ಟೀಕಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಛೇರಿ ಸರಬರಾಜುಗಳನ್ನು ಹಾಕಬೇಕೆಂದು ಬಯಸುತ್ತೀರಿ.
ಈ ವಿಷಯಗಳು ನಿಮಗೆ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಮುಖ್ಯವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ನೀವು ಈ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಹೋರಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಶೋಚನೀಯರಾಗಿರಬಹುದು, ಅಥವಾ ನೀವು ಹೇಳಬಹುದು, "ನಿಮಗೆ ಏನು ಗೊತ್ತಿದೆ?
ಈ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಹೇಗೆ ಫಾರ್ಮಾಟ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎನ್ನುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಅಷ್ಟು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಹಾಗಾಗಿ ಬಾಸ್ ಬಯಸುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಮಾಡುತ್ತೇನೆ. "
ಇದು ಕೊಳಕು ಇರಬಹುದು, ಆದರೆ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ವಿಷಯವಲ್ಲ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ, ನೀವು ಬಾಸ್ ಗೆ ಮುಂದೂಡುವುದು. ಕೆಲವು ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ವಿಲಕ್ಷಣ ಕ್ವಿರ್ಕ್ಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನ ಸುಲಭವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು ನೀವು ದ್ವೇಷಿಸಲ್ಪಡಬಹುದು-ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅದು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆಯಿಂದ ದೂರವಿರುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ವಾಸ್ತವವನ್ನು ನಿಮಗಿರಬೇಕಾದರೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನೇಮಕಗೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.
ಈಗ, ಸೂಪರ್ ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳಿಗಾಗಿ, ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುವುದು ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಸಂಗತಿಗಳಿಗೆ, ಕೇವಲ ಒಳಗೆ ನೀಡಿ.
"ಏನು" ಆದರೆ "ಹೇಗೆ" ಎಂದು ಕೇಳಬೇಡಿ.
ಮೈಕ್ರೋಮಾನ್ಜೇಜರ್ಸ್ಗಳು ಅವರು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎನ್ನುವುದರ ಬಗ್ಗೆ ಕೇವಲ ಕಾಳಜಿಯನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ. ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಾರಂಭದಲ್ಲಿ "ಹೇಗೆ" ಎಂದು ಕೇಳುವ ಮೂಲಕ ನೀವೇ ಬೋಟ್ಲೋಡ್ ನೋವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಸರಿಯಾದ ಕ್ರಮಗಳು ಎ, ಬಿ, ಸಿ ಮತ್ತು ಡಿ, ಆದರೆ ನಿಮ್ಮ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಅವರು "ಎ, ಸಿ, ಡಿ, ಬಿ" ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಿಮಗೆ ತುಂಬಾ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ.
ಈಗ, ಖಂಡಿತವಾಗಿ, ನೀವು ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದವಾದರೆ (ನಿಧಾನವಾಗಿ) ಹಿಂದಕ್ಕೆ ತಳ್ಳಬೇಕು, ಆದರೆ ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂಬುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದ್ದರೆ, ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ತನ್ನ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ನೀವು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದ ನಂತರ, ನೀವು ಹೇಗೆ ಸ್ವಂತವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಕೇಳಲು ಮೇಲಿನ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ನೀವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು. ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಕೇಳಿ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೆಜರ್ಗಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನೀವು ಮಾಡುವ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ನಿರ್ದೇಶಿಸುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿದರೆ, ನೀವು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಇದನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುತ್ತಾರೆ ಏಕೆಂದರೆ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಅವರಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ ತುಂಬಾ ನಿರಾಶೆಗೊಂಡರು, ಯಾಕೆಂದರೆ ಅವರು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾರೂ ಹಂತ ಹಂತದ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ನೀಡದೆ ಇರುವಾಗ.
ನೀವು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬಹುದಾದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೇಳಿ.
ಈ ರೀತಿಯ ಸಂಗತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ: "ಜೇನ್, ನಾನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗಿನಿಂದ ನೀವು ನನಗೆ ನೀಡಿದ್ದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಶಂಸಿಸುತ್ತೇವೆ, ಆದರೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಾಗಿ ನಾನು ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ನನ್ನ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಲು ಪ್ರತಿ ದಿನವೂ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಭೇಟಿ ನೀಡುವ ಬದಲು, ನಾವು ವಾರಕ್ಕೊಮ್ಮೆ ಸಭೆ ನಡೆಸಬಹುದೇ? ನಾನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಓಡಿಹೋದರೆ, ನಾನು ನೇರವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಳಿಗೆ ಬರುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ನಾನು ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ಹಾರಾಡುವಂತೆ ಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. "
ನೀವು ಹೇಳುತ್ತಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸಿ, "ನನ್ನ ಬೆನ್ನಿನಿಂದ ಹೊರಗುಳಿಯಿರಿ, ನೀವು ಅಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ!" ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ಗೆ ನೀವು ಸಲಹೆ ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಈ ಹಂತಕ್ಕೆ ತಂದಿದೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತೀರಿ.
ಹೌದು, ಇದು ಹೀರಿಕೊಂಡಿದೆ. ಹೌದು, ಅದು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಸಮ್ಮತಿಸಿದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಮೊದಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಿಂತಲೂ ನೀವು ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡಬೇಡಿ; ನೀವು ಕೇವಲ ಒಂದು ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತೀರಿ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಮುಖ್ಯವಾದುದು ಎಂದು ಭಾವಿಸುವ ಕಿರಿಕಿರಿ ಕಡಿಮೆ ಕ್ವಿರ್ಕ್ಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಕೊಡಿ.
ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ.
ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮ ಮೈಕ್ರೋಮ್ಯಾಂಜಿಂಗ್ ಬಾಸ್ ಅವರು ತುಂಬಾ ದುಃಖಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ. ನಿರ್ವಹಣಾ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಆರಾಮದಾಯಕವಲ್ಲದ ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರೊಂದಿಗೆ ಇದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ನೌಕರರು ಏನು ಮಾಡಬೇಕೆಂದು ಹೇಳಲು ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದರೆ ತಾನು ಮಾಡಬೇಕಾಗಿರುವುದು ಹೊಸ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ಗೆ ತಿಳಿದಿರುವ ವಿಷಯ. ಅಂತಹ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನು ಅಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನ್ಗೆಯಿಂಗ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ ಮಾತನಾಡಿ!
"ಜೇನ್, ನಾನು ಸಾಕಷ್ಟು ಸ್ವತಂತ್ರ ಕೆಲಸಗಾರನಾಗಿದ್ದೇನೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾನು [ಯಶಸ್ವೀ ಯೋಜನೆ A] ಮತ್ತು [ಯಶಸ್ವೀ ಯೋಜನೆಯ B] ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನನ್ನದೇ ಆದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಈ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ನಾನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ.
"ನಾನು ನನ್ನ ಎಲ್ಲ ಇಮೇಲ್ಗಳಲ್ಲಿ ನಕಲು ಮಾಡಬೇಕಾದಾಗ ಮತ್ತು ಆಗಾಗ್ಗೆ ನವೀಕರಣಗಳನ್ನು ನಿಮಗೆ ನೀಡಿದಾಗ ಸ್ವಲ್ಪ ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ ನಾನು ಸ್ವಲ್ಪ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ ನಾನು ತುಂಬಾ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೇನೆ."
ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಹೇಳಬಹುದು, "ಓಹ್, ಸರಿ. ನನಗೆ ತಿಳಿದಿರುವುದಕ್ಕೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು "ನೀವು ಕಳಪೆಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಕಡಿಮೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಬಯಕೆಯನ್ನು ಫ್ರೇಮ್ ಮಾಡಬಾರದು , ಆದರೆ ಇದು" ನಾನು ಹೊಂದಿರುವ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಾಗಿದೆ. "ಬಾಸ್ಗಳು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಉತ್ತಮವಾದವುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಈ ಪ್ರದೇಶವು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾಗಿಲ್ಲ.
ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ, ನೀವು ಮೈಕ್ರೊಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಿದಾಗ ಮಾತ್ರ ಬಿಟ್ಟುಕೊಡಬೇಡಿ. ಈ ಸುಳಿವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವನ್ನು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ, ಕಠಿಣವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗದಿದ್ದರೆ ನೋಡಿ.